Ang mga kumpanya na naghahanap upang palawakin sa Indya ay mapapansin ang isang kapansin-pansin na pagkakaiba sa pagitan ng karaniwang mga gawi sa negosyo sa North America at sa mga Indya. Kabilang sa mga lugar ng espesyal na tala ang mga isyu sa lakas ng paggawa na may kaugnayan sa mga rate ng karunungang bumasa't sumulat at paggawa ng bata, mga pagkakaiba sa kultura tungkol sa sistema ng kasta ng India, at mga pagkakaiba sa etiquette sa negosyo.
Mga Pagkakaiba ng Paggawa sa Paggawa
Ang mga negosyo na tumatakbo sa India ay may iba't ibang kaugnayan sa kanilang lakas sa trabaho kaysa sa mga negosyo sa Amerika. Hindi tulad ng mga pwersang nagtatrabaho sa U.S. o Canada, ang pang-agrikultura ng manggagawa sa Indya ay higit sa lahat. Halos 2/3 ng lakas ng trabaho ng India ang nagtatrabaho sa agrikultura o industriya ng kanayunan. Sa paligid ng 9 porsiyento ng kabuuang manggagawang Indian ay nagtatrabaho sa isang organisadong sektor ng negosyo. Ang natitirang 91 porsiyento ng mga empleyado ay self-employed o nagtatrabaho bilang kaswal na sahod. Ang mga di-kontraktwal na kaswal na manggagawa (day laborers) ay may malapit na kaugnayan sa labor market sa halos araw-araw na batayan. Ang mga negosyo na gumagamit ng mga day laborers ay may maliit na pananagutan sa lipunan sa mga manggagawa, benepisyo at Social Security ay hindi ipinagkakaloob, o ang garantiya ng trabaho sa isang bayad na araw bukas. Ayon sa U.S. Federal Research Division ng Library of Congress, noong 1991, ang Indian labor force ay kasama ang ilang 55 milyong mga bata, hindi kabilang ang mga bata na nagtatrabaho para sa kanilang mga magulang.
Pagkakaiba sa kultura
Ang mga lipunang Indian ay nagtatrabaho sa loob ng isang matibay na balangkas ng hierarchy batay sa tradisyon ng Hindu at ang sistema ng kasta. Ang hierarchical system na ito ay tumutukoy sa mga prospective na tungkulin at kalagayan ng isang tao. Ang patuloy na pagsunod sa sistemang ito ay maaaring maging sanhi ng mga sitwasyon na tila hindi pangkaraniwan o nakakabigo sa mga Amerikano. Ayon sa website Kwintessential, isang mahusay na halimbawa na maaaring mangyari sa anumang opisina ay ang simpleng gawain ng paglipat ng desk. Maaaring tumagal ng maraming oras upang maglipat ng isang lamesa sa isang silid dahil walang nagtatrabaho sa tanggapan ang may sapat na kalagayang mababa ang antas upang ilipat ang isang mesa. Samakatuwid, ang mga empleyado ay dapat maghintay para sa isang taong may naaangkop na kalagayan upang maging available upang maisagawa ang gawain.
Etiquette
Sa mundo ng negosyo sa Hilagang Amerika, ang kahusayan, ang pagsunod sa mga deadline at katulad na mga gawi ay itinuturing na normal na etiketa sa negosyo at inaasahang. Sa India, ang assertion o aggressiveness ay maaaring ipakahulugan bilang kawalang paggalang. Ang mga Indian ay itinuturing na napakagandang hukbo at maaaring mag-anyaya ka sa kanilang mga tahanan at magpakasawa sa personal na pahayag. Ito ay itinuturing na pakikipagtulungan ng relasyon, at isang bahagi ng paggawa ng negosyo sa Indya.
Pamamahala ng negosyo
Ang mga Amerikanong superbisor na gumagawa ng negosyo sa Indya ay kailangang malaman ang kanilang estilo ng pamamahala. Ang pagsusulit tungkol sa mga ideya o pagganap ng empleyado ay kailangang maingat at mabisa. Ang mga Supervisor sa India ay inaasahan na masubaybayan ang mga empleyado nang malapit at responsibilidad ng superbisor na matugunan ang mga deadline ng trabaho. Huwag asahan ang mga empleyado ng India na magkaroon ng isang sistema ng pamamahala ng oras sa lugar, o upang malaman ang mga deadline maliban kung sinabihan sila na gawin ito.
