Ang bawat labanan ay nagpapakita ng isang pagkakataon para sa pagbuo ng mga makabagong pamamaraan, ayon sa may-akda na si Lawrence Khan sa kanyang artikulo, "Fundamentals of Conflict for Business Organizations." Ang mga kontrahan sa lugar ng trabaho ay hindi maiiwasan. Ang mga taong may iba't ibang personalidad at iba't ibang pamamaraan ng trabaho ay madalas na hindi sumasang-ayon. Ito ay humahantong sa pagkawala ng produktibo, kaguluhan at hindi komportable damdamin sa lugar ng trabaho. Gayunpaman, maaaring lutasin ng mga lider ng samahan ang mga labanan sa pamamagitan ng pakikinig sa mga empleyado at pag-aaral mula sa karanasan
Kulang sa inpormasyon
Ang isang sanhi ng kontrahan sa mga organisasyon ay kakulangan ng impormasyon. Ipinahayag ng Conflict911.com na kahit na may email ng kumpanya, mga newsletter at mga ulat ay hindi palaging nakararating sa kanilang patutunguhan. Ang kakulangan ng impormasyong ito ay nagmumula sa iba't ibang mga culprits, tulad ng hindi alam kung paano gumamit nang wasto ang email o hindi alam kung paano basahin nang tama ang isang ulat. Ang mga empleyado ay dapat na may kaalaman tungkol sa kung paano maunawaan at gamitin ang impormasyon na kanilang natatanggap. Ang mga tauhan at mga pulong ng kumpanya ay isang perpektong paraan upang turuan ang isang pangkat ng mga empleyado sa isang pagkakataon. Magturo ng mga pamamaraan para sa pag-aayos ng mga email, pagbasa ng mga ulat ng kumpanya at pag-check ng mga personal na mailbox nang madalas. Ang pag-aaral ng mga kasanayang ito ay makatutulong na maiwasan ang salungat sa kakulangan ng impormasyon sa organisasyon.
Hindi Epektibong Samahan
Ang Tammy Lenski, Ed.D ay naglalarawan ng salungatan na dulot ng hindi epektibong mga sistema ng organisasyon sa kanyang artikulo na may pamagat na, "Ang Salungat sa Trabaho: Ang Mga Sanhi ng Root ng Salungat sa Lugar ng Trabaho ay Kadalasan ay Sistema." Hindi sinasadya ni Dr. Lenski ang mga indibidwal, ngunit sa sistema ng organisasyon. Sinasabi niya na ang mga problemang ito sa organisasyon ay maaaring hindi makita, hanggang sa lumitaw ang labanan. Inilalarawan ng kultura ng organisasyon ang paraan ng komunikasyon ng mga empleyado at lider. Sinabi ni Dr. Lenski na ang mga sistema ng interbensyon sa pagitan ng mga empleyado at mga pinuno ay makatutulong sa mga salungatan sa isang malusog na paraan. Kung ang mga empleyado at mga lider ay hindi epektibo ang pakikipag-usap, ang salungatan ay babangon at magkaroon ng epekto ng ripple sa buong sistema.
Limitadong Mapagkukunan
Nagtatampok ang Mediate.com ng isang artikulo ni Lawrence Kahn na tinatawag na "Fundamentals of Conflict for Business Organizations." Sa artikulong ito, sinabi ni Khan na ang pangunahing batayan para sa kontrahan sa mga organisasyon ay limitado ang mga mapagkukunan. Ang kumpetisyon sa organisasyon ay lumalabas sa paglaban ng mga tao para sa mga mapagkukunan, tulad ng lupa at pera. Ang mga hindi mahihirap na ari-arian tulad ng kapangyarihan, pagpapahalaga at tangkad ay maaaring maging sanhi ng labanan. Dahil maraming marketplaces ang nakikitungo sa mga kulang na pondo, ang iba't ibang mga departamento sa loob ng parehong organisasyon ay nakikipagkumpitensya para sa parehong pera. Ipinahayag ni Khan na maaaring malutas ang mga salungat sa ganitong uri kung nauunawaan ng tagapamahala na ang problema ay nasa istraktura ng kumpanya, at hindi sa mga personalidad ng mga empleyado.
