Ang isang plano sa negosyo ay isang pormal na pahayag na nagbibigay-daan sa iyo upang ipakita ang mga katotohanan tungkol sa posibilidad na mabuhay ng iyong ipinanukalang negosyo. Ito ay kadalasang ginagamit upang matulungan ang secure na financing para sa mga start-up. Upang magsimula ng negosyo sa panaderya, kakailanganin mong ipakita ang iyong paningin para sa negosyo, ang iyong karanasan sa negosyo ng panaderya, ang iyong pag-unawa sa mga gastos sa kagamitan, data sa pagmemerkado sa iba pang katulad na mga negosyo sa iyong lugar, at isang mahusay na pag-unawa kung paano pangasiwaan ang mga pananalapi ng isang panaderya.
Sabihin ang iyong ideya kung ano ang hitsura ng negosyo. Gumawa ng isang kaso kung paano ang iyong negosyo ay naiiba mula sa ibang mga negosyo ng parehong uri, tulad ng kung ikaw ay espesyalista sa isang partikular na produkto ng panaderya (cake para sa mga espesyal na okasyon, tinapay, cookies, high-end French pastry, o mass-produced snack halimbawa ng cake).
Ang kasalukuyang data ng merkado sa kung sino ang iyong inaasahan ay bibili ng iyong inihurnong mga kalakal. Ang data ay maaaring tungkol sa mga pamilya sa lugar na bibili ng mga cookies at kaarawan cake, upscale mamimili na may interes sa high-end French pastry, o mga trend sa pagbili ng panaderya na tutulong sa iyong mass-produced snack.
Magbunyag ng karanasan sa trabaho at pamamahala ng mga pangunahing tauhan sa iyong negosyo at ipahayag kung ano ang mahalaga sa pagtatatag ng iyong negosyo. Ilista ang pagsasanay at karanasan sa negosyo. Ipaliwanag kung anong uri ng mga manggagawa ang kakailanganin mong patakbuhin ang iyong negosyo sa isang pang-araw-araw na batayan at kung paano mo gagawin ang mga ito.
Pag-aralan ang pangkalahatang ekonomiya at tingnan kung paano ang paggastos ng publiko sa mga produkto na iyong inaalok. Ipakita kung paano mo iakma ang iyong negosyo sa panaderya sa pagbabago ng mga kondisyon, halimbawa, na nakatuon sa mas maraming cost-effective na mga produkto kapag nakakakuha ng masikip. Ipakita kung paano mo pinaplano na pamahalaan ang pera na dumadaloy sa iyong negosyo sa panaderya, na may bayad sa pera, at kung sino ang magiging pangunahing mga partido na gumagawa ng mga desisyon tungkol sa pera.
Pagma-map kung paano ang paggamit ng iyong panaderya ng pera ay ang pinakamahalagang bahagi ng iyong plano sa negosyo. Dapat mong asahan ang mga gastos para sa set-up, sweldo, vendor, overhead at buwis. Ang isang accountant ay maaaring makatulong sa iyo na magkasama ang isang paunang badyet para sa iyong negosyo sa panaderya. Malamang na mananatili ka sa badyet na ito habang lumalaki ang iyong negosyo, ngunit isang magandang balangkas para sa pag-iisip tungkol sa iyong kita at gastos.
Idagdag ang iyong mga ideya kung paano lumalaki ang iyong negosyo. Kung nais mong magdagdag ng iba pang mga uri ng mga produkto, nagbebenta online, o ilagay sa upuan para sa isang cafe, dapat na kasama ang impormasyon na ito sa plano ng negosyo. Ipapakita nito sa iyo na hinahanap mo ang hinaharap ng iyong negosyo.
Ipaliwanag ang iyong nakaplanong legal na balangkas para sa iyong panaderya, maging ito man ay isang tanging proprietorship, S-korporasyon o C-korporasyon, at kung sino ang may pangunahing responsibilidad para sa mga isyu sa ligal at buwis. Ang pagkakaroon ng mga isyung ito ay nagpasya nang maaga ay makatitiyak ng mga bangko at institusyong pampinansyal na isinasaalang-alang mo nang maayos ang lahat ng malubhang isyu sa pananalapi
Mga Tip
-
Panatilihing makatotohanan ang iyong mga ideya at inaasahan.
Babala
Huwag masyadong maasahan sa inaasahan tungkol sa inaasahang kita sa mga unang taon, at huwag masyadong mababa ang mga gastos sa presyo.
