Ang industriya ng entertainment center ng pamilya ay binubuo ng mga lugar na tradisyonal na nag-aalok ng video at panlabas na mga laro at libangan sa isang lugar ng kapitbahayan. Gayunpaman, karaniwan, ang mga negosyong ito ay hindi maganda ang marka sa pagganap ng negosyo. Ayon sa IBISWorld noong Nobyembre 2014, nakaranas lamang ng isang kalahating porsiyento na taunang paglago sa pagitan ng 2009 at 2014. Ang IBISWorld ay nag-uulat noong Setyembre 2014 na ang Golf Driving Ranges & Family Fun Centers na bahagi ay tumataas ng dalawang-tenths ng isang porsiyento sa isang taon mula 2009 hanggang 2014. Ang mga sukatan na ito ay nagpapahiwatig ng epekto ng mga pang-ekonomiyang kundisyon at teknolohiya sa mga family entertainment center.
Walang bisa na Kita
Ang mga kliyente ng industriya ay nagtutungo sa mayaman na sektor ng populasyon. Sinabi ng White Hutchinson Leisure and Learning, LLC na ang mga kabahayan na kumita ng hindi bababa sa $ 100,000 bawat taon ay dalawang beses na malamang na bisitahin ang entertainment sa pamilya at iba pang mga sentro ng entertainment na batay sa lokasyon. Ayon sa isang artikulo ng Disyembre 2012-Enero 2013 sa RMA Journal, ang pinakamalaking segment ng bowling center ng mga bowlers ay nagmumula sa mga kabahayan na bumubuo ng higit sa $ 100,000 kada taon.
Banta ng Home at Mobile
Ang paglalaro sa bahay at mga mobile device ay hinamon ang mga family entertainment center, kabilang ang mga arcade, para sa mga manlalaro. Sinabi ni White Hutchinson na sa pagitan ng Enero at Marso 2014, ang mga user ng smartphone ay nakatuon ng 32 porsiyento ng kanilang oras sa paglalaro. Ayon sa ulat, ang mga gumagamit sa unang quarter ng 2012 ay may average na 1 oras at 49 minuto sa isang araw sa mga online na laro, social media at iba pang entertainment. Sinabi rin ng White Hutchinson na ang paggastos ng sambahayan para sa hardware at software ng video game at smartphone ay nadoble mula 2004 hanggang 2013. Sa parehong panahon, ang paggastos na nakabatay sa bayad sa mga venue na nakabatay sa lokasyon ay bumaba mula sa 16 hanggang 10 porsiyento ng mga gastusin sa libangan.
Single Walang Higit pa
Ayon sa isang 2014 na ulat mula sa White Hutchinson, ang mga sentro ng entertainment pamilya ay nag-market ng kanilang sarili bilang mga lugar na may maraming atraksyon. Kasama sa tipikal na pamasahe ang isang halo ng bowling, mga laro sa arcade o laser tag, at pagkain at inumin. Sa pamamagitan ng 2014, ang mga sentro ay umaasa rin sa mga partido ng kaarawan at iba pang malalaking grupo. Ang RMA Journal ay nagsasaad sa kanilang isyu noong Disyembre 2012-Enero 2013 na ang mga bowling center ay nakakuha ng 55 hanggang 60 porsiyento ng mga kita mula sa mga partido ng kaarawan, mga grupo ng korporasyon at mga kostumer na hindi kaakibat ng bowling liga. Sinasabi din ng isyu na, sa mga bowling center, ang mga laro ng arkada ay may 25 hanggang 50 porsiyento ng kita, at pagkain at inumin para sa hanggang 40 porsiyento.
Mga Hadlang sa Pagpasok
Ang financing ay isang makabuluhang sagabal sa pagsisimula ng isang family entertainment center. Sinasabi ng BMI Gaming na ang karaniwang gastos para buksan ang isa ay mga $ 1 milyon. Inilalagay ng White Hutchinson ang tag ng presyo para sa mga sentro na nakabatay sa lokasyon sa pagitan ng $ 3 milyon at $ 10 milyon, depende sa mga atraksyon, amenities at espasyo. Ang mga nagpapahiram ay kadalasang nag-aambag, sa karamihan, 70 porsiyento lamang ng gastos.
