Kapag ang isang kumpanya ay maaaring kumalat ang mga gastos nito para sa mga pabrika, kagamitan at paggawa sa higit pang mga yunit ng output, ang average na gastos ng paggawa ng bawat karagdagang yunit ay bumaba - at ang kita ay maaaring umakyat. Ang teorya sa likod ng mga ekonomiya ng scale ay tunog. Gayunpaman, kung ang kabaligtaran ay nagsimulang mangyari, ito ay nangangahulugan na ang kumpanya ay nagbabala ng anumang kalamangan na nakuha nito sa pamamagitan ng pagdaragdag ng laki ng mga operasyon nito. Ang isang bilang ng mga bagay ay maaaring humantong sa tulad diseconomies ng scale.
Masyadong Malaking Magtagumpay
Ang mga kumpanya ay madaling mahuli sa pagsisikap na samantalahin ang mga ekonomiya ng sukat, ngunit ang paggawa nito ay maaaring magresulta sa paglikha ng mga korporasyong bureaucracy na dahan-dahan, kadalasang insidiously, ay nagiging hindi epektibo. Tulad ng pinautang ng tagapondo na si T. Boone Pickens, "Ang karamihan sa mga corporate bureaucracy ay may mas maraming tao kaysa sa trabaho nila." Ang mga diseconomies of scale sa kalaunan ay lalabas sa pagtatasa sa pananalapi ng isang kumpanya, kaya hindi mahirap makita. Ngunit kapag natuklasan na, ang pagbabago ng kurso ay kadalasang nakakatakot. Ang mga monolithong korporasyon, hindi katulad ng Queen Mary, ay hindi maaaring magbukas ng barya.
Kumbertipyo ang nagpatay ng Cat
Ang mga projection ng patuloy na pag-unlad batay sa palagay na ang isang kumpanya ay patuloy na makikinabang mula sa ekonomiya ng scale ay madalas na may mali. Mas kasiya-siya na lumago kaysa sa pag-urong, umarkila sa halip na sunog, at gumawa ng mga pamumuhunan sa kapital sa halip na gumawa ng mas mahusay na paggamit ng kabisera ng isang kumpanya na mayroon na. Ngunit ang mas malaking sukat ay nagdudulot sa mga ito ng mga gastos na nadagdagan ang pagiging kumplikado.
Kakulangan ng Koordinasyon
Bilang isang kumpanya ay lumalaki, paggawa ng desisyon ay may kaugaliang maging mas mababa sentralisado. Ang panganib dito ay ang paglitaw ng mga fiefdoms na may mga lider ay madalas na mas nababahala tungkol sa pagprotekta sa kanilang sariling turf kaysa sa pagsuporta sa mas malawak na strategic vision ng kumpanya. Upang mapanatili ang lahat ng mga gumagawa ng desisyon sa parehong pahina, maraming mga kumpanya ang bumuo ng mga istraktura ng pag-uulat ng matrix, na sa teorya ay maaaring mapabuti ang koordinasyon, ngunit maaari ring humantong sa mas mataas na pagiging kumplikado at mga kaugnay na gastos.
Miscommunication
Marahil ang pinakamalaking problema na nagreresulta kapag ang isang kumpanya ay lumalaki masyadong malaki ay mahinang komunikasyon. Ang epektibong pakikipag-usap ay hindi madali, kahit na harap-harapan. Kahit na sa isang panahon ng madalian komunikasyon masa, ang mga empleyado, mga supplier at mga customer ay madalas na hindi nagsasalita ng malinaw at concisely.
