Ang pangangasiwa ng supply chain ay isang detalyadong sistema ng pakikipagtulungan ng transportasyon, logistik at pamamahagi. Ang prosesong ito ay sapat na kumplikado sa domestic level. Kapag idinagdag mo ang mga hamon ng global logistics at iba't ibang mga banyagang regulasyon, ang mga panganib ng pagtaas ng pagkasira.
Mga Kinakailangan sa Malawak na Trust
Ang isang pangunahing elemento ng SCM ay malapit na relasyon sa isang katamtaman na bilang ng mga mapagkakatiwalaang mga supplier. Kapag globalize ka, hindi ka lamang magkaroon ng mas malawak na direktang network ng tagapagtustos, kung minsan ikaw ay nasa awa ng mga supplier ng iyong supplier at ang kanilang pagiging maaasahan. Ang hindi kapani-paniwala na mga subcontractor ay maaaring makahadlang sa iyong negosyo nang malaki kung hindi mo gamutin ang mga ito. Ang paglalabas ng global ay nagbubunyag din sa iyo sa malaking mga panganib ng pagnanakaw ng intelektwal na ari-arian. Samantalang ang Estados Unidos ay may mga patent at regulasyon patent upang maprotektahan ang mga karapatan sa intelektwal na ari-arian, hindi ka laging nakakakuha ng parehong mga proteksyon sa ibang bansa.
Long Lead Times
Kahit na ang produksyon ay umaagos nang mahusay, kadalasan ay nakaranas ka ng mas mahabang panahon ng lead sa isang pandaigdigang kadena ng supply kaysa sa isang lokal na bahay. Ang distansya ay kinakailangan para sa isang tagagawa sa pinagmumulan ng mga hilaw na materyales mula sa mga supplier nito, ang barko ay nagtapos ng mga kalakal sa isang mamamakyaw, at pagkatapos ay ang mga kalakal na ipinadala sa mga tagatingi sa isang global supply chain ay makabuluhan. Sa kabaligtaran, kapag ang mga producer, mamamakyaw at nagtitingi ay nagpapatakbo sa parehong bansa, ang distansya mula sa isang stop hanggang sa susunod na pagbaba. Ang mga mahabang panahon ng paghimok ay nagpapahirap upang matugunan ang biglaang mga spike demand o upang punan ang mga espesyal na order.
Mga Pagkumpara sa Gastos
Ang paghahambing sa mga gastos at proseso ng mga oras kapag sinusuri ang global supplier ay mas kumplikado kaysa sa paghahambing ng mga kadahilanang ito sa loob ng bansa, ayon sa espesyalista sa pagkuha ng Epiq. Ang pagtingin lamang sa mga quotes sa pamamagitan ng dolyar na halaga ay hindi nagsasabi sa buong kuwento. Kailangan mong ihambing ang mga gastos sa transportasyon, logistik, overhead, pagpapadala at oras sa bawat potensyal na pakikipagtulungan sa pamamahala ng iyong supplier network. Ito rin ay tumatagal ng mas maraming oras upang suriin ang kalidad ng produkto at serbisyo ng bawat provider, na may epekto din sa halaga.
Higit pang Kawalang-katiyakan
Ang mga kadahilanan ng kapaligiran o hindi mapigil na negosyo ay nakakaapekto sa karamihan sa mga kumpanya sa ilang mga lawak. Gayunpaman, ang pandaigdigang SCM ay may mas malaking panganib sa kapaligiran kaysa sa domestic SCM. Kung ang iyong supply chain ay binubuo ng mga kumpanya sa 10 bansa, ang bawat bansa ay maaaring harapin ang magkakaibang klima at taya ng panahon sa isang araw na nakakaapekto sa produksyon o pamamahagi. Ang katatagan ng pulitika at ekonomiya ay mahirap ring mahulaan sa isang pandaigdigang antas, na maaaring magkaroon ng masamang epekto sa ilang mga industriya.
