Ang pagtalima sa mga sukatan ng kawani - tulad ng mga ratios ng empleyado sa pangangasiwa-sa-produksyon - ay nagpapahintulot sa pamumuno ng isang kumpanya na mag-set up ng mga angkop na pananggalang upang masubaybayan ang paraan ng mga empleyado na gumanap ng mga gawain at matukoy ang mga segment kung saan mataas ang paglipat ng empleyado. Sa pamamagitan ng paggawa nito, maririnig ng mga senior executive ang feedback ng mga manggagawa ng lahat ng mga guhit, na sumasailalim sa mga reklamo mula sa pamamahala ng gitnang antas at mga tauhan ng ranggo at ng file sa parehong pagsusuri.
Kahulugan
Ang bilang ng mga empleyado ng administrasyon sa produksyon ay katumbas ng average na bilang ng mga tauhan na nagtatrabaho sa mga function sa pamamahala na hinati sa average na bilang ng mga manggagawa na nagpapagod sa mga proseso ng pagmamanupaktura - maging mga pabrika man, mga pabrika ng produksyon o mga serbisyo sa pagpapanatili. Halimbawa, kung ang negosyo ay may 1,000 katao sa kanyang administratibong lakas-tao at 2,000 manggagawa sa mga function na may kinalaman sa produksyon, ang ratio ng empleyado sa pangangasiwa-sa-produksyon ay katumbas ng 50 porsiyento, o 1,000 na hinati ng 2,000 beses 100. Ang numerong ito ay nagbibigay sa pamamahala ng ideya kung paano maraming mga tao ang nagtatrabaho sa isang partikular na segment, at sa huli ay maaaring gumabay ng mga bagay tulad ng paglalaan ng mapagkukunan, pagpaplano, pangangasiwa sa pananalapi at pamamahala ng kita. Ang mga pag-andar sa pamamahala ay may kaugnayan sa pagpapatakbo ng isang negosyo, samantalang ang mga dalubhasang gawain sa pagmamanupaktura ay tumutukoy sa paggawa ng mga kalakal.
Kahalagahan
Bilang isang pangunahing ratio ng kawani, ang ratio ng empleyado sa pangangasiwa-sa-produksyon ay tumutulong sa isang kumpanya na maunawaan kung saan ang tagumpay ng pagpapatakbo nito - at ang pagbagsak, para sa bagay na iyon - ay maaaring magsinungaling. Kung ang negosyo ay may mataas na ratio - ibig sabihin mayroon itong higit pang mga tao sa mga opisina kaysa sa mga pabrika - dapat na pag-isipan ng mga department head kung ang panukat ay mabuting balita at kung ito ay nakahanay sa mga pang-matagalang taktika sa pamamahala ng kakayahang pang-matagalang pamumuno. Upang linawin ang pag-iisip na iyon, maaari nilang kalkulahin ang kita sa bawat numero sa mga proseso ng pangangasiwa at produksyon, pag-uunawa kung ang isang manggagawa sa pabrika ay nagkakahalaga ng kumpanya ng mas maraming pera kaysa sa isang empleyado na nakaupo sa isang silid ng opisina.
Pagsusuri sa Sensitivity
Ang pinakamataas na tanso ng isang kumpanya ay maaaring gumamit ng administrative-to-production ratio ng empleyado upang pag-aralan ang iba't ibang mga pangyayari sa pagpapatakbo, pagtukoy kung paano ang pamimili ng negosyo sa ilalim ng bawat sitwasyon. Halimbawa, maaaring pag-isipan ng mga senior executive kung gaano kapaki-pakinabang ang samahan - at kung ito ay kapaki-pakinabang - kung ang ratio ng empleyado sa pangangasiwa-sa-produksyon ay umalis mula 50 porsiyento hanggang 25 porsiyento o mula sa 30 porsiyento hanggang 60 porsiyento. Sa dating sitwasyon, ang mga analyst ng negosyo ay maaaring makaramdam na ang kumpanya ay nagnanais na tumuon sa mga aktibidad sa produksyon, na ang dahilan kung bakit ito ay nagbabawas ng mga gastos sa tauhan sa mga function sa pamamahala. Sa huli na pagtukoy ng mga estratehiko, ang mga analyst ay maaaring magpahiwatig na ang negosyo ay nagnanais na maglipat ng mga mapagkumpetensyang lugar, magsara ng ilang mga pabrika at mamuhunan sa mga di-produksyon na operasyon, tulad ng kung saan ito ay magbibigay ng mga serbisyo, hindi gumawa ng mga produkto.
Mga Pagsasaalang-alang sa Pananalapi
Para sa isang kumpanya, ang mga ratio ng kawani ay may mga kahihinatnan sa badyet dahil ang gastos sa empleyado ay mga gastos sa pagpapatakbo. Dahil dito, ang pagtatangka ng pangangasiwa ay mapanatili ang isang karaniwang ratio ng empleyado sa pangangasiwa-sa-produksyon na nakahanay sa mga layunin sa pagpapatakbo at hindi pumutol sa bangko ng samahan.
