Ang mga pagkakataon ay kung maglakad ka sa pasilyo ng iyong lokal na supermarket, makikita mo ang mga bagong produkto sa mga istante na hindi mo nakikita ang huling oras na iyong binibili. Tinatantiya ng Super Market Guru ang 15,000 bagong produkto ng pagkain na binuo bawat taon sa pamamagitan ng mga kumpanya sa labis na mapagkumpitensya sa industriya ng pagpoproseso ng pagkain, ngunit mas mababa sa 20 porsiyento ang magiging matagumpay. Ang mga processor ng pagkain, pati na rin ang iba pang mga industriya, ay kailangang mauna sa laro sa bagong pag-unlad ng produkto, at nangangailangan ng malinaw na proseso ng pag-unlad ng produkto para mangyari iyon.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Ang data ng pananaliksik sa merkado na nauukol sa mga pangangailangan ng kostumer
-
Isang napagkasunduan sa istraktura para sa pag-unlad ng produkto
Bumuo ng isang nababaluktot na proseso ng pag-unlad ng produkto Ang bawat bagong proyekto sa pagpapaunlad ng produkto ay may iba't ibang pangangailangan. Ang mga matitigas na proseso ay hinihikayat ang pamamahala na "pumunta sa pamamagitan ng aklat," kung kaya pinanghihinaan ng loob ang mga bagong ideya mula sa pagdating sa unahan. Ang mga proseso ng pagpapaunlad ay maaaring maging simple o kumplikado at kailangang iayon upang magkasya ang industriya o produkto sa ilalim ng pagsasaalang-alang. Mahalaga na ang bawat tao sa samahan na kasangkot sa pag-unlad ng bagong produkto ay nauunawaan ang proseso at ang kanyang tungkulin dito.
Tiyakin na ang iyong koponan sa pag-unlad ng produkto ay may kasamang cross-functional na grupo. Ang bagong pag-unlad ng produkto ay hindi ang tanging saklaw ng iyong departamento ng Research at Development. Kung isasama mo lamang ang mga designer, maaari mong mapagtanto na ang produkto ay masyadong mahirap upang gumawa lamang pagkatapos ng maraming oras at ginugol ang pera.
Bumuo ng isang hanay ng mga sukatan upang ipaalam sa bawat miyembro ng koponan kung gaano kahusay ang proseso ng pag-unlad ay gumagana. Pinapayagan ng mga panukat ang lahat upang makita kung anong progreso ang ginawa at kung ang proseso ay higit sa o sa ilalim ng badyet at maaari ring maglingkod bilang isang rallying point upang mag-udyok sa pangkat ng pag-unlad. Ang mga panukat ay kailangang madaling maipaliwanag at naa-access sa lahat.
Suriin ang proseso ng post-launch. Kung nahuli ka sa merkado, o ang pag-unlad ng produkto ay mahusay sa badyet, magsisikap upang matuto mula sa karanasan upang madala mo ang iyong kaalaman sa susunod na bagong produkto. Upang magawa ang tamang pagsusuri, kailangan mong gumawa ng tapat na pagtatasa sa bawat hakbang ng proseso.
Mga Tip
-
Siguraduhin na ang iyong nangungunang mga creative talent ulat sa isang senior executive upang ang mga ideya ay maaaring maabot ang tuktok. Lumikha ng isang entrepreneurial na kapaligiran sa iyong samahan upang maaari kang manatiling maayos sa iyong kumpetisyon.
Babala
Tiyaking ang anumang mga bagong ideya ng produkto at iba pang intelektwal na ari-arian ay protektado ng patent, kung maaari. Magkaroon ng lahat ng mga empleyado at mga supplier na mag-sign ng mga kasunduang di-pagsisiwalat. Magtanong ng mga ideya at hikayatin ang mga tao na magsalita kung mayroon sila. Maging matatag tungkol sa pagpapalaglag ng isang bagong pagsisikap sa pagpapaunlad ng produkto kung ginagarantiyahan ito ng mga numero.
