Pamamahala

Para sa patuloy na tagumpay, ang isang negosyo ay dapat na handa upang umangkop sa mga panlabas na pwersa. Upang umangkop, dapat kilalanin ng isang organisasyon kung anong mga panlabas na pwersa ay malamang na magpalit ng pagbabago. Hindi pinapansin ang mga panlabas na pwersa, at nagpapanggap na ang isang organisasyon ay nagpapatakbo sa isang vacuum, ay maaaring humantong sa kabiguan nito sa merkado o sa pagbagsak nito mula sa ...

Ang isang negosyo sa negosyo ay nagbibigay ng mga indibidwal na isang mekanismo upang makamit ang mga layunin sa negosyo na hindi maaaring makumpleto ng isang nag-iisang indibidwal. Ang executive director ng isang organisasyon, na tinutukoy din bilang isang direktor ng pamamahala o isang punong ehekutibong opisyal, ang nagsisilbing sentral na pinuno nito. Ang executive director ay inaasahan na maghatid ...

Ang mga kakayahan sa pamumuno ay isang kumbinasyon ng mga katangian, kasanayan, pag-uugali at nakakalap ng kaalaman na sinusubukan ng mga organisasyon na tumantya para sa layunin ng paglalagay ng mga potensyal na lider. Ang mga kakayahan sa pamumuno ay hinihikayat ang mga subordinate na pamahalaan ang kanilang mga layunin at magbigay ng isang tool para sa pangkalahatang pag-unlad. Iba't ibang kakayahan ...

Ang mga ito ay ang paksa ng mga tubig-cool na pag-uusap, comic piraso at - sa matinding kaso - coverage ng media. Ang mga masasamang empleyado ay maaaring gumawa ng opisina ng isang hindi kanais-nais na lugar upang maging, pagbabawas ng moral na empleyado at pagiging produktibo. Ang pagsusuri sa mga katangian ng mga problemang ito ng mga propesyonal ay maaaring makatulong sa mga tagapamahala na matukoy kung panahon na ...

Ang mga elemento ng isang estratehikong plano sa pagbili ay katulad ng mga elemento ng anumang strategic plan, at ang mga ito ay kritikal sa matagumpay na pag-unlad at pagpapatupad. Kasama sa mga elementong ito ang isang malinaw na tinukoy na layunin na nakahanay sa misyon ng organisasyon; masusukat na layunin; estratehiya at taktika na ...

Ang tundra ay binubuo ng napakalamig na mga rehiyon sa malayong hilaga at timugang bahagi ng mundo. Sa kabila ng malamig na temperatura at kaunting pag-ulan, ang ilang mga halaman, mga hayop at mga tao ay nabubuhay sa tundra. Ang iba't ibang mga mapagkukunan at mga hayop ay matatagpuan doon, umaakit sa mga tao mula sa buong mundo. Ang iba ay nagsisikap na ...

Ang pagpili sa pag-upa ng panlabas na tulong upang makahanap ng solusyon at malutas ang isang problema ay nangangailangan ng pag-unawa sa pagkakaiba sa pagitan ng pagkonsulta at pagpapayo. Piliin ang maling isa at baka nararamdaman mo na nasayang ang oras at lakas, gayundin ang pagiging mas nalilito kung aling direksyon ang dapat mong patungo.

Ang mga mangangalakal ng tao, o mga tagapangasiwa ng HR, ay gumagamit ng mga panloob na kontrol upang matiyak na ang mga empleyado ay kumpleto ng mga layunin at sumunod sa mga patakaran ng kumpanya. Kapag nabigo ang isang empleyado na sundin ang mga alituntunin o matugunan ang mga layunin, ginagamit ng mga tagapamahala ng HR ang mga disiplina na kontrolin ang nakasuway na empleyado. Hinihikayat nito ang empleyado na sundin ang mga panuntunan ...

