Ang paggawa ng mga desisyon sa marketing ay kabilang sa mga pangunahing tungkulin ng pamamahala sa pamamahala sa organisasyon. Ang mga tagapamahala ng pagmemerkado ay gumawa ng mga desisyon sa pagpepresyo, mga diskarte sa produkto, lugar, mga tao at promosyon. Ang matagal na paglago at kakayahang kumita ng isang kompanya sa paglipas ng panahon ay lubos na nakasalalay sa function na ito. Gayunpaman, ang mga desisyon ay hindi maaaring mabisa nang hindi isinasaalang-alang ang iba pang pwersa na nakakaimpluwensya sa organisasyon.
Pagkakaroon ng Mga Mapagkukunan
Dapat suriin ng mga tagapamahala ang kasalukuyang at inaasahang antas ng mga mapagkukunan ng organisasyon na magagamit para sa mga layunin sa marketing. Kabilang dito ang isang pag-aaral ng mga pinansiyal, pantao at karanasan sa mga mapagkukunan, pati na rin ang anumang kaugnayan sa mga kasosyo sa key supply chain, strategic partner ng alyansa o mga grupo ng customer. Kung ang mga mapagkukunan ay inaasahan na bumaba, ang tagapamahala ay dapat makahanap ng mga paraan upang mabawi; at kung may karagdagang mga mapagkukunan, dapat siyang lumikha ng higit pang mapagkumpitensyang kalamangan sa pagtugon sa mga pangangailangan ng kostumer.
Ang Kapaligiran ng Customer
Sinusuri ng mga tagapamahala ng marketing ang kasalukuyang at hinaharap na sitwasyon na may paggalang sa mga customer sa mga target na merkado ng kumpanya. Kailangan nila ng impormasyon tungkol sa kasalukuyan at potensyal na mga customer, ang kanilang mga umiiral na pangangailangan, mga pangunahing katangian ng mga produkto ng kompanya at mga kakumpitensya na nakita ng mga customer bilang pagtugon sa kanilang mga pangangailangan, at ang inaasahang pagbabago sa mga pangangailangan ng kostumer. Nang walang kaalaman na ito, ang isang pangunahing pag-aaral sa pananaliksik sa merkado ay maaaring kinakailangan para sa isang organisasyon upang lubos na maunawaan ang mga target na merkado nito.
Kumpetisyon
Ang kasalukuyang at hinaharap na mga aksyon ng mga kakumpetensya ay patuloy na sinusubaybayan at kahit na inaasahang, lalo na sa pagitan ng mga kakumpitensiya ng tatak. Ang mga estratehiya na naglalayong makuha ang mga customer na lumipat sa mga tatak ay isang pangunahing pokus sa mga pagtatangka upang matalo ang kumpetisyon ng tatak. Ang mga tagapamahala ay maaaring magtipon ng impormasyon ng kakumpitensya mula sa mga taunang ulat, mga pahayag ng misyon, mga website ng kumpanya, pagmimina ng data, pagsubaybay ng patent, mga periodical at mga publisher. Ang impormasyon tungkol sa mga pagtutukoy ng produkto at mga presyo ay maaaring lubos na mapabuti ang mapagkumpitensyang pagsusuri
Legal at Regulasyon Mga Isyu
Ang mga batas at regulasyon ay may potensyal na maimpluwensyahan ang mga desisyon sa marketing at mga aktibidad, na kumikilos bilang isang paunang natukoy na aspeto ng pagpaplano sa merkado. Ang mga pinakahuling desisyon ng korte at interpretasyon ay maaaring tumutukoy sa mga pagbabago sa hinaharap sa mga umiiral na batas. Ang mga rulings ng mga regulatory body at mga ahensya ng kalakalan ay dapat suriin upang matukoy ang kanilang epekto sa mga aktibidad sa marketing. Ang mga samahan sa internasyonal na negosyo ay dapat na maingat sa mga legal na isyu na nakapalibot sa mga kasunduan sa kalakalan sa mga bansa.
