Paano Magsimula ng isang Hindi-para sa Negosyo ng Negosyo

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang alinman sa mga mapagkukunan ng mga ahensya ng lungsod, county at estado o mga umiiral na batas at regulasyon ay maaaring matugunan ang bawat pangangailangan ng isang komunidad. Ang kasabihan na "Kailangang ang ina ng imbensyon" ay may partikular na totoo kapag ang isang maliit na indibidwal ay magkakasama sa ilalim ng payong ng isang hindi-profit na entidad at - sa pamamagitan ng pangangalap ng pondo, volunteerism at mga gawain na nakatutok sa pagtaas ng kamalayan sa publiko - magdala ng pagbabago. Narito kung ano ang kailangan mong malaman upang magsimula ng isang hindi-para-profit na negosyo.

Mga bagay na kakailanganin mo

  • Computer

  • Internet access

  • Pahayag ng misyon

  • Mga bayarin sa pag-file

  • Sinusuri ang account

  • Website

Kilalanin ang isang pangangailangan o problema sa komunidad na talagang ikaw ay madamdamin tungkol sa paglutas. Marahil ay mayroon kang mga bata at nag-aalala na ang mga lokal na palaruan ay hindi ligtas sa isang kapaligiran na nararapat. Siguro mayroon kang matatandang kamag-anak na ang kakulangan ng transportasyon ay gumagawa ng isang hamon sa pamumuhay. Marahil ay nais mong tulungan ang iyong kapitbahayan na "pumunta berde" sa pamamagitan ng pakikilahok sa mas agresibong mga programa sa pag-recycle.

Gumawa ng ilang pananaliksik. Alamin kung sinubukan ng ilang mga kumpanya o organisasyon na lutasin ang ilan sa mga isyung ito at nabigo, o kung ang ilan ay umiiral na hindi mo pa narinig ng dati. Kung makakita ka ng isang grupo na nabigo, alamin kung bakit. Ang pinakakaraniwang dahilan para sa kabiguan ay pinaliit ang pagpopondo. Kung makakahanap ka ng isang grupo na sumasakop sa mga konsepto na maaari mong maugnay, isaalang-alang muna ang iyong mga alalahanin sa kanilang pansin bago gumawa ka ng mga hakbang upang maisaayos ang bago. Kung ang iyong mga alalahanin ay hindi isang bagay na maaari nilang matugunan sa kasalukuyan dahil sa pera o mga tauhan, maaari mo pa ring magawa ang isang komplimentaryong relasyon at network sa isa't isa sa sandaling simulan mo ang iyong sariling negosyo para sa hindi kumita.

Magsulat ng isang misyon na pahayag para sa iyong negosyo na hindi para sa kita. Ito ay isang mahalagang panukala na nagpapaliwanag kung bakit ang iyong bagong grupo ay dapat na umiiral, kung ano ang nasasakupan nito, kung ano ang mga plano nito upang magawa at kung ano ang mga mapagkukunan na kinakailangan nito upang matugunan ang mga pangunahing layunin nito sa isang tinatayang tagal ng panahon.

Tukuyin kung kwalipikado ka ng iyong bagong non-profit na entidad ng negosyo para sa 501 (c) (3) na tax-exempt status. Ang website ng Internal Revenue Service (tingnan ang "Mga Mapagkukunan") ay nagbibigay ng mga nada-download na mga form at alituntunin tungkol sa mga minimum na kinakailangan para sa pagsasaalang-alang. Ang isang 501 (c) (3) ay tinukoy bilang isang pampublikong kawanggawa (kumpara sa isang pribadong enterprise) na nagmumula sa mga pondo ng operating nito mula sa pundasyon, pamigay, tulong ng pamahalaan at mga kontribusyon mula sa mga donor. Sa halip ng mga kita na ipinagkaloob sa mga shareholder (tulad ng sa isang negosyo para sa kita), ang lahat ng bagay na nagdadala ng hindi-profit ay bumalik sa pagpapatakbo ng samahan upang makinabang sa mga tatanggap ng mga serbisyo nito. Ang saklaw ng mga serbisyo na ibinigay ng iyong negosyo para sa hindi kumita ay maaaring maging anumang bagay mula sa mga serbisyo ng outreach para sa mga walang bahay at mga programa pagkatapos ng paaralan para sa mga bata sa mga shelter ng hayop, mga medikal na klinika, lab ng pananaliksik, mga serbisyo sa pagkakabalik sa trabaho at kahit na gumaganap na sining mga organisasyon tulad ng mga kompanya ng teatro at simponya.