Tinutukoy ng mga diskarte ng mga katangian ang mga pinuno sa pamamagitan ng pagtukoy sa mga pangunahing katangian ng pagkatao at pagkonekta sa mga katangian na may matagumpay na mga lider. Kabilang sa mga katangiang ito ang tiwala sa sarili, katalinuhan, katalinuhan at determinasyon. Ito ay may tatlong pagpapalagay: ang mga pinuno ay ipinanganak hindi ginawa; ang ilang mga ugali ay angkop sa pamumuno at mga tao na ...

Sa estratehikong pamamahala, isang panloob na pagsusuri ang tumutukoy sa posisyon ng organisasyon sa loob ng industriya nito. Ang prosesong ito ay mahalaga para sa pagbuo at pagpapanatili ng isang napapanatiling mapagkumpitensya kalamangan, at karaniwang binubuo ng hindi bababa sa isang, o isang kumbinasyon ng, natatanging mga tool ng analytical.

Ang mga diskarte sa paggawa ng desisyon ay nailalarawan sa maraming paraan. Gayunpaman, mayroong isang maliit na bilang ng mga diskarte na partikular na nalalapat sa pangangasiwa ng paggawa ng desisyon sa loob ng isang organisasyon. Ang mga desisyon sa karamihan sa mga kumpanya ay nagsasangkot ng mga tagapamahala sa lahat ng antas. Bilang karagdagan sa kalidad ng mga desisyon na ginawa, dapat isaalang ...

Ang mga cork boards ng opisina ay karaniwang ginagamit upang mag-post ng mga abiso, mga parangal, mga chart o iba pang mga impormasyon na empleyado at katrabaho ay dapat makita o upang ipakita ang mga paalala at personal na mementos sa mesa ng isang empleyado. Ang pinakamainam na taas upang mag-hang ng isang tapon board sa iyong opisina ay depende sa lokasyon ng board at ang pangunahing function nito.

Ngayon higit pa kaysa dati, ang mga negosyo ay may pagkakataon na lumago at lumawak sa mga internasyunal na pamilihan. Maraming mga negosyo ang nagsasamantala sa pagiging makapagtatag at mag-operate online kasama ang mga virtual na tanggapan at malayuang empleyado. Mayroong maraming mga bagong paraan upang gawin ang negosyo, ngunit may paglago din dumating bagong hamon at umuusbong na ...

Ang pamamahala ng krisis ay tumutukoy sa proseso kung saan ang gobyerno ng isang bansa o ang pamamahala ng isang organisasyon ay kumunsulta at nagpapatupad ng payo mula sa mga ekspertong tagapamahala ng krisis kung paano limitahan ang pinsala mula sa isang partikular na krisis. Ang panganib na ang mukha ng bansa o kumpanya ay maaaring maging isang banta sa kaligtasan ng publiko, pagkawala ng ...

Ang bawat may-ari ng tagapamahala o negosyo ay nais ng isang kawani na gumaganap sa isang pinakamabuting kalagayan na antas sa buong araw, araw-araw. Habang ang ilang mga negosyo ay may mga koponan na nagtatrabaho sa o malapit sa kanilang tugatog araw-araw, mas karaniwan na maghanap ng mga empleyado na may mga panandaliang o patuloy na mga isyu sa pagganap. Ang mga kadahilanan na nag-iimpluwensya sa pagganap ng trabaho ay iba-iba

Sa 2008, sa unang pagkakataon, ang mga benta ng Toyota ay nakuha out sa General Motors, at ang Toyota ay kinuha ang pamagat ng "pinakamalaking automaker sa mundo," isang pamagat na GM ay gaganapin mula noong 1931. Ang tagumpay ng Toyota ay naitutungkol sa isang makabagong sistema ng produksyon na naka-angkla ng isang hanay ng mga halaga ng kumpanya na pinagsama-sama ...

Ayon sa popular na konsepto ng anim na grado ng paghihiwalay, ang bawat tao ay nakaugnay sa bawat iba pang mga tao sa pamamagitan ng hindi hihigit sa anim na koneksyon sa pamamagitan ng ibang mga tao. Ang ideya na lahat tayo ay may higit sa karaniwan kaysa sa tingin natin ay maaaring magamit para sa iba't ibang madaling icebreakers, na ang lahat ay binibigyang diin ang mga pagkakatulad sa pagitan ng koponan ...

