Ang isang tatlong-taong plano sa negosyo ay nagbibigay sa isang negosyo ng isang mapa ng daan para sa kung ano ang kailangan nito upang magawa at kasama ang mga layunin at layunin nito, buod ng pinansiyal at pahayag ng misyon. Ang plano sa negosyo ay maaaring maging simple o detalyado ayon sa gusto mo, ngunit karaniwang binubuo ng apat na pangunahing seksyon: paglalarawan ng negosyo, marketing, pananalapi at pamamahala.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Program sa pagpoproseso ng salita
-
Printer
Sumulat ng isang paglalarawan ng negosyo, kabilang ang pahayag ng misyon ng negosyo, isang tatlong-taong buod ng mga layunin at pangunahing impormasyon, tulad ng bilang ng mga empleyado, lokasyon at petsa ng pagsasama. Sagutin ang tanong: Ano ang tungkol sa negosyong ito? Kung nagsisimula pa lang, isama ang iyong background at karanasan.
Sumulat ng isang seksyon tungkol sa pagtatasa sa marketing ng negosyo sa susunod na tatlong taon. Kabilang sa seksyon na ito ang impormasyon tungkol sa pangunahing market na iyong tina-target at isang paglalarawan at pananaw sa industriya. Sagutin ang tanong: Anong produkto o serbisyo ang nagbibigay ng negosyong ito at paano namin ito dadalhin sa customer?
Sumulat ng isang seksyon tungkol sa pinansiyal na pananaw ng negosyo sa loob ng susunod na tatlong taon, kabilang ang kasalukuyang kalagayan sa pananalapi, mga pagpapakitang-kita at mga layunin. Isama ang data tulad ng mga pahayag ng kita, mga sheet ng balanse at mga pahayag ng daloy ng salapi. Sagutin ang tanong: Gaano karaming pera ang kailangan ng negosyo na ito upang umunlad at umunlad?
Sumulat ng isang seksyon tungkol sa pamamahala ng negosyo, kabilang ang istraktura ng organisasyon, impormasyon sa pagmamay-ari, suweldo at mga benepisyo para sa mga empleyado, mga insentibo at ang tungkulin ng bawat empleyado. Ang seksyon na ito ay dapat na detalyado dahil ito ay sumasaklaw sa legal at corporate na impormasyon. Sagutin ang tanong: Paano inorganisa ang negosyong ito at sino ang gumagawa ng ano?
Magdagdag ng talaan ng mga nilalaman kapag nakumpleto na ang plano, at pagkatapos ay i-print ito at panatilihin itong magaling sa susunod na tatlong taon. Huwag mag-atubiling idagdag, baguhin o ibawas ang mga seksyon kung kinakailangan. Ang mga plano sa negosyo ay mga patnubay, hindi matibay na patakaran na dapat mong sundin.
Mga Tip
-
Tingnan ang mga sample ng mga plano sa negosyo, alinman sa online o sa mga libro, upang makakuha ng isang mas masusing ideya ng kung ano ang nais mong isama at kung paano detalyadong nais mong maging. Ihambing ang iyong plano sa negosyo sa iyong uri ng negosyo.
Huwag pakiramdam na kung kailangan mong i-lock sa isang kongkretong plano. Baguhin ito kung kinakailangan.
