Bilang isang konsepto, ang mga sistemang pangsamahang maaaring tunog abstract. Ang katotohanan ay, kami ay nabubuhay at umunlad sa mga sistema ng organisasyon sa lahat ng oras - ang pamilya na kami ay bahagi ng, ang lugar ng pagsamba na dumalo kami, ang lunsod na aming tinitirhan, ang lugar na aming pinagtatrabahuhan at ang sanlibutan ay ilan lamang. Kahit gaano ka gaanong mahalaga ang aming tungkulin, laging kami ay bahagi ng mas malaking komunidad na naglilingkod sa isang layunin at ang aming kontribusyon ay laging nakakaapekto sa sistema ng organisasyon, positibo o negatibo depende sa aming mga aksyon.
Pagtukoy sa isang System
Sa kanyang 2008 aklat na "Pag-iisip sa mga Sistema: Isang Primer," tinukoy ng may-akda na Donnella H. Meadows ang isang sistema bilang "isang magkakaugnay na hanay ng mga elemento na coherently nakaayos sa paraang nakamit ang isang bagay." Ang isang organisasyong sistema ay binubuo ng mga elemento, interconnections at ang function o layunin na kanilang pinaglilingkuran.
Mga elemento
Ang bawat organisasyong sistema ay may mga elemento, o iba't ibang bahagi na nagtutulungan. Ang mga elemento ng isang puno, halimbawa - ang mga ugat nito, balat, mga sanga at mga dahon - ay nagtatrabaho nang sama-sama sa isang pattern ng organisasyon na nagtitipon ng tubig, nutrients at carbon dioxide na kinakailangan upang mapanatiling buhay at puno ang puno. Sa katulad na paraan, ang mga miyembro ng isang pamilya ay maaaring magtulungan upang lumikha ng pagkakaisa sa isa't isa o, nang maraming beses, kawalan ng pagkakaisa kung nahuhulog sila sa isang pattern ng pakikipaglaban sa lahat ng oras. Ang bawat elemento ay may mahalagang papel na nakakaapekto sa sistema, para sa mas mabuti o mas masahol pa.
Interconnections
Ang lahat ng mga elemento ng isang sistema ay magkakaugnay. Iyon ay nangangahulugang lahat sila ay nagtutulungan at nakasalalay sa isa't isa upang gawing tama ang sistema. Ang isang empleyado, halimbawa, ay nangangailangan ng isang epektibong lider upang tulungan siyang maunawaan ang pangitain, misyon at layunin ng kumpanya. Kung wala ang isang epektibong gabay ng lider na nag-aalok, ang isang empleyado ay nararamdaman na nawala sa sistema ng organisasyon ng kanyang lugar ng trabaho.
Function o Purpose
Ang lahat ng mga sistema ng organisasyon ay naglilingkod sa isang layunin. Bilang isang yunit, ang isang kagawaran ng pananalapi ay maaaring gumawa ng stellar work, ngunit ang paggawa nito ay magiging walang kabuluhan kung hindi ito ipagkaloob sa iba pang mga dibisyon ng isang kumpanya, tulad ng accounting at marketing, o mga nangungunang ehekutibo ng kumpanya, na lahat ay umaasa sa kaalaman ang departamento ng pananalapi ay gumagawa upang gumawa ng mga desisyon.
