Noong 2005, kinilala ng pinuno ng pamunuan na si John Maxwell ang impluwensya bilang ang tunay na sukatan ng pamumuno. Ang papel na ginagampanan ng isang lider ay, sa huli, upang maimpluwensyahan ang mga miyembro ng pangkat upang makamit ang isang gawain habang nagpapatibay ng pagkakaisa ng koponan at pagganyak. Noong 1939, inilathala ng social scientist na si Kurt Lewin ang kanyang mga teorya sa pag-unlad ng organisasyon at kinilala ang tatlong estilo ng pamumuno: awtoritaryan, kalahok / demokratiko at laissez-faire. Ang bawat estilo ay may sariling mga kalamangan at kahinaan. Samakatuwid, ang isang kamalayan ng bawat estilo ng pamumuno ay tumutulong sa tagapamahala sa pagpapatibay ng tamang paraan ayon sa konteksto ng isang naibigay na sitwasyon.
Awtoritaryan
Ang isang pinuno ng awtoritaryan ay nagpapatibay ng isang nangingibabaw at dictatorial na diskarte kapag humahantong sa kanyang mga miyembro ng koponan. Ang awtoritaryan na pamumuno ay nagpapatupad ng awtoridad sa pamamagitan ng mahigpit na mga patakaran at mga pamamaraan kaysa sa paghikayat sa pagtutulungan ng magkakasama Ang isang estilo ng pamumuno ng awtoritaryan ay angkop sa pinakamahusay sa mga kagyat at mabigat na sitwasyon. Ang ganitong mga sitwasyon ay humihiling ng isang matatag at matatag na lider na maaaring gumawa ng mga desisyon na walang pagkonsulta sa mga miyembro ng koponan. Gayunpaman, maaaring madaling linangin ng isang autokratikong lider ang walang tutol na pagtutol sa kanyang mga tagasunod, na nagreresulta sa mas mababang pagganap mula sa mga miyembro ng pangkat.
Participative / Democratic
Ang demokratiko o kalahok na lider ay nagsasangkot sa mga miyembro ng koponan sa proseso ng paggawa ng desisyon. Pinasisigla niya ang paglahok sa kanyang mga tagasunod at naglalayong magbigay ng patnubay sa halip na awtoridad. Ang ganitong uri ng pamumuno ay naglalayong mag-udyok at magbigay ng kapangyarihan sa mga miyembro ng pangkat. Ang pagtuon sa pakikilahok at paggawa ng desisyon ng grupo ay lumilikha ng pakiramdam na kabilang sa koponan. Gayunman, kung minsan, ang demokratikong lider ay maaaring maunawaan bilang walang katiyakan at hindi makarating sa isang pangwakas na pasiya nang hindi muna kumunsulta sa kanyang mga tagasunod.
Laissez-Faire
Ang laissez-faire o malayang lider ng paghahari ay hindi nagbigay ng direksyon sa mga miyembro ng kanyang koponan. Ang kontrol sa pangkat ay minimal; Ang kapangyarihan ay ibinabahagi sa mga miyembro. Ang diskarte ng libreng paghahari ay maaaring patunayan ang isang epektibong uri ng pamumuno kapag ang koponan ay nakamit ang pagkakakilanlan at pagkakaisa, na nagreresulta sa mga motivated at mapamaraan na miyembro ng koponan. Sa gayong mga sitwasyon, ang pagbabahagi ng awtoridad at kaunting direksyon ay nagpapalakas sa mga miyembro ng pangkat. Gayunpaman, ang kakulangan ng direksyon sa pamunuan ng laissez-faire ay maaaring magresulta sa mga demotivated na miyembro ng pangkat. Ang mga miyembro ng koponan ay maaaring makaramdam na nawala at hindi suportado ng kanilang pinuno.
Epektibong Lider
Sa kanyang mga pag-aaral, tinapos ni Lewin na ang kalahati o demokratikong pamumuno ay nagbubunga ng mga pinakamahusay na resulta, dahil nagbibigay ito ng median sa pagitan ng labis na awtoridad ng pinuno ng awtoritaryan at ang kakulangan ng direksyon sa laissez-faire na pamumuno. Gayunpaman, ang bawat istilo ng pamumuno ay maaaring maging epektibo kapag ginamit sa naaangkop na konteksto. Ang papel na ginagampanan ng isang epektibong pinuno ay ang magpatibay ng estilo na tama sa kanyang dynamics ng koponan.
