Isang istraktura ng organisasyon ang nagpapahiwatig kung paano nakikipag-usap ang mga empleyado at pamamahala sa loob ng isang ahensya. Tulad ng paggamit ng mga negosyo sa pribadong sektor ng kanilang mga istraktura ng organisasyon upang makamit ang kanilang mga layunin ng pagiging produktibo at kakayahang kumita, ang mga ahensya sa pampublikong sektor ay gumagamit ng istrakturang pangsamahang upang magawa ang kanilang mga gawain para sa kabutihan ng lahat ng mamamayan. Ang mga ahensya ng pampublikong sektor ay umaasa sa mahigpit na kahulugan ng mga tungkulin sa loob ng istrakturang organisasyon upang isakatuparan ang kanilang mga misyon.
Vertical Structure
Ang karamihan ng mga ahensya ng pamahalaan sa bawat antas ay gumagamit ng vertical na istraktura.Ang mga vertikal na istruktura ng organisasyon ay tinukoy sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang direktor o pinuno ng departamento sa itaas, na may isang bilang ng mga gitnang tagapamahala at mas mas mababang posisyon ng antas. Ang mga pinuno ng departamento ay nangangasiwa sa mga pamamaraan ng pagpapatakbo, ang mga gitnang tagapamahala ay gumagawa ng mga plano upang ipatupad ang mga pamamaraang iyon, at isinasagawa ng mas mababang antas ng manggagawa ang mga kinakailangang gawain. Habang ang iba't ibang mga sangay ng serbisyong militar ay nakatayo bilang mga pangunahing halimbawa ng vertical na istraktura, maraming mga ahensya ng sibilyan ang nagtatrabaho rin sa pamamaraang ito.
Pahalang na Istraktura
Habang tumututok ang vertical na istraktura sa hierarchy, ang pahalang na istraktura ay gumagamit ng mas pantay na setting. Ang isang pahalang na istraktura ay gumagamit ng mas kaunting mga layer sa pagitan ng pamamahala at paggawa at nagbibigay-daan para sa mas bukas na komunikasyon sa pagitan ng mga layer na iyon. Kahit na bihirang makita sa pinakamataas na antas ng pamahalaan, ang pahalang na istraktura ay kadalasang ginagamit sa mga ahensya na may mas maliit na mga hurisdiksyon, mas mababang mga badyet at mas kaunting mga empleyado. Halimbawa, ang direktor ng lokal na departamento ng kalusugan ay maaaring gumamit ng isang pahalang na istraktura upang direktang makipag-usap sa mga inspektor at iba pang empleyado kaysa sa paggamit ng mga gitnang tagapamahala.
Ihiwalay ang Istraktura
Binubuo ang mga istruktura ng hiwalay na empleyado sa pamamagitan ng specialty o heograpiya ng trabaho Ang bawat kagawaran ay nangangasiwa sa sarili nitong mga operasyon na may kaunting input mula sa iba pang mga kagawaran. Halimbawa, sa pederal na antas, ang Pangangasiwa ng Estado ay nangangasiwa sa mga dayuhang gawain. Sa loob ng Kagawaran ng Estado ay mga dibisyon na humawak ng mga pangyayari na may kaugnayan sa paglago ng ekonomiya, mga gawain sa pulitika, kontrol sa mga armas at mga karapatang pantao.
Matrix Structure
Ang isang istraktura ng organisasyon ng matris ay gumagamit ng isang sistema kung saan ang mga relasyon sa pagitan ng mga empleyado at pamamahala ay itinatag bilang isang grid - o matris - sa halip na sa maginoo na hierarchy. Ang istraktura ng matrix ay nagpapahintulot sa mga ahensya na may magkasanib na mga tungkulin upang makipag-usap sa bawat isa, ngunit maaari rin itong humantong sa pagkopya ng pagsisikap. Halimbawa, ang Direktor ng Agham at Teknolohiya, isang dibisyon ng Kagawaran ng Homeland Security, ay gumagamit ng isang istraktura ng matris upang i-coordinate ang mga pagsisikap ng kontra-terorismo.
