Pinag-aaralan ng SWOT - Pagsukat ng Mga Lakas, Mga Kahinaan, Mga Mapaggagamitan at Mga Banta - i-highlight ang iba't ibang mga kondisyon sa pagmemerkado na maaaring makaapekto sa isang samahan. Sapagkat hatiin ng mga SWOT ang mga salik na ito sa mga panloob na katangian - mga lakas at kahinaan - at mga puwersang panlabas - mga pagkakataon at pagbabanta - maaari silang maging kapaki-pakinabang kapag inihambing ang dalawang kumpanya.
Paghahambing ng Mga Layunin
Pumili ng tukoy na mga layunin para sa iyong paghahambing bago makumpleto ang iyong pagsusuri. Hayaan ang panghuli layunin ng iyong pananaliksik ay ang iyong gabay. Halimbawa kung tinatalakay mo ang dalawang mga organisasyon upang makita kung alin ang pinakamahusay na nakaposisyon upang maglingkod sa isang partikular na merkado, dapat kang tumingin nang mas malapit sa mga SWOT na sa paanuman ay konektado sa merkado na iyon. Ang isang malawak na pangkalahatan diskarte ay maaaring gumana para sa isang pangkalahatang SWOT pagtatasa; gayunpaman ang pamamaraan na ito ay hindi maaaring magbigay ng sapat na impormasyon upang matulungan kang epektibong ihambing ang dalawang negosyo.
Pagpapahalagahan ng mga SWOT
Sa sandaling nakatakda ang mga layunin maaari mong kumpletuhin ang aktwal na pagtatasa at simulan ang prioritizing ang impormasyon. Ihambing ang mga lakas, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta ng bawat samahan na nag-iisip sa iyong mga layunin sa isip. Mga bagay na dapat isaalang-alang: ang makatotohanang epekto ng bawat kadahilanan, ang pera at oras na kailangan upang ayusin o pakikinabangan SWOTs, at ang mga gumagawa ng desisyon ng time frame ay nagtatrabaho sa loob upang magawa ang kanilang mga layunin sa negosyo.
Mga Tala sa mga Panlabas na Kadahilanan
Ang mga tunay na pagkakataon at pagbabanta ay may posibilidad na makaapekto sa lahat ng mga kakumpitensya sa isang partikular na merkado. Ang pangkalahatang pagsusuri sa SWOT ay nagpapakilala lamang sa mga sangkap na ito ngunit kapag nakumpleto ang isang SWOT project na paghahambing ang diskarte na ito ay hindi sapat. Dapat mong isaalang-alang kung paano ang mga oportunidad at pagbabanta ay nakakaapekto sa bawat samahan partikular na, ang mga implikasyon ng mga epekto at mga mapagkukunan na dapat harapin ng bawat kumpanya.