Kapag ang kita ng benta ng iyong kumpanya ay hindi sapat upang masakop ang iyong mga nakapirming mga gastos, may ilang mga paraan upang matugunan ang problema: dagdagan ang iyong mga benta, o dagdagan ang return sa iyong kasalukuyang mga benta - ang porsyento ng iyong kasalukuyang kita ng benta na nakuha mo sa panatilihin. Ang unang pagpipilian ay malayo mas madaling sinabi kaysa tapos na, dahil marami sa mga kadahilanan na matukoy ang dami ng benta ay lampas sa iyong kontrol. Ang ikalawang opsyon ay maaaring maging mas magagawa; ang mga negosyo ay kadalasang makakapagtaas ng sapat na margin ng kita sa normal na mga benta upang masakop ang kakulangan sa pagpapatakbo.
Palakihin ang presyo ng produkto. Gumawa ng comparative research upang matiyak na hindi mo binabayaran ang iyong sarili mula sa mga benta sa pamamagitan ng paggawa ng iyong produkto na mas mahal kaysa sa kumpetisyon, ngunit hindi mo palaging kailangang maging presyo katulad ng kumpetisyon.Kung nag-aalok ka ng isang mas mahusay na warranty o mas mahusay na serbisyo sa customer, siguraduhin na itaguyod mo iyon bilang bahagi ng dahilan kung bakit dapat bayaran ng customer ang karagdagang gastos para sa iyong produkto. Kahit na ang isang 10 na pagtaas sa isang produkto na nagbebenta ka ng 10,000 mga yunit ng isang buwan ay tataas ang iyong pagbalik sa pamamagitan ng $ 1,000 sa isang buwan.
Bawasan ang gastos ng iyong imbentaryo ng produkto o mga materyales na ginamit upang makabuo ng mga produkto na iyong ibinebenta. Makipag-usap sa iyong mga supplier at tingnan kung maaari kang makipag-ayos ng mga diskwento o mas mababang presyo sa mga item sa imbentaryo. Tingnan sa iba pang mga supplier upang makita kung sila ay nag-aalok ng mga diskwento para sa pagbabago ng mga supplier. Kahit na ang slightest pagbawas sa imbentaryo o materyal na gastos ay maaaring magdagdag ng hanggang sa malaking pagtaas sa kita.
Bawasan ang gastos ng paghahanda o pagbebenta ng produkto. Kung ikaw ay naghahanda o gumagawa ng mga produkto, isaalang-alang ang pagbayad ng sahod ng manggagawa sa pagiging produktibo upang hikayatin ang mga ito upang makakuha ng mas maraming ginagawa sa parehong dami ng oras. Kung maaari, kunin ang ilan sa paghahanda sa iyong trabaho at bawasan ang mga kawani nang buo. Kung ang iyong pinakamalaking gastos ay ang koponan sa pagbebenta, isaalang-alang ang pag-aalis ng isang posisyon sa pagbebenta at pagpupuno ng iyong trabaho hanggang sa ang negosyo ay bumalik sa kanyang mga paa.
