Ang isa sa mga pinakamahalagang kasangkapan para sa isang departamento ng human resources ay ang pagtatasa ng pangangailangan. Ang mga pagtatasa ng pangangailangan ay nagsasabi sa departamento kung ano mismo ang kailangan ng kumpanya upang tulungan ang mga empleyado nito na gawin ang kanilang mga trabaho nang mas mahusay at upang tamasahin ang kanilang trabaho nang higit pa. Ang American Psychological Association (APA) estilo ay ang pinaka mahusay na paraan ng pagtatanghal ng impormasyon na natipon mo, ngunit hindi lahat ay pamilyar sa estilo na iyon. Gayunpaman, ang estilo ng APA ay simple upang matuto at magkakaroon ng maayos sa impormasyon na iyong nakukuha mula sa iyong kapwa empleyado.
Ipunin ang raw data para sa isang pagtatasa ng mga pangangailangan, tulad ng mga survey ng empleyado, hindi kilalang mga questionnaire at hindi nakikilalang feedback ng empleyado. Ihambing ang mga pamantayan ng kumpanya laban sa mga pamantayan ng industriya. Kilalanin kung anong karera, teknikal na pagsasanay o iba pang mga solusyon ang maaaring kailanganin, at i-ranggo ang mga ito. Maghanap ng mga problema sa pagganap at mga pagkakataon upang mapabuti ang pagganap. Ipunin ang mga pinaka-epektibong solusyon para sa mga problemang natuklasan mo. Ayusin ang mga raw na data upang maaari mong isulat ito sa isang lohikal na pagkakasunud-sunod; halimbawa, maaari mong simulan ang iyong pagtatasa sa feedback ng empleyado.
Sumulat ng pahina ng pamagat para sa iyong pagtatasa. Dapat isama ng pahina ng pamagat ang credit ng may-akda, at kung kinakailangan, tala ng may-akda. Pagkatapos ng pahina ng pamagat, buuin ang iyong mga natuklasan sa pinakamataas na dalawang talata. Sa estilo ng APA na ito ay tinatawag na "abstract," ngunit maaaring mas pamilyar ang mga manunulat ng negosyo bilang "buod ng eksperimento." Ang abstract dapat sabihin kung ano ang iyong hinahanap sa unang ilang mga pangungusap, kung ano ang iyong natagpuan sa susunod na ilang, at nagtatapos sa ilang mga pangungusap sa iyong mga solusyon.
Sumulat ng isang maikling panimula na nagpapaliwanag kung bakit isinagawa ang pagtatasa ng mga pangangailangan. Gumawa ng isang bagong seksyon, at ipaliwanag ang iyong paraan para sa pagtitipon ng data. Lagyan ng label ang seksyon na ito "Paraan." Sa susunod na seksyon, ipakita kung anong impormasyon ang iyong natanggap, tulad ng pangkalahatang mga resulta ng iyong mga survey, o may-katuturang mga panipi mula sa feedback ng empleyado. Lagyan ng label ang seksyon na ito "Mga Resulta." Sa susunod na seksyon, ipaliwanag kung anong mga pamamaraan ang iyong pinili upang tugunan ang feedback. Lagyan ng label ang seksyon na ito "Usapan" o "Mga Konklusyon." Tapusin ang iyong impormasyon sa pakikipag-ugnay, at ilista ang anumang mga teksto na maaaring na-reference mo sa iyong ulat.
Mga Tip
-
Para sa anumang mga pagsipi, gumamit ng isang citation generator; ito ay magliligtas sa iyo ng malaking oras.
Maliban kung ang iyong lugar ng trabaho ay partikular na nangangailangan mong lagyan ng label sa estilo ng APA, maaari mong baguhin ang mga pamagat ng mga seksyon hangga't hindi mo babaguhin ang pangunahing istraktura.
