Mga Karapatan ng Lupon ng mga Direktor

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Kung sumang-ayon ka na umupo sa isang board, malamang na nakatanggap ka ng maligayang pagbati, isang malakas na pagkakamay at isang armadong materyales. Bill ng mga karapatan? Malamang na hindi. Marahil ay nagpasya kang panatilihing nakasara ang iyong bibig at bukas ang iyong mga mata hanggang sa matutunan mo ang lay ng lupa. Ano ang hihinto sa mga organisasyon mula sa pagbalangkas ng mga bill ng mga karapatan para sa kanilang mga board? Ang ilang mga claim na kulang sila ng isang modelo kung saan mag-draft ng mga karapatan at responsibilidad. Ang iba ay naniniwala na ang mga board ay kaya indibidwal, walang paraan upang masakop ang lahat ng mga base, ngunit ang ilang mga pangkalahatang prinsipyo ay nalalapat sa lahat ng mga kumpanya.

Walang limitasyong Access to Records

Kung ikaw ay kasangkot sa isang para sa profit o hindi pangkalakal na grupo, bahagi ng iyong mga pananagutan ay nangangailangan ng pagkakaroon ng tamang impormasyon mula sa kung saan upang gumawa ng mga tawag sa paghatol. Kabilang dito ang iyong karapatang tumanggap ng mga kopya ng mga publisher, mga ulat, mga listahan, mga takdang-aralin, mga detalye ng proyekto at mga dokumento sa pananaliksik. Ang iyong karapatang bumasang mabuti ang mga dokumentong ito ay kadalasang umaabot sa iyong abogado at / o accountant kung ang impormasyon sa mga partikular na rekord ay direktang nakakaapekto sa kanilang kakayahang personal na ipaalam sa iyo ang may kaugnayan sa mga bagay na may kaugnayan sa board. Ang pagkuha at pag-archive ng mga minuto ng pagpupulong ay isang mahalagang karapatan para sa lahat ng mga miyembro ng board dahil ang mga sitwasyon sa hinaharap ay maaaring tumawag sa tanong kung bakit ginawa ang isang desisyon - at, mahalaga, kung saan ka nakatayo sa bagay na ito. Ang mga Lupon ng mga minuto ay bumalik upang maglingkod sa mga direktor, kaya't tiyaking nakatago ka ng mga kopya sapagkat ang mga ito ay literal ang tanging rekord ng kung ano ang nangyari sa mga pagpupulong. Ang pandiwang pantulong sa iyong pag-access sa mga minuto ng board, mayroon ka ring karapatang hilingin na ang mga pagbabagong gagawin sa pagpupulong ng mga minuto bago sila maaprubahan kung dapat mong isuot ang paraan ng isang bagay na inilarawan sa katawan ng mga minuto na iyon.

Panloob na Komunikasyon

Ang nakabubuti, makabuluhang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga miyembro ng board at empleyado na tumatakbo sa organisasyon ay mahalaga kung ang mga hindi pagkakaunawaan at mga salungatan ay dapat iwasan. May karapatan kang humiling ng mga kopya ng mga komunikasyon tulad ng mga panloob na patakaran at pamamaraan tulad ng draft ng kasalukuyang at nakalipas na mga board upang makagawa ng mga matalinong pagpapasiya kung ang mga aksyon ay nasa pagsunod sa mga pahayag ng misyon at pangitain ng organisasyon. Partikular na kritikal ang mga komunikasyon sa pagitan ng mga direktor at mga pinansiyal na tagapamahala dahil ang mga trail ng papel ay madalas na naka-save na mga miyembro ng board mula sa pagiging prosecuted para sa maling pamamahala ng mga pondo.

Dissent

Ang iyong karapatan sa hindi pagsang-ayon ay maaaring magamit kapag ang mga opinyon tungkol sa kung paano pangasiwaan ang isang pinansiyal, pagpapatakbo o relasyon sa publiko ay nagsisimula na lumilipad sa paligid ng silid. Ang mga pananaw ay nagmumula sa lahat ng laki, kulay at hugis. Maaaring hindi mo manalo ang bawat talakayan o argumento, ngunit ang iyong pagtatalo ay mag-record sa mga minuto ng board. Karagdagan pa, mayroon kang karapatan na hindi sumasang-ayon sa mga paraan ng pagboto kung sa palagay mo ang isang lihim na balota, tinig, roll call o palabas ng mga kamay ay hindi ang paraan upang mahawakan ang isang bagay hangga't hindi ginagbawal ng charter o mga tuntunin ng board ang pamamaraan na iyong iminumungkahi. Mayroon ka ring karapatang humiling ng isang pagpapaliban ng isang tawag sa roll sa ibang pagkakataon dapat mong paniwalaan na hindi tama ang oras na kumilos sa bagay na ito. Ibig sabihin, wala kang karapatan na tanggihan na gawin ang hinihingi ng bawat iba pang miyembro ng lupon.

Pagtawag sa Iba Pang mga Direktor

Ang isang board directorship ay higit sa isang magarbong pamagat sa letterhead; ito ay isang malakas na posisyon kung saan dapat mag-ehersisyo ang kapangyarihan na may pag-iingat at karunungan. Dapat mahigpit o makagambala ang mga miyembro ng lupon sa pagpapatakbo ng iyong organisasyon o gumawa ng mga hinihingi sa mga tauhan na wala sa mga patnubay na inaprobahan ng board, may karapatan kang tumawag sa isa pang miyembro ng lupon sa kanilang pag-uugali - sa perpektong paraan, habang nasa executive session sa halip na sa panahon ang pangunahing pulong ng board. Bukod pa rito, wala kang karapatan na makagambala sa mga empleyado ng korporasyon o di-nagtutubo na nagsasagawa ng kanilang mga tungkulin tulad ng nakasaad sa kanilang mga paglalarawan sa trabaho maliban kung may ibinabahaging alalahanin sa buong lupon tungkol sa mga di-napatutunayang improprieties.

Proteksyon laban sa Pananagutan

Ang ilang mga entity ay immune mula sa mga potensyal na para sa mga lawsuits, ngunit ang isang board na walang director pananagutan seguro sa lugar ay marahil hindi isang board na dapat mong sumali. Lalo na mahahadlangan sa posibleng paglilitis ay ang mga kumpanya at hindi pangnegosyo na naghahain ng mga bata at mga pasilidad sa libangan na kilala na may mas mahusay kaysa sa average na potensyal para sa pisikal na panganib. Ang mga opisyal ng seguro ng mga opisyal at kritiko ay kritikal sa ating lipunan, at may karapatan kang hilingin ito bilang isang kondisyon ng iyong upuan sa board.

Panuntunan sa Paghatid ng Negosyo

Ang patakaran sa paghatol sa negosyo ay nagsisilbing legal na proteksyon na inaalok sa lahat ng mga direktor ng board sa A.S.Ang panuntunang ito ay nagsasabi na hangga't ang isang direktor ay kumikilos sa isang makatwirang at matalinong paraan habang naglilingkod sa mga pinakamahusay na interes ng organisasyon, ikaw ay protektado mula sa pagkakaroon upang muling bisitahin ang mga pagkilos na nakuha sa panahon ng iyong panunungkulan sa board. Ang mga korte ay paulit-ulit na nag-aatas sa panuntunang ito, hangga't ang magandang pananampalataya ay pahayag, dapat mong protektahan ng patakarang ito mula sa mga legal na confrontations na nagtatanggol sa iyong mga nakaraang aksyon.