Ang mga negosyo ay umaasa sa propesyonal, maaasahang komunikasyon upang manatiling kumikita at mapagkumpitensya sa merkado. Ang mga empleyado ay nakikipag-usap sa mga katrabaho, tagapangasiwa, kliyente, vendor, media at may-katuturang mga ahensya ng gobyerno, kaya ang mga breakdown ng komunikasyon ay maaaring may malaking epekto. Sa kabila ng negatibong epekto at propesyonal ...

Ang mga computer ay ginagamit sa workforce simula noong 1930s. Gumamit ang Pamahalaan ng Estados Unidos ng mga computer upang magsagawa ng mga bilang ng sensus at lumikha ng mga estratehiya para sa mga sistema ng pagtatanggol. Ang taon 1975 ushered sa isang bagong panahon sa computer science at impormasyon sistema ng teknolohiya na kung saan ay epekto sa workforce sa mga lugar ng pagsasanay at ...

Kapag nag-hire ka ng isang bagong empleyado, ang isang bilang ng mga form ay dapat makumpleto at isumite sa legal na trabaho sa Estados Unidos. Ang iyong kumpanya ay maaaring mangailangan din ng bagong manggagawa upang punan ang mga karagdagang porma na tiyak sa kumpanya. Kadalasan, ang mga form na ito ay nakumpleto nang maaga sa araw sa unang araw ng empleyado ng ...

Ang mga kumpanya ay nagsimula sa iba't ibang mga proyekto bilang bahagi ng kanilang mga aktibidad sa negosyo. Ang ilang mga proyekto ay umiikot sa pag-upgrade ng kagamitan, habang ang iba ay nagpapahintulot sa mga kumpanya na matugunan ang mga deadline ng customer para sa serbisyo sa serbisyo. Ang kritikal na landas ng isang proyekto ay nagbibigay ng kumpanya na may impormasyon tungkol sa mga pangunahing gawain nito. Ang mga kumpanya ay nagsusuri ...

Ang madiskarteng positioning ay isang plano upang makilala ang iyong negosyo mula sa mga kakumpitensya sa pamamagitan ng paggawa ng mga bagay na naiiba. Ang pagiging epektibo ng pagpapatakbo ay nagsasangkot sa pagsasagawa ng mga katulad na gawain sa mas mahusay na paraan kaysa sa kumpetisyon. Ang mga nangungunang kumpanya ay nagbigay ng diin sa parehong pamamaraan sa pagpaplano at produksyon.

Ang mga questionnaire at survey ay tumutulong sa mga kompanya na malaman ang tungkol sa kanilang mga empleyado, mga customer, mga vendor at mga kontratista. Halimbawa, ang mga survey ng kasiyahan ng empleyado ay tumutulong sa pamamahala na mapabuti ang moral at pagpapanatili, at ang mga survey sa kasiyahan ng customer ay tumutulong sa pagpapabuti ng serbisyo sa customer. Ang mga kumpanya ay maaaring mangasiwa ng mga questionnaire sa iba't ibang ...

Ang SWOT na pagtatasa ng organisasyon ay isang madiskarteng proseso ng pagpaplano na nagbibigay-daan sa mga kumpanya at iba pang mga organisasyon na tumuon sa kanilang sariling mga lakas at kahinaan, pati na rin ang mga pagkakataon at pagbabanta sa kanilang kapaligiran. Ang nababaluktot na proseso ng pagpaplano ay nagbibigay ng isang popular na diskarte sa mga organisasyon ng giya upang magawa ...

Ang mga kompanya ay nag-badyet ng kanilang kita at gastos taun-taon. Karaniwang nagsasangkot ang proseso ng badyet ng mga tagapamahala sa buong kumpanya upang isaalang-alang ang kanilang kasalukuyang mga antas ng gastos at inaasahang mga halaga sa hinaharap. Ginagamit ng mga kumpanya ang ilang mga uri ng badyet sa panahon ng prosesong ito. Ang ilang mga badyet, tulad ng mga kakayahang ...