Ang iyong tagumpay bilang isang retailer ay nakasalalay halos lahat sa limang karapatan sa merchandising bilang espoused ng Fashion Institute of Technology. Ang mga karapatang ito ay hindi karapat-dapat, sa halip ang bawat isa ay kumakatawan sa tamang paraan upang matiyak na ang iyong mga produkto ay ibinebenta. Ang imbentaryo na nananatili sa iyong istante ay nagkakahalaga sa iyo ng pera. Gayunpaman, ang mataas na demand na imbentaryo ay maaaring mapakinabangan ang iyong mga kita, na tumutulong upang matiyak ang tagumpay ng retailing.
Produkto
Upang matiyak ang tagumpay ng supply kadena, ang pagkakaroon ng tamang produkto sa merkado ay ang unang karapatan sa merchandising. Ang Boston Consulting Group sa pakikipagtulungan sa Wharton School of Business ay nagsasaad na ang pakikipagtulungan at koordinasyon ay mga mahahalagang sangkap upang gawin ito. Ang malawak na pananaliksik ay kinakailangan upang matiyak na ang demand para sa produkto ay umiiral at na ang lahat ng mga kagawaran ay nakatutok sa matagumpay na nagdadala ng produktong ito sa merkado.
Lugar
Kailangan ng mga merchandiser na magkaroon ng isang lugar upang ilagay ang kanilang mga item sa display para sa pagsusuri ng consumer. Maaaring kabilang dito ang isang window ng tindahan, isang retail display sa sahig at online sa pamamagitan ng website ng kumpanya. Ang paglalagay ng produkto sa mga pelikula at sa telebisyon ay isa pang paraan para sa iyo na i-market ang iyong mga paninda. Sa sine, "I Robot," binuksan ni Will Smith ang isang kahon ng Converse All-Stars sneakers, isang eksena na nahihirapan ng ilang kritiko na may kaugnayan sa balangkas.
Oras
Ipinakilala ng mga merchandiser ng fashion ang kanilang mga linya ng produkto nang maraming buwan nang maaga upang masukat ang interes ng mamimili at mapabilis ang mga order. Ang malawak na lead time ay kinakailangan upang magtrabaho sa mga supplier na kukuha ng mga umiiral na designer at bumuo ng output batay sa inaasahang pangangailangan. Ang mga produkto ay inilalagay sa mga tindahan sa ilang mga buwan bago maabot ang pangangailangan ng peak nito. Halimbawa, ang mga tindahan ay kadalasang mayroong seasonal merchandise sa mga buwan ng pagpapakita ng isang holiday, tulad ng Pasko. Pinapayagan nito ang mga nagtitingi na dagdagan ang mga order nito kung ang maagang demand ay nagpapatibay ng malakas o limitasyon sa hinaharap na pangangailangan kung ang imbentaryo ay nagagalit.
Presyo
Ang paghahanap ng tamang punto ng presyo ay maaaring mag-spell ang pagkakaiba sa pagitan ng paggawa ng isang kita sa isang item o pagkuha ng pagkawala. Ang isa sa mga pinakamadaling paraan upang makaupo sa isang presyo ay ang paggamit ng isang cost-plus pricing strategy. Sa ilalim ng pag-aayos na ito, isinasaalang-alang ng merchandiser ang kanyang gastos para sa item at pagkatapos ay nagdadagdag ng margin ng kita o markahan upang matukoy ang presyo ng pagbebenta. Ang mga variation ng diskarte na ito ay maaari ring isama ang mga nakapirming at variable na mga gastos na may ilang mga kakayahang umangkop upang ayusin ang pagpepresyo kung ang demand ay hindi sapat na malakas upang suportahan ang isang mas mataas, unang presyo.
Dami
Ang pagkakaroon ng sapat na produkto sa kamay ay maaaring matiyak na ang supply ay nakakatugon sa demand. Ang supply ay maaaring maapektuhan ng halaga ng puwang ng imbakan na magagamit, kung gaano kabilis ang mga produktong ito ay maaaring manufactured at availability ng supplier. Ang demand ay batay sa kalakhan sa consumer appeal para sa produkto at ang presyo. Ang isang mas mababang presyo ay maaaring dagdagan ang demand, habang ang isang mas mataas na presyo ay maaaring paghigpitan demand. Ang pagbuo ng isang linear equation ay maaaring makatulong sa retailer na makahanap ng tamang presyo na punto na tutugma sa demand.
