Paano Sumulat ng isang Impormal na Plano sa Negosyo

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang iyong plano sa negosyo ay isang mahalagang dokumento para sa iyo at sa iyong negosyo, kahit na ikaw lamang ang nagbabasa nito. Gayunpaman, maraming mga kumpanya ang gumagawa ng mga plano sa negosyo upang tulungan silang secure ang mga namumuhunan, at maaaring kailangan mong gawin ang parehong ilang araw. Kahit na wala ka, ang impormal na deklarasyon ng iyong plano sa negosyo ay tutulong sa iyo na linawin ang mga layunin, proseso, badyet at pamilihan ng iyong operasyon.

Mga bagay na kakailanganin mo

  • Internet access

  • Program sa pagpoproseso ng salita

Ilarawan ang iyong negosyo sa isang talata o dalawa, kabilang ang legal na istraktura nito at kung anong uri ng mga serbisyo o produkto ang ibinibigay nito. Isaalang-alang kung ikaw ay isang limitadong pananagutan ng korporasyon (LLC) o isang nag-iisang pagmamay-ari, pagbibigay ng pangalan sa mga kasosyo o may-ari.

I-characterize ang mga customer ang iyong mga produkto o serbisyo ay maglilingkod. Ito ay bahagi ng pag-alam ng iyong tagapakinig at napakahalaga para sa pagmemerkado sa iyong kumpanya sa ibang pagkakataon. Maging tiyak tungkol sa mga hanay ng edad ng iyong mga customer, kita, mga lokasyon, mga sitwasyon ng pamilya at anumang iba pang mga detalye na may kaugnayan sa iyong negosyo.

Ilarawan ang iyong lokal at pambansang kompetisyon, kung mayroon man. Pangalanan ang mga kumpanya sa iyong lugar at sa Internet na nagbebenta ng isang serbisyo o produkto na katulad ng iyong sarili at tukuyin ang kanilang mga lakas at kahinaan.

Tukuyin ang lokasyon ng iyong negosyo. Estado kung saan ang iyong mga kalakal ay ginawa, ang iyong mga serbisyo ay nai-render at ang iyong mga tungkulin sa opisina ay tapos na. Kung nangyari ang mga ito sa maramihang mga lokasyon, pangalanan ang lahat ng ito. Kung ang isa o higit pa ay nasa iyong bahay, maging tiyak tungkol sa espasyo sa iyong bahay na nakalaan para sa iyong negosyo.

Magbigay ng isang pangkalahatang-ideya ng iyong forecast sa pananalapi. Kabilang dito ang iyong mga start-up na gastos, kung hindi mo pa sinimulan ang iyong venture ng negosyo, at lahat ng mga gastos sa pagpapatakbo. Siyempre, dapat itong isama ang mga pagtantya ng kita.