Bilang isang maliit na may-ari ng negosyo, kakailanganin mong maging mahusay na organisado at gumawa ng isang makatarungang halaga ng pagpaplano upang maging matagumpay. Kailangan mong kumuha ng oras upang talagang maintindihan at planuhin ang saklaw ng iyong negosyo venture. Sinasabi ng U.S. Small Business Administration na ang isang business plan "ay tiyak na tumutukoy sa iyong negosyo, kinikilala ang iyong mga layunin at nagsisilbing resume ng iyong kumpanya." Ang mga detalye ay ang susi sa tagumpay kapag nagsusulat ng plano sa negosyo.
Gumawa ng isang paglalarawan ng iyong negosyo. Dapat isama ng iyong maliit na plano sa negosyo ang isang detalyadong paglalarawan kung ano ang gagawin ng iyong negosyo, kung anong mga serbisyo ang ibibigay nito o kung anong mga produkto ang iyong gagawin. Tukuyin ang saklaw ng iyong negosyo, at tandaan na maaari mong palawakin ang paglalarawan ng iyong negosyo habang napupunta ang oras. Ilista ang iyong mga layunin sa negosyo at tukuyin kung anong antas ng kita ang iyong inaasahan.
Ipaliwanag kung paano magkasya ang iyong negosyo sa merkado. Kailangan mong magkaroon ng isang malinaw na pag-unawa sa kasalukuyang sitwasyon ng merkado at mga uso at kung paano ang iyong negosyo ay gumana sa klima sa merkado na ito. Gumawa ng isang masusing pagtatasa ng merkado upang matulungan kang maunawaan kung bakit ang iyong negosyo ay gumuhit ng mga customer sa iyong mga serbisyo o produkto. Tandaan sa iyong plano kung paano mo mai-advertise ang iyong negosyo sa mga kliyente.
Planuhin ang iyong mga pananalapi. Isama ang anumang pangkalahatang gastos, mga bayarin sa lisensya, mga pondo sa emerhensiya at anumang iba pang mga gastos sa pagsisimula o pagpapalawak na mayroon ka. Ilarawan kung paano mo ibabayad ang anumang financing na natanggap mo. Ang mga potensyal na mamumuhunan ay nais na maingat na suriin ang seksiyong ito ng iyong plano sa negosyo.
Magpasya sa istraktura ng pamamahala at mga tauhan. Tukuyin kung sino ang namamahala at kung ano ang kanyang mga responsibilidad; tukuyin ang mga responsibilidad para sa lahat na kasangkot sa pamamahala ng negosyo. Tulad ng ibang bahagi ng iyong plano sa negosyo, ang seksyon na ito ay maaaring mabago kung kinakailangan habang nagbabago ang iyong negosyo sa paglipas ng panahon.
