Ang "Return on investment" ay tumutukoy sa mahihirap at hindi madaling unawain na benepisyo na natatanggap mo mula sa paggamit ng iyong oras o pera. Ang pagkalkula ng mga hindi madaling unawain na pagbalik at pagbalik sa dami ng oras na iyong namuhunan sa isang proyekto ay maaaring maging trickier kaysa sa pagkalkula ng mga pagbalik ng pera sa mga pinansiyal na pamumuhunan.
Pagkalkula ng pera
Kinakalkula ang isang mahihirap, hinggil sa pananalapi na tubo sa pamumuhunan na kailangan mong ibawas ang halaga ng isang pamumuhunan mula sa mga kita na ginawa at hatiin ang numerong iyon ng pamumuhunan. Ito ay kinakatawan bilang Gain mula sa Investment minus Investment na hinati sa Pamumuhunan. Halimbawa, kung bumili ka ng $ 1,000 na halaga ng imbentaryo at ibenta ang imbentaryo para sa $ 5,000, ang iyong kabuuang kita sa iyong puhunan ay $ 4,000. Upang makuha ang iyong ROI na porsyento, ang pagkalkula ay $ 5,000 na minus $ 1,000 na hinati ng $ 1,000, na magbibigay sa iyo ng isang pagbabalik ng apat na beses sa iyong puhunan, o isang 400 na porsiyento na kita sa iyong puhunan. Upang makuha ang iyong net return on investment, dapat mong ibawas ang mga buwis na binabayaran sa $ 4,000. Kung hiniram mo ang $ 1,000 na pamumuhunan, kakailanganin mo ring kalkulahin ang halaga ng interes na binayaran mo dito habang ibinebenta mo ang imbentaryo.
Hindi Mahihirap na mga ROI
Kung nakakuha ka ng mga benepisyo mula sa hindi pang-pera mula sa isang pamumuhunan, bumuo ka ng hindi madaling unawain na pagbalik. Halimbawa, kung gumastos ka ng $ 2,000 na pagpapadala ng mga regalo sa Pasko sa iyong mga pinakamahusay na customer, maaaring hindi ka makagawa ng mga direktang benta mula sa investment na iyon, ngunit maaari mong panatilihin ang mga ito bilang mga customer sa susunod na taon. Kapag gumastos ka ng pera sa advertising na imahe, maaaring hindi mo makilala ang isang direct spike sa mga benta, ngunit ang iyong pagbalik ay nagsasama ng isang reinforcement ng iyong tatak sa iyong kasalukuyang mga customer at nadagdagan ang kamalayan ng brand sa mga potensyal na customer. Kung gumugugol ka ng 20 oras sa loob ng buwan na lumilikha ng isang chart ng organisasyon o plano sa kalusugan para sa iyong kumpanya, nawalan ka ng kakayahang magbayad ng mga 20 oras o gumawa ng mga tawag sa pagbebenta, ngunit pinatitibay mo ang iyong mga operasyon sa negosyo.
