Karamihan sa mga kumpanya ay nagsisimula maliit, na may isang tapat na koponan na tumatagal ng iba't-ibang mga gawain at tungkulin habang lumabas sila. Bilang isang venture na tumatagal ng off, mga kumpanya ay hindi maaaring hindi magdagdag ng mga kawani at delineate ang mga tungkulin upang matulungan ang negosyo tumakbo mas maayos, at sa wakas end up sa mga kagawaran o dibisyon sa loob ng isang organisasyon. Minsan, gayunpaman, itinatag ng mga korporasyon ang isang pangangailangan upang magdagdag ng isang bagong dibisyon sa mga hanay nito - tulad ng isang dibisyon sa pag-aaral at pag-unlad o departamento ng pananaliksik at pag-unlad.
Kilalanin ang Kailangan ng Negosyo
Ang lahat ng mga trabaho sa isang organisasyon ay halos palaging relasyon sa isang negosyo na kailangan, at ang parehong naaangkop sa isang bagong dibisyon. Magsimula sa pamamagitan ng pagtingin sa mga layunin at layunin ng kumpanya habang iniuugnay ito sa dibisyong ito. Pag-diagnose ng problema sa negosyo ang dibisyong ito ay susubukang lutasin. Kung wala ang isang partikular na problema, uriin ang mga pagkakataon para sa pagpapabuti kaugnay sa dibisyon. Halimbawa, ang pagpapabuti ng proseso ng pag-board para sa mga bagong hires ay maaaring makinabang mula sa isang L & D division. Sa sandaling makilala mo ang mga layunin, layunin, problema at pagkakataon, tukuyin ang ninanais na kinalabasan. Sa ibang salita, maunawaan ang mga benepisyo na nauugnay sa pagsisimula ng isang bagong dibisyon.
Kolektahin at Suriin ang Data
Pag-research ng iba pang mga kumpanya na nagtatag ng mga bagong dibisyon at sumulat ng libro ang mga resulta. Kung nagsisimula ka ng isang L & D division, tumuon lamang sa mga ginawa nito. Pagkatapos ay tukuyin kung paano apektado ang mga bagong dibisyon sa kahusayan, pagganap, kalidad, benta, kasiyahan, paglahok at kahit na rate ng pagpapanatili sa mga kumpanyang ito. Mula doon, i-poll ang iyong mga tauhan upang makuha ang kanilang mga damdamin tungkol sa inisyatiba. Itanong kung ano ang inaasahan nila sa dibisyong ito at kung nakikita nila ang pangangailangan o potensyal na benepisyo. Tanungin kung paano sa tingin nila ang bahagi ay makaapekto sa kanilang trabaho.
Bumuo ng isang Business Plan
Kahit na ang iyong kumpanya ay may plano sa negosyo, ang bagong dibisyon ay kailangan din ng isa. Ilarawan nang detalyado kung anong mga serbisyo o mga produkto ang mahuhulog sa kontrol ng dibisyon na ito. Ipaliwanag kung paano gagawa ang dibisyon - o ang mga empleyado nito - ang mga serbisyong ito o bumuo ng mga produktong ito. I-rightify ang mga pangangailangan ng kawani at tukuyin ang mga kinakailangang kwalipikasyon para sa mga bagong hires. Maaari mo ring kailanganing tukuyin ang mga kinakailangan sa espasyo, imbentaryo at kagamitan para sa dibisyong ito.
Magtatag ng Madiskarteng Pakikipagsosyohan
Walang maaaring masira ang proseso ng pag-unlad nang mas mabilis kaysa sa kakulangan ng suporta. Hanapin ang mga pangunahing influencer sa iyong samahan, lalo na ang mga nasa mataas na antas na posisyon, at magtatag ng madiskarteng pakikipagsosyo sa kanila. Mag-alok ng mahirap na data upang suportahan ang mga benepisyo ng isang bagong dibisyon. Mag-iskedyul ng mga sesyon ng pag-brainstorm sa mga influencer na ito at hikayatin silang ibahagi ang kanilang input. Gusto mo ang mga ito tulad ng ginawa bilang ikaw ay upang makita ang mga bagong division bumaba sa lupa.
Tukuyin ang isang Sistema ng Pagsukat
Ang tagumpay ng isang dibisyon ay direktang nakaugnay sa mga resulta, at ang tanging paraan upang matukoy ang mga resulta ay ang paglikha ng isang sistema ng pagsukat. Kung alam mo na ang nais na resulta, ang pagtatatag ng isang sistema ng pagsukat ay mas madali, habang nauunawaan mo ang mga inaasahan ng dibisyon mula sa simula. Kung, halimbawa, ang dibisyon ay nagnanais na mapabuti ang pagiging produktibo, maaari mong subaybayan ang pag-unlad nito sa pamamagitan ng pagsubaybay sa gastos sa bawat yunit o oras na ginugol sa mga gawain. Matutulungan ka ng software na gawin ito.
Isaalang-alang ang Legal na Mga Kinakailangan
Kung ang dibisyon ay magpapatakbo bilang isang hiwalay na entidad, nais mong irehistro ang pangalan nito at mag-aplay para sa mga lisensya ng lungsod, county at estado ng negosyo. Ang legal na payo para sa iyong kumpanya ay maaaring makatulong sa ito.
