Kahit na sa isang daigdig na may higit sa 7 bilyong tao, ang bawat isa sa atin ay natatangi. Gayunpaman, bilang indibidwal o ibang bilang tayo, karaniwan ay nahuhulog tayo sa isa sa ilan lamang sa mga uri ng pagkatao. Ang aming mga personalidad, karakter at iba pang mga kadahilanan ay tumutukoy sa uri ng mga lider o tagasunod na ginagawa namin. Ang pag-unawa sa kung paano ang ilang mga katangian at pangyayari na nakakaimpluwensya sa estilo ng pamumuno ng isa ay tumutulong sa iyong pumili ng angkop na koponan sa pamamahala upang makadagdag sa misyon ng iyong negosyo, kultura at mga layunin, at nagpapabuti ng iyong kaugnayan sa iyong mga empleyado.
Mga Kapakinabangan ng Pagkatao
Ang mga salik na nakakaimpluwensya sa pagkatao ay pag-aalaga, kasarian, pag-intindi, pagpapalawak, edukasyon, pananaw sa relihiyon, pamana, pagpapahalaga sa sarili at mga pangyayari sa buhay. Ang positibo o negatibong paraan kung saan namin pinagsasama ang anumang mga kamay sa kamay sa amin madalas dalhin sa paraan ng aming pag-uugali ng pangangasiwa o pangasiwaan tungkulin.
Halimbawa, isipin ang isang babae na nagdala (o itinuro sa sarili) upang igiit ang sarili sa isang malusog, di-agresibo na paraan, na may lakas at kapangyarihan, at magsagawa ng pagkamakatarungan para sa lahat, hindi para sa sarili. May magandang pagkakataon na magpapakita siya ng isang demokratikong estilo ng pamumuno, na naghihikayat sa mahusay na komunikasyon sa lahat ng antas at gumawa ng isang madaling lapitan at maimpluwensiyang lider.
Sa kabilang banda, ang isang taong kailangang pakiramdam ay makapangyarihan, at kung sino ang hinihingi at hindi maabot, maaaring magpakita ng isang direktang o nagsasabi ng estilo ng pamumuno. Bilang kahalili, ang isang tao na nagnanais na makagusto sa lahat ng tao o hinahayaan ang mga manggagawa na magtulak sa kanilang sarili, ay maaaring magpakita ng estilo ng delegatibo o laissez-faire ng pamumuno. Ito ay maaaring magresulta sa mababang produktibo at kawalang paggalang mula sa mga empleyado na gusto at nangangailangan ng malinaw na direksyon.
Mga Impluwensiya ng Kultura ng Kumpanya
Ang kulturang pangkumpanyang namamaneho ng karamihan sa mga nagtatrabaho ngayon kasama ang mga tauhan ng pangangasiwa. Ang misyon ng iyong negosyo at kung gaano kahusay mong nakapagsasalita ito ay may mahalagang papel sa pag-akit ng mga epektibong lider at pagpapanatili sa kanila.
Halimbawa, ipagpalagay na nagmamay-ari ka ng isang buong-pagkain na kumpanya at may tunay na pag-aalala sa mga nagugutom at walang tirahan sa iyong komunidad, kaya ikaw ay nag-donate sa mga shelter at nag-organisa ng mga food drive. Ang mga pagsisikap ng iyong negosyo ay hinahangaan ng mga naghahanap ng trabaho na may parehong mindset at prinsipyo, at maakit ang mga ito sa iyo. Kung maaari mong makita ang isang aplikante na sumusuporta sa iyong mga layunin sa altruistic, mayroong isang mahusay na pagkakataon na siya ay gumawa ng isang mahusay na tagapagturo sa koponan. Ang mga mapagpalagay, mapagkakakitaan na mga lider na maaaring mag-udyok sa workforce ay mga role model na nag-apoy ng pangkat ng espiritu at pagpapalaki ng moral na empleyado. Ang espiritu ng koponan ay mahalaga para sa anumang venture at malusog para sa ilalim na linya.
Paano Nakakaapekto ang Pagkakaiba sa Estilo ng Pamumuno
Sa halip na sundin ang mga regulasyon ng pagsasama dahil hinihingi ito ng batas, ang mga matalinong negosyo ay nagsisikap na lumikha ng isang kumpanya na mayaman sa isang pagkakaiba-iba ng kultura, kasarian at mga grupo ng edad. Ang ganitong mga koponan ng dynamic na maaaring magresulta sa isang mahalagang halo ng mga viewpoints kapaki-pakinabang para sa paglutas ng mga problema, pagbuo ng mga bagong benta ng mga pagkukusa at pag-promote ng negosyo pasulong.
Ang isang tagapamahala o tagapangasiwa na nagtatanggal sa pagsasama at mga isyu sa pagkakaiba ay maaaring itapon ang negosyo sa legal na mainit na tubig sa pamamagitan ng pagiging hindi makatarungan sa ilang manggagawa batay sa mga personal na pag-iisip. Ang isang katulad na sitwasyon ay maaaring lumitaw kung ang mga top-level executive ay nag-aalala sa mga isyung pagsasama at ang koponan ng pamamahala ay sumusunod sa angkop o hindi lamang nagtataguyod para sa positibong pagbabago dahil sa takot sa pag-aalala sa employer.
Sa kabilang banda, kung ang isang emosyonal na mature, madamdamin manager ay gumagana para sa isang pasulong-iisip, napapabilang kumpanya, maaaring siya bumuo ng isang transformational estilo pamumuno na maaaring i-set sa paggalaw kumpanya-wide pagbabagong-anyo bilang kanyang enerhiya motivates ang buong koponan.