Kumunsulta sa isang accountant upang matukoy ang isang makatotohanang badyet para sa iyong kumpanya. Habang ang volunteerism ay ang puso at kaluluwa ng maraming mga hindi na-profit na mga entity (kabilang ang mabigat na hitters tulad ng American Red Cross, ang American Cancer Society at SPCA International), kailangan mo pa ring isaalang-alang ang pagpapaupa ng isang pasilidad, kagamitan sa opisina, supplies, telepono at gastos sa advertising. Ang iyong accountant ay maaaring makatulong sa iyo sa pagtukoy ng mga gastos sa maikling panahon kumpara sa pangmatagalang pagpapanatili.

Pumili ng mga miyembro ng board na nagbabahagi ng iyong pananaw ng kumpanya. Sa pinakamaliit, dapat kang magkaroon ng isang president, vice president, treasurer at sekretarya. Maaari mo ring isama ang mga kinatawan mula sa komunidad ng negosyo na maaaring magdala ng kanilang sariling mga pananaw at mga kakayahan sa networking sa talahanayan at palawakin ang iyong hindi kumikilos na kalagayan ng impluwensiya. Sa sandaling ang iyong board ay nasa lugar, i-draft ang mga batas na namamahala sa iyong operasyon, at tukuyin ang mga responsibilidad ng bawat miyembro ng lupon at ng kani-kanilang mga tuntunin ng opisina.

Bisitahin ang mga website ng sekretarya ng estado o abogado ng iyong estado. Ang mga ahensyang ito ay lalakad sa iyo sa pamamagitan ng mga pamamaraan upang isama at ipaalam sa iyo ang naaangkop na bayad. Sa oras na ito, bibigyan mo rin ang iyong negosyo para sa hindi kumita para sa isang opisyal na pangalan kung saan gagawin ang lahat ng negosyo sa hinaharap. Gagamitin mo ang pangalan na iyong pinili sa iyong website, mga business card, mga materyales sa advertising at pagsuri sa negosyo.

Mag-aplay para sa mga exemptions mula sa kita at mga buwis sa ari-arian sa pamamagitan ng mga kagawaran ng kita ng estado at county. Tulad ng IRS, ang mga website ay medyo maliwanag tungkol sa mga form at mga bayarin sa pag-file; marami ring nagbibigay ng online at suporta sa telepono.

Mag-aplay para sa lisensyang bulk-mailing na hindi para sa kita sa pamamagitan ng U.S. Postal Service.

Bumuo ng isang propesyonal na website na madali para sa mga prospective na donor upang mag-navigate. Dapat itong magsama ng isang kalendaryo ng mga paparating na kaganapan, isang wish list ng mga kagyat na pangangailangan, at maikling biographies tungkol sa bawat isa sa iyong mga miyembro ng board.

Mga Tip

  • Kung may pag-aalinlangan tungkol sa alinman sa mga papeles na pinupuno mo upang maitaguyod ang iyong negosyo para sa hindi kumita, laging kumunsulta sa isang abugado. Panatilihin ang mahusay na mga tala (kabilang ang mga backup na mga kopya) ng iyong kita at gastos. Kahit na hindi para sa mga kita ay ini-awdit ng IRS upang matiyak na sumusunod sila sa mga alituntunin ng kanilang 501 (c) (3) katayuan. Sa oras na isampa mo ang iyong mga bayarin para sa katayuan ng 501 (c) (3) sa IRS, kakailanganin mo ring makakuha ng numero ng tax ID ng federal employer. Panatilihin ang positibong relasyon sa mga miyembro ng media. Tingnan ang "Resources" para sa karagdagang mga tip.

Babala

Piliin nang maingat ang mga miyembro ng iyong board. Maraming tao ang sumang-ayon na maging sa mga komite ngunit talagang interesado lamang sa prestihiyo ng pagkakaroon ng isa pang pamagat sa kanilang mga resume. Kung sila ay nasa iyong board ngunit hindi dumalo sa mga pulong at bumoto sa mga mahahalagang isyu, sila ay naghihiwalay lamang ng isang upuan na maaaring mapunan ng isang taong may sigasig na sundin at gumawa ng pagkakaiba.