Gunigunihin ang pagpunta sa isang biyahe sa kalsada kasama ang 200 iba pang mga tao, bawat isa sa iyo na nagmamaneho ng iyong sariling sasakyan. Mayroon kang isang pangkalahatang ideya kung saan ka dapat magwakas, ngunit wala sa iyo ang parehong mapa. Ang ilan ay lipas na sa panahon, at ang iba ay hindi tama. Ang isang kumpanya na walang pagkakahanay ng organisasyon ay katulad ng grupo na naglalakbay nang walang mapa. Ang mga empleyado ay maaaring magkaroon ng isang hindi malinaw na pag-unawa sa kung ano ang pangwakas na kinalabasan ay dapat na ngunit napaka-magkakaibang ideya kung paano ito mangyari.
Sa parehong pahina
Ang pagkakahanay ng organisasyon ay ang pagsasanay ng paglalagay ng lahat sa kumpanya sa parehong pahina. Hindi na magiging "kung ano ang makakakuha ng tapos" ay salungat sa "kung paano magagawa ang mga bagay." Ang bawat isa sa kumpanya ay maglakbay sa parehong direksyon, sa parehong bilis, na sumusuporta sa bawat isa. Ang lahat ng mga sangkap ng negosyo, kabilang ang mga halaga, diskarte at mga sistema, ay magtutulungan upang makabuo ng pinakamataas na resulta.
Halaga ng Mensahe
Kadalasan, aangkin ng isang samahan ang isang bagay bilang isang halaga ngunit gantimpalaan ang isa pa. Halimbawa, kung ang pananaliksik at pag-unlad ay mahalaga sa isang negosyo, dapat ipakita ito ng pamamahala. Halimbawa, ang isang engineer na tumatagal ng mga panganib ay may mga bagong ideya para sa kumpanya. Marami sa kanyang mga ideya ang hindi gumagana, at paminsan-minsan siya ay naghuhugas ng isang bagay. Kung siya ay reprimanded para sa kanyang mga pagkakamali, alam ng lahat sa kumpanya na kung ano ang sinasabi ng kumpanya ito halaga at kung ano ang tunay na halaga ay dalawang magkaibang mga bagay. Ito ay kapareho ng isang koponan sa pagbebenta na patuloy na nakikinig tungkol sa kabutihan ng trabaho sa koponan, ngunit ang tunay na diin ay sa mga indibidwal na benta. Ang mga empleyado ay alam kung ang mensahe ng mga halaga ay hindi higit sa lip service.
Cultural Message
Ang pagkakahanay ng organisasyon ay nangangahulugan na kung ano ang sinasabi ng kumpanya sa publiko na ibig sabihin nito ay talagang kung ano ang ibig sabihin nito. Halimbawa, ang isang kumpanya na nagbebenta ng mga laruan ng mga bata ay hindi maaaring sabihin na ito ay nangangahulugang kaligtasan ng bata kung nagbabayad ito ng isang kumpanya sa ibang bansa upang makagawa ng mga laruan na gumagamit ng child labor. Ang mga hindi pagkakasundo ay hindi lamang maglubog ng negosyo sa publiko, ngunit ito rin ay magiging isang lugar na may talento ng mga empleyado ay hindi nais na maiugnay.
Pag-uugnay ng mga Layunin
Kung ang engineering at manufacturing, o manufacturing at accounting ay magkakaiba, nagtatrabaho patungo sa iba't ibang mga layunin, walang magagawa. Ang pagkakahanay ng organisasyon ay nangangahulugan ng pag-uugnay sa pagsukat ng pagganap sa mga madiskarteng layunin sa buong board. Nangangahulugan iyon na sa anumang oras na naibigay, ang mga empleyado sa bawat departamento ay mauunawaan kung ano ang layunin at nagtatrabaho patungo sa isang isahan na layunin. Maaari silang magtrabaho sa iba't ibang seksyon ng palaisipan, ngunit ito ay ang parehong palaisipan na ginagawa nila upang makumpleto.
Papel ng Pamumuno
Ang mga lider ay ang mga dapat magbigay ng isang malinaw na direksyon at matiyak na ang bawat departamento sa kumpanya ay nagtatrabaho patungo sa parehong layunin. Nangangahulugan iyon na ang mga lider ay dapat na sapat na upang maunawaan ang pag-andar ng bawat departamento at makilala kung ang mga aksyon ng isa ay nagsisilbi sa sarili. Ang mga empleyado ay tumingin sa kanilang mga pinuno kapag tinutukso silang bumalik sa lumang paraan ng paggawa ng negosyo. Kung nakita nila na ang kanilang mga lider ay malubhang tungkol sa kumpanya na nagtatrabaho bilang isang solong entity, mas malamang na manatili sila sa track.
