Ang pagkuha ng isang consultant upang magsagawa ng tinukoy na trabaho o magbigay ng ekspertong payo ay maaaring makinabang sa iyong samahan. Kadalasan, makikipag-ugnayan ka sa naturang consultant sa isang kontraktwal na batayan upang makapagbigay siya sa loob ng isang oras para sa ilang napagkasunduang kompensasyon. Ang paggamit ng isang consultant ay mayroon ding mga disadvantages - ang kinalabasan ng iyong pakikipag-ugnayan ay maaaring hindi palaging magiging mabunga tulad ng inaasahan, na nag-iiwan kang nabigo.
Kadalubhasaan at Panlabas na Pananaw
Ang pagkontrata ng isang independiyenteng tagapayo ay may pakinabang sa pagpapasok ng mga kakayahan at kakayahan na hindi magagamit sa iyong samahan. Kung kumukuha ka ng isang consultant para sa pagsasanay o upang mag-set up ng isang proyekto, umasa ka sa kanyang kadalubhasaan upang makakuha ng mga resulta sa loob ng isang tinukoy na oras, na maaaring mapahusay ang pagiging produktibo. Ito ay maaaring isang beses na pakikipag-ugnayan na nagpapalaya sa iyong kawani upang pag-isiping mabuti sa iyong pangunahing negosyo. Bilang karagdagan, ang tagapayo ay kadalasang magbibigay ng perspektibo ng tagalabas sa iyong gawain, na makatutulong upang mapigilan ang isang kumpanya na maging sobrang insular sa pag-iisip nito.
Mga Savings sa Gastos
Kadalasan, matipid sa ekonomiya na makibahagi sa mga serbisyo ng isang consultant kapag nagsisimula ka ng isang bagong proyekto, tulad ng pagpapatupad ng isang diskarte sa pagmemerkado o pagbabago ng iyong mga pamamaraan sa negosyo. Ang kanilang karanasan ay nagbabawas ng oras ng pagsasanay at sinisiguro mong maiwasan ang mga mamahaling pitfalls. Hindi tulad ng mga regular na empleyado, hindi mo kailangang panatilihin ang mga konsulta sa iyong payroll sa sandaling matapos ang proyekto na iyong tinanggap para sa kanila. Ang iyong organisasyon ay nakakatipid sa parehong mga benepisyo at mga buwis sa payroll. Bilang karagdagan, nag-i-save ka sa mga gastos sa itaas at pamamahala na nauugnay sa pangangasiwa ng mga empleyado.
Limited Company Knowledge
Ang mga consultant ay madalas na kulang ng kaalaman sa mga pamamaraan sa loob ng bahay. Maaari itong lumikha ng kontrahan sa trabaho, dahil ang kanilang paraan ng operasyon ay maaaring makaapekto sa daloy ng trabaho para sa iyong mga regular na empleyado. Karaniwang may limitadong kontrol sa mga independiyenteng kontratista; sila ay pinapatnubayan lamang ng kung ano ang nabaybay sa kontrata. Kung nagpapatakbo ka ng isang multinasyunal na korporasyon, ang pag-hire ng mga konsulta sa mga banyagang bansa ay maaaring maging isang hamon dahil sa mga kahirapan sa wika at mga pagkakaiba sa kultura, na nangangailangan ng mga dagdag na mapagkukunan upang matiyak ang isang produktibong pakikipag-ugnayan.
Mga Alalahanin sa Kalidad
Karamihan sa mga beses, ang mga tagapayo ay kinontrata upang punan ang isang kritikal na agwat. Maaaring wala kang kadalubhasaan sa loob ng bahay upang suriin kung ang mga paraan ng isang consultant ay magbibigay ng kalidad na maihahatid na iyong inaasahan. Kung hindi ka aktibong naghahanap ng feedback o isang ulat sa katayuan ngunit ayon sa kanya ang kaluwagan upang gumana nang nakapag-iisa, mapanganib ka sa pagkuha ng mga resulta ng mababang kalidad. Mahalaga na ang isang miyembro ng iyong pangkat ng pagpapatupad ay nagpapanatili ng mga tab sa mga aktibidad ng consultant, paghila ng mga ulat ng katayuan at pangako na ginawa. Mahalaga din na may pakikipag-usap sa consultant sa buong proseso, upang matiyak na nauunawaan niya ang parehong mga problema na gusto mo sa kanya malutas at ang mga limitasyon na maaaring limitahan ang kanyang mga pagpipilian. Halimbawa, ang isang consultant na bumuo ng isang solusyon ng software para sa iyong negosyo ay hindi nakakatugon sa iyong mga pangangailangan kung hindi ito gumagana nang maayos sa iyong umiiral na sistema.
