Ang isang badyet ay isang dokumento na nagbubuwag sa mga gastos ng isang proyekto o isang operasyon. Maaari rin itong isama ang isang forecast ng kita upang palitan ang mga pondo upang gastusin. Sa isang negosyo, maaaring kasama ang isang pagtatantya ng mga benta sa susunod na taon ng pananalapi. Para sa isang governmental body, maaaring ito ay isang projection ng mga kita sa buwis. Bagaman ang isang badyet na teoriya ay nagpapahintulot sa isang organisasyon na magpatakbo nang epektibo sa loob nito, maaari rin itong maging isang tool para sa mga partido na may magkasalungat na mga agenda sa alinman sa isang negosyo, pampulitika o isang hindi-profit na samahan.
Deficit Reduction
Ang mga kamakailang projection sa gastos ng mga karapatan at iba pang mga programang pederal ay nag-udyok ng iba't ibang reaksyon sa Pamahalaan ng U.S.. Karamihan sa mga pulitiko ay sumang-ayon na dapat ibawas ng gobyerno ang depisit. Gayunpaman, nagkakaiba ang kanilang mga agenda sa puntong ito. Ang ilang mga pulitiko ay nagbanggit ng mga inaasahang badyet mula sa OMB (Opisina ng Pamamahala at Badyet) bilang isang tawag na clarion upang i-cut o alisin ang mga programa upang mabawasan ang pederal na depisit. Kasabay nito, ginagamit ng iba ang mga numero ng OMB bilang paraan para bigyang-katwiran ang kasalukuyang mga braket ng buwis, kung hindi ito madaragdagan sa mga mayayamang tao.
Idealismo kumpara sa Reality
Maraming mga plano sa negosyo ang gumagamit ng mga pagtatantya ng mga positibong benta sa kanilang pagbabadyet upang akitin ang pamumuhunan. Halimbawa, inaangkin ng isang web startup na gagawing $ 1 bilyon ang tubo sa loob ng limang taon hangga't ang mga capitalist ng venture ay nagbibigay ng $ 5 milyon sa pagpopondo. Maaaring gumana ang mga numerong stratospheric na ito bilang isang mahusay na motivator para sa koponan ng pagbebenta kung makatanggap sila ng porsyento ng mga kita. Habang ang isang mahusay na ideya ay maaaring magpapahintulot sa isang negosyo na makamit ang isang matayog na pinansiyal na layunin, ito rin ay lumilikha ng mga problema para sa pinansyal na opisyal na kailangang pamahalaan ang pang-araw-araw na operasyon. Halimbawa, kung ang kumpanya ay bumubuo ng $ 10 milyon sa halip na $ 20 milyon sa kita, ang badyet ay kailangang ma-slashed. Ang nagreresulta sa pagbawas sa badyet ay magpapabagal sa paglago ng kumpanya, pag-urong ng mga paycheck at pagbawalan ang lakas ng trabaho.
Koordinasyon kumpara sa Pagbabago
Ang badyet ng isang organisasyon ay maaaring isang pagsisikap upang maisaayos ang mga operasyon ng iba't ibang sangay nito. Para sa mga pangyayari, tinutukoy ng badyet kung paano binibili ng pabrika ang ilang mga uri ng hilaw na materyales para sa kanyang lakas paggawa upang makabuo ng mga widgets. Gayunpaman, kung ang mga benta ng widget ay bumaba, maaaring naisin ng senior management na mabawasan ang pagpopondo sa lugar na iyon at muling ilalaan ito sa disenyo ng isa pang produkto na magpapataas ng kita ng kumpanya. Sa kasamaang palad, ang mga pinansyal na implikasyon ng pagbabagong ito ay hindi maaaring tumpak na tinantiya. Habang ang dibisyon ng widget ay ginawa ang parehong bagay para sa 20 taon, ang disenyo ng koponan lamang ay may isang malabo dakutin ng mga gastos ng pagmamanupaktura at mga potensyal na mga benta para sa mga bagong produkto. Ang pagkalito at pagkabigo ay maaaring magresulta sa sitwasyong ito. Kasabay nito, ang kumpanya ay maaari lamang manatili sa negosyo sa pamamagitan ng pagkuha sa labas ng negosyo ng widget. Habang ang badyet ay dapat na isang kasangkapan para sa koordinasyon, dapat din itong magkaroon ng kakayahang umangkop upang umangkop sa mga pagbabago sa isang umuunlad na pamilihan.
