Ang isang SWOT analysis ay isang strategic management tool na sinadya upang matulungan ang isang negosyo conceptualize iba't ibang mga facet ng sarili nitong mga operasyon. Ang katagang SWOT ay isang acronym para sa mga lakas, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta. Ang apat na kategorya ay nahahati sa panlabas at panloob na pagtatasa: ang mga lakas at kahinaan ay itinuturing na panloob at mga pagkakataon at pagbabanta ay panlabas.
Function
Ang isang SWOT analysis ay isang paraan para sa mga tagapamahala ng negosyo na mag-isip at mag-isip tungkol sa iba't ibang mahalagang elemento ng isang negosyo sa isang organisadong balangkas. Ang isang SWOT analysis ay maaaring isagawa sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang session ng brainstorming kung saan ang mga tagapamahala ay nakakatugon at gumawa ng isang listahan ng lahat ng mga kumpanya 'pinaghihinalaang lakas at kahinaan at pagkatapos ng mga pagkakataon at pagbabanta.
Mga Tampok
Karaniwang binubuo ng isang pag-aaral ng SWOT ang isang listahan ng apat na elemento na bumubuo sa pangalan nito nang magkakasabay o orientation ng kahon para sa kadalian ng paghahambing at pagtatasa. Sa isang SWOT, ang mga kalakasan ay ang mga bagay na mahusay ang kumpanya o mga ari-arian na ang kumpanya ay tulad ng malakas na relasyon ng customer o isang mahusay na produkto. Ang mga kahinaan ay mga lugar kung saan ang kumpanya ay maaaring gumamit ng pagpapabuti, halimbawa mababa ang kamalayan ng mamimili tungkol sa kumpanya o hindi sapat na pag-access sa mga pautang ay maaaring mga kahinaan. Ang mga oportunidad ay panlabas na mga kadahilanan na maaaring ma-harness ng kumpanya at maging isang kalamangan. Halimbawa, ang programa ng grant ng gobyerno mula sa berdeng enerhiya ay maaaring maging isang pagkakataon para sa isang kumpanya sa pagsisimula na nakikipagtulungan sa paggawa ng berdeng enerhiya. Ang mga panganib ay panlabas na mga kadahilanan na maaaring makapinsala sa isang negosyo. Ang mga halimbawa ng pagbabanta ay mga bagong batas o mga buwis na naglilimita sa mga kita o bagong pinagkukunan ng kumpetisyon.
Mga benepisyo
Ang isang SWOT analysis ay isang medyo simple at mabilis na paraan para sa mga tagapamahala na mag-isip tungkol sa at pag-usapan ang mga malalawak na isyu tungkol sa kumpanya. Pinapayagan nito ang pagkamalikhain at henerasyon ng ideya na maaaring magdala ng mga bagong merkado, mga pamumuhunan sa liwanag. Halimbawa, kung ang isang SWOT ay nagpapakita na ang isang kahinaan ng kumpanya ay mahinang kaalaman ng mga mamimili tungkol sa mga produkto ng kumpanya, ang isang panlabas na pagkakataon tulad ng isang patas na madalas na binibisita ng target na customer ng kumpanya ay maaaring magpakita ng isang mahusay na paraan upang masira ang kahinaan na iyon.
Potensyal
Ang tunay na layunin ng isang SWOT analysis ay ang pag-capitalize sa mga lakas at oportunidad habang lumiliit o sumasalungat sa mga kahinaan at pagbabanta. Sa isip, ang isang pag-aaral sa SWOT ay hahantong sa mga ideya upang buksan ang mga kahinaan sa mga lakas at iwanan ang mga banta sa mga pagkakataon. Halimbawa, kung ang isang bagong kakumpitensya ay nakakuha ng bahagi sa merkado at nakikita bilang isang banta, ang pakikipagsosyo sa bagong kumpanya o pagbili ng bagong kumpanya ay maaaring buksan ang pagbabanta sa isang pagkakataon.
Mga pagsasaalang-alang
Dahil ang isang SWOT analysis ay maaaring makitungo sa isang malawak na hanay ng mga isyu na ito ay mahalaga upang isama ang mga tagapamahala mula sa iba't ibang mga kagawaran sa proseso ng brainstorming.Ang isang pangkat ng mga tao mula sa isang partikular na departamento ay maaaring malaman ang maraming mga lakas at kahinaan na tiyak sa kanilang lugar, ngunit maaaring hindi nila alam ang mga isyu na nasa labas ng kanilang lugar ng kadalubhasaan.
