Pinahihintulutan ng pamamahala ng pagganap ang mga kumpanya upang suriin ang mga empleyado at matukoy kung gaano kahusay ang bawat indibidwal na gumaganap sa kumpanya. Ang kasunduan sa pagganap ng empleyado ay nagbibigay daan para sa kumpanya at empleyado na magtakda ng mga tiyak na kagustuhan bago ang opisyal na proseso ng pagsusuri ng empleyado.
Tinukoy
Ang mga kasunduan sa pagganap ng empleyado ay tumutulong na magtakda ng makabuluhan, maaabot na mga layunin at layunin para sa isang empleyado. Ang kasunduan ay naglalagay ng parehong pamamahala ng kumpanya at mga empleyado sa parehong pahina tungkol sa mga inaasahan ng trabaho. Ang kasunduan ay madalas na lampas sa isang regular na paglalarawan ng trabaho.
Mga Tampok
Karamihan sa mga kasunduan sa pagganap ay magtatakda ng mga tiyak na layunin at layunin para sa mga empleyado. Halimbawa, maaaring isama ng mga layunin ang pagtaas ng mga benta sa 10 porsiyento, pagkamit ng isang tier na dalawang bonus, natitirang positibo sa mga mahirap na sitwasyon sa trabaho at pagpapababa ng mga gastos sa pagpapatakbo ng dalawang porsyento para sa susunod na quarter.
Layunin
Madalas gamitin ng mga kumpanya ang mga kasunduan sa pagganap ng empleyado bilang isang paraan upang hikayatin ang mga empleyado na pamahalaan ang kanilang sariling mga pagkilos. Bagaman maaari itong maging mapanganib na paglipat kung ang mga empleyado ay may mga layunin na hindi tumutugma sa misyon ng kumpanya, maaari itong pahintulutan para sa isang kompromiso sa pagitan ng dalawang partido na magpapalakas sa pakikipagtulungan.
