Bilang may-ari ng tagapamahala o negosyo, maaari mong gamitin ang isa sa maraming iba't ibang uri ng pamumuno. Ang pamumuno ay hindi laging dumating sa parehong pakete sa lahat ng mga pinuno. Depende sa kung anong uri ng estilo ng pamumuno ang ginagamit mo, maaaring may ilang mga disadvantages na nauugnay dito.
Micromanaging
Ang isa sa mga pinaka-karaniwang uri ng pamumuno ay nagsasangkot ng sinusubukan na pamahalaan ang bawat huling detalye ng isang operasyon. Sa ganitong uri ng pamamahala, maaari kang makakuha ng pangasiwaan ang higit pang mga detalye, ngunit makagagawa ka rin ng sama ng loob sa iyong mga empleyado. Maraming mga empleyado ay hindi nais na maging micromanaged, at sisimulan nila ang pag-ayaw sa estilo ng pamumuno mo. Ang ganitong uri ng pamumuno ay nagdudulot ng kawalan ng tiwala sa mga empleyado sapagkat ito ay nagpapasaya sa kanila na hindi mo mapagkakatiwalaan ang mga ito upang gawin kahit na ang pinakasimpleng gawain.
Demokratiko
Ang isang estilo ng pamumuno na kadalasang ginagamit ay ang demokratikong estilo ng pamumuno. Sa ganitong uri ng pamumuno, ang tagapamahala ay nagtatakda sa grupo upang makatulong na gumawa ng mga mahahalagang desisyon. Ito ay maaaring lumikha ng isang kapaligiran na kung saan ang mga empleyado pakiramdam minamahalaga, ngunit sa parehong oras, maaari itong tumagal ng ilang ng kapangyarihan ng pamumuno ang layo mula sa lider. Ang mga tao ay hindi inaasahan ang pinuno na gumawa ng mga mahahalagang desisyon at ibababa ang kanilang papel sa organisasyon. Ito ay maaaring maging sanhi ng mga problema sa katagalan habang ito ay humantong sa isang mas mabagal na proseso para sa pagkuha ng anumang bagay na tapos na.
Delegating
Ang ilang mga lider na nais delegado ng isang mahusay na pakikitungo ng mga responsibilidad sa mga sa ilalim ng mga ito. Habang ang diskarte na ito ay maaaring maglaan ng oras para sa manager, maaari din itong humantong sa nadagdagan pagkakamali. Kung ang mga pinuno ng delegado ay masyadong maraming pananagutan, maaari itong mapabagsak ang mga empleyado ng mas mababang antas at humantong sa mga isyu. Maaari rin itong lumikha ng isang hindi organisadong kapaligiran sa lugar ng trabaho sapagkat ito ay madalas na hahantong sa lider na wala. Dahil ang mga mas mababang antas ng empleyado ay pinapahintulutan na gumawa ng higit pa, ang papel ng lider ay pinaliit.
Diktador
Ang ilang mga lider ay gumagamit ng isang estadong pagdidikta nang humahantong sa kanilang mga empleyado. Sa estilo ng pamumuno, ang lider ay gagawa ng bawat desisyon para sa grupo at ipatupad ito nang mahigpit. Sa ilang mga sitwasyon, ito ay maaaring maging isang benepisyo, ngunit sa parehong oras na ito ay maaaring humantong sa mga problema sa mga empleyado. Kung alam ng mga empleyado na wala silang input sa kung ano ang nangyayari, sila ay nasisiraan ng loob sa kanilang mga tungkulin. Sila ay tatanggihan lamang sa tagapamahala sa bawat lugar sa halip na gamitin ang kanilang sariling sentido komun.
