Mula sa mga chef sa mga CEO, ang mga negosyo ay nakasalalay sa kanilang mga pinuno upang itakda ang tono para sa kanilang samahan. Ang malakas na pamumuno ay gumagalaw sa iyong negosyo. Ang mahihinungang pamumuno ay maaaring makahahadlang sa mga layunin na sinusubukan ng iyong negosyo na magawa. Ang bawat lider ay may mga puwang ng lakas at kahinaan. Sa pamamagitan ng pagtingin sa iba't ibang aspeto ng iyong pamumuno, maaari mong suriin ang iyong pagganap, bumuo sa iyong mga lakas at magtrabaho upang mapabuti ang mga lugar ng kahinaan.
Paglikha ng isang Clear Vision
Bilang isang lider, ang iyong pangitain ay nagpapatakbo ng iyong negosyo. Ang malakas na mga lider ay may malinaw, pangmatagalang pananaw sa kanilang negosyo at mga layunin nito. Ito ay nagpapanatili sa iyo at sa iyong mga empleyado na nakatutok sa kung ano ang mahalaga. Kapag nagpapatakbo ka ng mga snags, maaari mong suriin kung paano sumulong batay sa kung ano ang pinakamainam para sa iyong negosyo. Halimbawa, kung nagtatrabaho ka sa isang gusali at nalaman mo ang mga materyal na kailangan mo ay hindi darating sa oras, maaari kang tumugon sa maraming paraan. Maaari mong i-relay ang pag-iiskedyul ng pagka-antala sa iyong kliyente o subukan upang makahanap ng isa pang tagapagtustos. Ang iyong tugon ay nakasalalay sa mga relasyon na kasangkot at kung paano nakakaapekto ang mga relasyon sa iyong negosyo ngayon at sa hinaharap.
Kung mayroon kang isang kahinaan pagdating sa madiskarteng pag-iisip, maaari kang makakuha ng pagkakamali sa pang-araw-araw na mga detalye. Maaaring hindi ka magkaroon ng ganap na naisip na plano para sa kung saan mo gustong ang iyong negosyo ay maging lima o 10 taon sa hinaharap. Maaari mong lunasan ito sa pamamagitan ng pag-upo at paglikha ng isang malinaw na pangitain na may kongkreto mga layunin para sa iyong negosyo sa isang taon, limang taon at kahit 10 taon mula ngayon. Gamitin ang paningin na ito upang ipaalam sa iyong mga desisyon at ipaalam ito sa iyong mga empleyado upang ang lahat ay nagtatrabaho patungo sa isang karaniwang layunin.
Building Strong Relationships
Ang malakas na mga lider ay nagtatag ng mga relasyon sa kalidad sa mga empleyado, kasamahan at kliyente. Nagtitiwala at nagbibigay kapangyarihan sa iyong mga empleyado na gawin ang kanilang mga trabaho at kumpletong mga gawain. Nagbibigay ka ng positibong feedback kapag maganda ang ginagawa ng isang empleyado at nagtuturo kapag nakikita mo ang isang lugar kung saan sinisikap ng empleyado. Igalang mo ang iyong mga kasamahan at tagapamahala at malinaw na makipag-usap sa mga kliyente. Kung may mga hiccups o hamon sa pagkumpleto ng trabaho para sa kliyente, ipinaalam mo sa kanila kung ano ang nangyayari at magbigay ng mga solusyon.
Kung ang mga relasyon sa pagtatayo ay isang lugar ng kahinaan, maaari kang magkaroon ng problema sa pagbibigay ng nakakatulong na puna sa mga empleyado. Maaari kang tumuon sa mga negatibo o micromanage ng iyong mga empleyado, na maaaring humantong sa mababang moral. Sa flip side, maaari kang mag-alala tungkol sa pagiging nagustuhan, kaya maaaring mag-atubili kang magbigay ng feedback sa lahat. Maaari mong bale-walain ang input mula sa mga kasamahan o tagapamahala. Pagdating sa mga kliyente, maaaring hindi ka regular na makipag-usap, na naglalagay sa iyo sa posisyon na nakikipag-ugnay lamang sa kanila kapag mayroong masamang balita sa halip na bumuo ng isang patuloy na relasyon.
Mahusay na Pagsasagawa ng Trabaho
Ang pagpapatupad ay nangangahulugan ng pagkuha ng mga bagay-bagay. Maaari kang umasa sa isang malakas na pinuno upang makamit ang mga bagay. Hinihimok ka ng mga resulta at nakatuon sa pagkamit ng mga resulta. Hindi ka natatakot na manatiling may pananagutan at hawak mo rin ang mga nasa paligid mo rin. Sa isang kapaligiran sa benta, halimbawa, maaari kang maging nananagot para sa pagdadala ng isang hanay ng halaga ng kita. Iningatan mo ang layuning iyon sa isip at ganyakin ang iyong mga empleyado upang matugunan ang layuning iyon. Maaari mo itong gawin o, sa mga pambihirang mga pagkakataon na hindi ka maikli, mayroon kang plano para matamo ang layuning iyon sa iyong susunod na pagkakataon.
Kung ang iyong pagpapatupad ay mahina, nawalan ka ng katotohanan bilang isang lider. Ang mga tao ay umaasa sa iyo upang makakuha ng mga resulta, pagkatapos ng lahat. Maaaring ito ay isang bagay ng pagtatalaga ng ilan sa iyong mga responsibilidad sa isang miyembro ng koponan upang maaari kang manatiling nakatuon sa iyong mga layunin. Kung mayroon kang mga miyembro ng koponan na struggling, maaaring kailangan mong mamagitan at coach ang mga ito.
Pagkuha ng Oras upang Pagmasdan
Kapag nagpapatakbo ka ng isang negosyo, maaari itong maging mahirap na kumuha ng oras upang maipakita. Ito ay mahalaga upang maunawaan ang iyong sariling mga lakas at kahinaan. Kung hindi ka sigurado kung ano ang iyong mga lugar ng kahinaan, magtanong sa isang pinagkakatiwalaang kasamahan o tagapamahala para sa feedback. Maaari ka ring maghanap ng pagpapayo sa karera o therapy upang makatulong sa iyo na suriin kung paano mo gumanap bilang isang pinuno. Alinman sa iyong sarili o sa tulong ng isang taong pinagkakatiwalaan mo, lumikha ng isang plano para sa paghawak sa iyong mga kahinaan at pagpapahusay ng iyong mga lakas.
