Ang mga mekanismo ng presyo ng paglipat ay ginagamit sa mga negosyo na may maraming sangay. Ang mga negosyo na ito ay malalaking at nababagsak, kaya ang mga TPM ay kumikilos upang palakasin ang mga ito sa pamamagitan ng patakaran sa pinag-isa. Ang mga opisina ng mga bangko ay gumagamit ng mga TPM upang matukoy ang paglalaan ng pondo sa pamamagitan ng pagpapautang o pag-unlad sa isang partikular na sangay sa bangko. Bagaman mas kumplikado at tumpak kaysa sa mga nakaraang sistema ng pagpapasiya ng kakayahang kumita, ang mga TPM ay may mga kahinaan.
Ang Papel ng TPMs
Ang mekanismo ng presyo ng paglipat ay sumusukat sa pagganap ng mga institusyon, kabilang ang mga bangko, mas tumpak kaysa sa mas lumang mga pamamaraan tulad ng pagtingin lamang sa kakayahang kumita. Ang kakayahang kumita lamang ay hindi ang pinakamahusay na tagapagpahiwatig ng tagumpay para sa mga sangay ng bangko dahil nakaugnay ito sa kanilang komersyal na kalayaan. Hindi ito maaaring ganap na makamit kapag ang mga sanga ay pinamamahalaang ng mga opisina ng head. Lahat ng sangay sa bangko ay sumasagot sa isang punong tanggapan na nagpapahiram at sumusulong sa mga pondo sa isang nakapirming rate. Dahil ang bawat sangay ng isang bangko ay may iba't ibang daloy ng negosyo, ang ilan ay mas malakas kaysa sa iba. Gayundin, ang bawat sangay ay kadalasan ay nakagagaling sa isang partikular na lugar, tulad ng mga lending scope o potensyal na deposito. Ang pagsukat ng mga kalakasan at kahinaan ay nagpapahintulot sa mga tanggapan ng ulo upang matukoy ang paglalaan ng pondo para sa mga sangay na kanilang pinangangasiwaan.
Mga Layunin
Ang isang layunin ng TPMs ay ang pagsusuri ng tunay na tubo at kahusayan ng pagpapatakbo ng mga sangay sa bangko. Kapag ang layunin na ito ay ginaganap ng tama, ang tamang halaga ng mga pondo at mga advances ay ibinibigay sa mga sanga na pinaka-epektibong gamitin ang mga ito. Tinitiyak din nito ang pantay na pamamahagi ng kita. Ang mga sangkap na ito ay nagtutulungan upang magawa ang pangkalahatang layunin ng pagpapanatili ng stream ng pagpopondo mula sa head office sa sangay ng bangko bilang matatag hangga't maaari.
TPM Systems
Ang unitary system ay ang pinakasimpleng dahil mayroon lamang isang rate para sa pagpapautang at paghiram mula sa head office. Hindi mahalaga kung ang mga balanse sa bangko ay batay sa credit o debit. Ang dual system ay gumagamit ng isang rate para sa paghiram at isa pa para sa pagpapahiram ng head office. Maraming mga sistema ang nagpapatupad ng maramihang mga mekanismo ng presyo. Ang mga deposito at advances ay ibinibigay ng head office sa iba't ibang mga rate - bagaman ang kakayahang kumita ng sangay ay batay sa pareho, sa halip na i-stress ang isa o ang iba pa.
Mga disadvantages ng TPMs
Ang unitary system ay may dalawang mga depekto. Ang mga sangay ng bangko na sinusuportahan ng mga pagsulong ay nagpapakita ng mas mataas na kita kaysa sa mga suportado ng mga deposito. Nangyayari ito dahil ang mga deposito ay nakakakuha ng higit pang mga pagbabayad ng interes kaysa sa mga paglago. Bukod pa rito, nabigo ang pagkakakilanlan ng sistema na makilala ang pagganap sa pagitan ng paglalaan ng pondo at ang pagganap nito. Ang dual system ay hindi isinasaalang-alang ang mga istruktura ng rate ng interes na tinukoy, hindi ng head office kundi ang merkado mismo. Ang mga sangay ng bukid ay dehado dahil ang kanilang mga indikasyon ng kakayahang kumita - batay sa mga deposito at mga deposito sa termino - ay hindi tumpak. Ang mga sangay na batay sa pasulong ay hindi wasto na kinakatawan, gayundin, dahil walang pagkita ng pagkakaiba sa pagitan ng mga uri ng mga pag-unlad na pinagsama-sama. Ipinakikita ng mga sangay na nakabatay sa deposito na mas mababa ang kita dahil mataas ang rate ng interes. Maramihang mga sistema ay madaling kapitan ng sakit sa mga problema na may kaugnayan sa internasyonal na mga kasanayan sa pagbabangko. Kahit na ang gastos sa pagpapatakbo ng bawat sangay ay naiiba sa sangay sa sangay at nagbabago taon-taon, hindi ito nakikita sa mga ulat ng kakayahang kumita hanggang ang gastos ay nagpapatatag. Sa pangkalahatan, walang mga patakaran sa hanay tungkol sa kakayahang kumita, kaya may kahinaan sa anumang pagbabago sa mga pagpapatakbo ng negosyo.
