Ang isang plano sa negosyo ay kinakailangan para sa lahat ng mga may-ari ng mga bagong negosyo, kabilang ang mga nais magtrabaho sa matibay na kagamitang medikal. Ang plano sa negosyo ay isang malaking plano na nagpapakita ng nais na direksyon ng negosyo at nagmumungkahi ng mga pamamaraan sa pagmemerkado at produksyon na magpapahintulot sa negosyo na maabot ang mga panandaliang at pangmatagalang layunin. Kahit na ang plano sa negosyo ay isinulat sa panahon ng start-up phase ng negosyo, maaari itong baguhin kung kinakailangan.
Profile ng Negosyo at Kasaysayan
Dapat isama ng business plan ang isang pangunahing kasaysayan at profile ng negosyo, kaya alam ng mambabasa kung anong uri ng negosyo ito. Ipaliwanag kung ang negosyo ay magkakaloob ng matibay na medikal na kagamitan nang direkta sa mga end user o kung ito ay kumilos bilang supplier para sa mas maliliit na negosyo o lokal na tindahan. Ang profile ay dapat ding ipaliwanag kung ang mga produkto na nabili ay sakop ng mga plano ng insurance tulad ng Medicare. Magbigay ng impormasyon tungkol sa may-ari at sa pangkalahatang layunin ng negosyo ng medikal na kagamitan, kasama ang anumang mga kasosyo kung kanino ang mga plano sa negosyo ay makikipagtulungan.
Linya ng Produkto
Ang plano ng negosyo ay dapat ding magbigay ng isang listahan ng mga produkto o serbisyo na inaalok ng negosyo. Kabilang dito ang mga baga ng bakal, mga catheter, mga nebulizer, mga wheelchair at mga kagamitang medikal na ginagawang mas madali ang pamumuhay sa mga pasyente. Kasama sa kagamitan ang mga medikal na monitor ng dugo o mga monitor sa rate ng puso. Ang mga detalyadong plano sa negosyo ay kasama ang mga presyo, laki at sukat.
Mga Pangangailangan at Kumperensya ng Industriya
Bahagi ng pagpaplano ng negosyo ay tinutukoy ang direktang pangangailangan para sa matibay na kagamitang medikal sa merkado at pag-aaral ng mga kakumpitensiya na nag-aalok ng katulad o katulad na mga produkto. Ang mga pangangailangan sa industriya at mga potensyal sa merkado ay kailangang suriin at talakayin sa plano ng negosyo, kung ang mga mamumuhunan o mga shareholder ay interesado sa negosyo. Ang potensyal ng merkado ay nagpapakita rin ng inaasahan o potensyal na kita para sa negosyo. Sa pagsasaalang-alang na ito, dapat na bumuo ng kumpanya ang mga diskarte sa pagmemerkado o pamamaraan na naiiba mula sa mga kakumpitensiya.
Impormasyon at Pagpaplano sa Pananalapi
Dapat ding isama ng isang solidong plano sa negosyo ang pagkasira ng impormasyon sa pananalapi ng matibay na kompanya ng medikal na kagamitan. Kabilang sa pinansyal na impormasyon ang isang badyet sa pagpapatakbo na nagpapakita ng cash flow ng negosyo sa pamamagitan ng pagkilala sa mga gastos at pagbebenta ng mga kagamitang medikal. Kasama rin sa seksyon na ito ang panandaliang at pangmatagalang layunin sa pananalapi, tulad ng pagtaas ng mga target sa paglago ng benta at pagpapalawak ng umiiral na linya ng produkto ng matibay na kagamitang medikal.
