Free Step-by-Step Instructions on How to Write a Business Plan

Anonim

Ang isang plano sa negosyo ay isang mahalagang dokumento na nagbabalangkas sa mga pangunahing katangian ng isang negosyo. Karaniwang gumagamit ka ng plano sa negosyo bilang isang mapa at outline kapag unang nagsisimula sa isang negosyo, at din upang ipakita ang mga potensyal na mamumuhunan sa iyong diskarte sa negosyo. Ang pagsusulat ng plano sa negosyo ay nangangailangan ng oras, pagtatalaga at pagtitiyaga. Ito ay hindi isang bagay na dapat mong gawin nang basta-basta, dahil maaari itong itakda ang tamang pundasyon para sa isang matagumpay na negosyo. Ayon sa US Small Business Administration, mayroong ilang mga pangunahing seksyon ang dapat mong isama sa pagsulat ng isang business plan: isang executive summary, isang market analysis, isang paglalarawan ng iyong kumpanya, mga detalye tungkol sa iyong organisasyon at pamamahala, isang benta at marketing diskarte, impormasyon tungkol sa iyong serbisyo o linya ng produkto, impormasyon sa pananalapi at posibleng isang kahilingan para sa pagpopondo.

Isulat ang seksyong buod ng executive. Isama ang isang pangkalahatang balangkas ng plano sa negosyo at isang buod ng mga pinakamahalagang punto na nais mong malaman ng mambabasa matapos basahin ang plano ng negosyo. Isama ang isang "misyon ng pahayag" na nagpapaliwanag ng napapailalim na layunin ng iyong negosyo.

Isulat ang seksyon ng paglalarawan ng kumpanya.Magsimula sa isang maikling paglalarawan ng iyong industriya, pagkatapos ay ilarawan ang iyong negosyo. Magbigay ng isang pangkalahatang-ideya ng mataas na antas ng mga produkto o serbisyo na inaalok ng iyong kumpanya. Ilista ang mga hindi natututuhang pangangailangan na matutugunan ng iyong kumpanya sa pamilihan.

Isulat ang seksyon sa pag-aaral ng merkado, na naglilista ng marketplace sa iyong industriya. Unang isama ang isang talata tungkol sa iyong target na merkado, na kung saan ay ang pangkat ng mga customer na gusto mong ibenta sa. Ayon sa U.S. Small Business Administration, dapat mong isama ang nilalaman sa seksyon na ito tungkol sa sukat, istraktura, mga prospect ng paglago, mga trend at potensyal na pagbebenta sa marketplace. Isama rin ang impormasyon tungkol sa pagpoposisyon ng iyong mga kakumpitensya sa merkado at pagkatapos ay sabihin kung paano mapopya ang iyong kumpanya upang samantalahin ang mga kahinaan ng iyong mga kakumpitensya. Talakayin ang pagpepresyo para sa iyo at sa iyong mga kakumpitensiya, at magbigay ng impormasyon tungkol sa kung paano ipamahagi at i-market ang mga kakumpitensya sa kanilang mga produkto at serbisyo.

Sumulat ng isang seksyon tungkol sa kung paano maayos ang pamamahala at organisasyon ng iyong kumpanya. Isama ang mga detalye tungkol sa kung sino ang nagmamay-ari ng iyong kumpanya; iyong mga lider ng pamumuno at pamamahala; at ang iyong board of directors, kung naaangkop. Talakayin kung paano isasagawa ang iyong samahan at isama ang isang tsart ng organisasyon upang ilarawan ito.

Isulat ang seksyon ng marketing at sales strategy. Ang seksyon na ito ay dapat mag-balangkas kung paano mo itaguyod at ibenta ang iyong mga produkto at serbisyo. Isama ang mga estratehiya at mga channel sa pagmemerkado na gagamitin mo upang i-target ang iyong mga customer, ang iyong iminungkahing badyet sa pagmemerkado at ang iyong diskarte sa benta ng lakas.

Isama ang detalyadong impormasyon tungkol sa iyong produkto o serbisyo. Isulat ang tungkol sa kung ano ang iyong ibinebenta, kung ano ang hitsura ng buhay ng iyong produkto cycle, ang iyong mga diskarte sa pag-research at pag-unlad at anumang may-katuturang copyright o patent na impormasyon.

Isulat ang seksyon ng pagsusuri sa pananalapi. Isama ang isang detalyadong paglalarawan kung paano mo ilalaan ang mga mapagkukunan sa iyong kumpanya, pati na rin ang mga taya ng kita, balanse ng balanse at mga daloy ng cash flow at badyet ng paggasta ng capital.

Humingi ng pera kung wala kang nakuhang pondo para sa iyong kumpanya. Kung humihingi ka ng pera, narito ang ilang mga bagay na dapat mong isama sa seksyon na ito, ayon sa U.S. Small Business Administration: ang iyong kasalukuyang mga kinakailangan sa pagpopondo; kinakailangan sa pagpopondo sa susunod na limang taon; kung paano mo ilalaan ang pondo na iyong nakuha; at mga pang-matagalang diskarte sa pananalapi.