Ang pamamahala ng supply chain ay ayon sa kaugalian na nakatuon sa mga sourcing ng mga sangkap, materyales at iba pang mga supply pati na rin ang pamamahagi. Nagpe-play ang isang pagmemerkado ng isang mahalagang papel sa proseso; binabalanse ang pagkuha sa pamamagitan ng pagbibigay ng mahahalagang impormasyon sa demand at pagtatayo ng mga relasyon na tumutulong na mapabuti ang kahusayan ng mga operasyon ng supply chain.
Pagsasama
Ang isang kahulugan mula sa Konseho ng Supply Chain Management Professionals ay nagpapakita ng pagsasama ng pamamahala ng supply at demand sa loob at sa buong kumpanya. Binibigyang diin nito ang kahalagahan ng koordinasyon at pakikipagtulungan sa mga kasosyo sa channel tulad ng mga supplier, tagapamagitan at tagapagbigay ng serbisyo. Ito ay lalong lumubog sa mga linya sa pagitan ng mga kumpanya at mga supplier. Gumaganap ang isang mahalagang papel sa pagmemerkado sa pagtatayo ng mga relasyon sa pagitan ng mga partido sa pamamagitan ng mga programa ng komunikasyon at suporta. Sa gayon, nakatutulong na bumuo ng isang kapaligiran sa collegiate kung saan nakikipag-ugnayan ang lahat ng partido at nakikilahok sa mga programa sa pag-unlad ng negosyo na nakakatulong sa pinahusay na serbisyo sa customer.
Kontribusyon
Sa isang pakikipagtulungan, ang mga kasosyo sa supply chain ay nakakatulong sa mataas na antas ng kasiyahan sa customer at tumutulong upang makagawa ng isang kumpanya ang ginustong pagpipilian para sa mga customer. Ang marketing ay nagbibigay ng impormasyon sa mga produkto at availability, presyo, pagsubaybay sa order, mga insentibo, mga kampanya sa marketing at impormasyon sa benta. Ito ay nagdaragdag ng pag-unawa sa pangangailangan sa merkado at mga hakbangin sa marketing, na nagpapabuti sa pagpaplano ng supply kadena. Sa pamamagitan ng pagtutuon ng pansin ang mga kasosyo sa mga pangangailangan ng customer, ang marketing ay nagbibigay-daan sa supply chain upang palakasin ang mapagkumpetensyang posisyon ng kumpanya at suportahan ang matagumpay na pag-unlad ng mga bagong produkto.
Paglago
Kapag ang mga kasosyo sa supply chain ay may tamang antas ng kamalayan sa merkado, maaari silang makapaghatid ng karagdagang halaga at maglaro ng isang aktibong papel sa pagbibigay ng mga produkto at serbisyo. Ang marketing ay maaaring magdisenyo ng mga programa upang matulungan ang mga kasosyo na lumago ang kanilang sariling negosyo at gawing mas madali para sa mga miyembro ng supply chain na magtulungan. Ang mga programa sa edukasyon sa negosyo ay tumutulong sa mga kasosyo na makamit ang mga pinakabagong pagpapaunlad at mapanatili ang kanilang mga kasanayan sa produkto at negosyo. Ang mga kurso ay sumasaklaw sa mga isyu tulad ng pag-unlad ng pamamahala, mga kasanayan sa pagmemerkado sa produkto, kaalaman sa industriya at mga tool sa pagbebenta at marketing.
Brand
Maaaring makatulong ang pagmemerkado sa mga kasosyo sa pamamahagi nang direkta mula sa lakas ng isang tatak ng kumpanya. Ang tatak ay naiiba ang isang kumpanya mula sa kumpetisyon kapag nakikipag-usap ito sa mga potensyal na customer. Maaari ring suportahan ng marketing ang mga reseller sa pamamagitan ng pagmamaneho ng negosyo sa kanilang direksyon. Ito ay maaaring kasing simple ng pagbuo ng mga lead o pagpapatakbo ng magkasanib na mga kampanya sa marketing. Ang mga programa ng gantimpala ay hinihikayat ang mga kasosyo sa pamamahagi upang gumawa ng mas maraming negosyo sa isang kumpanya, habang ang mga programa ng insentibo ay maaaring magpapataas ng kita para sa parehong mga partido.
Balanse
Ang pagmemerkado ay nagbibigay ng isang mahalagang balanse sa pamamahala ng supply chain. Tinutulungan nito ang mga kumpanya at ang kanilang mga kasosyo na maging mas nakatuon sa mga customer kaysa sa proseso ng produksyon. Sa pamamagitan ng pagpapabuti ng mga komunikasyon, suporta at pakikipagtulungan, nakakatulong ang marketing upang madagdagan ang supply kadena kahusayan at lumikha ng isang solong pinalawig na enterprise na may isang malakas na competitive na gilid.
