Ang mga may-ari ng maliliit na negosyo ay patuloy na gumagawa ng mga desisyon na may maraming mga kadahilanan. Karamihan ng panahon, ang mga salik na ito ay hindi tiyak, at ang mga tagapamahala ng negosyo ay napipilitang gumawa ng mga pagpapasya batay sa kanilang intuwisyon at isang pinakamahusay na hula lamang. Ang operasyon sa pananaliksik (OR) ay isang tool na tumutulong sa mga may-ari ng maliit na negosyo na patakbuhin ang kanilang mga kumpanya nang mas mahusay sa pamamagitan ng pagkuha ng maraming mga madilim na mga kadahilanan at paglalagay sa mga ito sa isang napapamahalaang format.
Ano ang Operations Research?
Tinutukoy ng mga pananaliksik sa operasyon ang mga nauugnay na mga kadahilanan ng isang isyu at gumagamit ng mga diskarte sa matematika upang makarating sa pinakamainam na desisyon. Iyan ang nakakatakot na kahulugan sa ekonomiya. Para sa isang mas mahusay na pag-unawa, ang sumusunod na halimbawa ay nagpapakita ng isang praktikal na aplikasyon ng mga diskarte sa pananaliksik ng operasyon.
Ang production supervisor sa The Old Tyme Toy Company ay nagpaplano ng kanyang iskedyul para sa linggo. Kailangan niyang magpasya kung gaano karaming mga yunit ng mga sundalo ng kahoy at mga tren upang gawin na magpapakinabang kita. Ang bawat uri ng laruan ay nangangailangan ng dalawang uri ng paggawa: karpinterya at pagtatapos. Ang mga nauugnay na bagay na dapat isaalang-alang ng manufacturing supervisor ay ang mga sumusunod:
- Ang parehong mga uri ng mga laruan ay kumikita ng $ 3 bawat yunit.
- May kabuuang walong oras na magagamit ang mga tauhan ng karpinterya.
- Ang mga finisher ay may kabuuang siyam na oras na magagamit ng tao.
- Ang pagsasagawa ng tren ay nangangailangan ng dalawang oras ng karpinterya at isang oras para sa pagtatapos.
- Ang isang kawal ay nangangailangan ng isang oras ng paggawa ng karpinterya at tatlong oras para sa masalimuot na pagpipinta ng uniporme.
Sinusuri ng mga operasyon sa pananaliksik ang problemang ito ng produksiyon na may pamamaraan na kilala bilang linear programming. Matapos i-set up ang mga formula para sa produksyon at labor constraints, nahanap ng superbisor na ang pinakamainam na iskedyul ng produksyon ay upang makagawa ng tatlong tren at dalawang sundalo. Ang paghahalo ng produkto ay magbubunga ng tubo na $ 15.
Mga Bentahe ng Operations Research
Pinagbuting Paggawa ng Desisyon: Tulad ng ipinakita sa halimbawa sa itaas, ang mga diskarte sa pananaliksik ng operasyon ay maaaring tumagal ng mga pagkilos ng mga kadahilanan at mga numero at bawasan ang mga ito sa simpleng mga formula. Ang mga formula na ito ay makakahanap ng pinakamainam na solusyon sa loob ng mga hadlang ng problema.
Mas mahusay na Pagkontrol: O mga pamamaraan ay nagbibigay sa mga manager ng mga tool na nagbibigay ng mas mahusay na direksyon at kontrol sa mga subordinates. Ang isang manager ay maaaring gumamit ng OR pamamaraan upang mag-set up ng mga pamantayan sa pagganap para sa mga empleyado at makilala ang mga lugar na nangangailangan ng pagpapabuti.
Mas Mataas na Produktibo: Ang isang makabuluhang paggamit ng O ay ang kakayahang makilala ang pinakamainam na solusyon. Ang ilang mga halimbawa ay ang paghahanap ng pinakamahusay na imbentaryo mix, pinakamainam na paggamit ng lakas-tao, pinaka-kanais-nais na paggamit ng makinarya ng halaman at pinakamataas na-paggawa ng mga kampanya sa marketing.
Mas mahusay na Koordinasyon sa Kagawaran: Kapag ang pinakamainam na mga resulta mula sa OR analysis ay ibinabahagi sa lahat ng mga kagawaran, lahat ay nagtutulungan sa parehong layunin. Halimbawa, maaaring iugnay ng departamento sa marketing ang kanilang mga pagsisikap sa mga iskedyul na inilagay ng superbisor sa produksyon.
Ang pananaliksik sa operasyon ay mahalaga dahil ito ay isang kapaki-pakinabang na tool na ginagamit upang malutas ang mga kumplikadong problema sa ilalim ng kawalan ng katiyakan. Sa negosyo, napakakaunting mga bagay ang tiyak, at ang mga tagapamahala ay dapat madalas gumawa ng mga pagpapasya batay sa kanilang mga instincts sa halip na magamit ang maaasahang data. Ang mga diskarte sa pananaliksik sa operasyon ay punan ang walang bisa na ito sa mga pamamaraan na nagtutuos ng mga isyu at nagbibigay sa mga tagapamahala ng negosyo ng mas mahusay na batayan para sa paggawa ng mga desisyon.
