Ang isang matagumpay na retail na negosyo ay nakasalalay sa isang tumpak na halo ng pagpili ng imbentaryo, mga pamamaraan sa pagmemerkado at mga pamamaraan sa pagpapatakbo. Ang iyong mahusay na pagpili ng produkto ay hindi mo gagawin ang anumang mabuti kung ang iyong mga overhead gastos ay masyadong mataas o hindi sapat na tao alam kung nasaan ka. Ang paglikha ng isang masusing plano sa negosyo na tumutugon sa lahat ng mga lugar ng pamamahala ng tingian ay makakatulong sa iyo na mapakinabangan ang iyong mga benta, kontrolin ang iyong mga gastos at i-optimize ang iyong mga kita.
Gumawa ng mga balangkas para sa magkahiwalay na mga seksyon ng pagpapatakbo at pagpapaunlad para sa iyong tingian plano sa negosyo Sa ilalim ng mga operasyon, hatiin ang iyong mga nilalaman sa pamamagitan ng mga tipikal na function ng negosyo tulad ng accounting, pangangasiwa, marketing, legal, human resources at teknolohiya. Hatiin ang iyong mga nilalaman ng pag-unlad sa pagpili ng imbentaryo, pag-advertise, mga pag-promote at mga relasyon sa publiko.
Isulat ang mga gawain na nauugnay sa bawat lugar ng pagpapatakbo ng iyong negosyo. Halimbawa, isama ang pagbabadyet, pamamahala ng daloy ng salapi, serbisyo sa utang, pamamahala ng kredito, mga buwis, mga payable at pamamahala ng receivable at payroll sa ilalim ng accounting. Isama ang imbentaryo pagpili, pananaliksik sa merkado, mga diskarte sa pagpepresyo at pag-unlad ng tatak sa ilalim ng marketing.
Tukuyin kung sino ang hahawak kung anong mga tungkulin para sa iyong negosyo. Kung wala kang kawani, gumamit lamang ng mga oras-oras na clerks, ilista ang mga gawain sa pamamahala at pagpapaunlad na kakailanganin mong magsasaka sa mga kontratista. Kumuha ng mga bid mula sa mga kontratista upang matukoy kung ano ang magkakahalaga sa pag-upa sa kanila. Halimbawa, makipag-ugnay sa isang kumpanya ng teknolohiya upang matukoy ang iyong mga gastos para sa pagkakaroon ng isang website, pagkuha ng mga credit card, gamit ang isang sistema ng pagbayad ng punto ng pagbebenta at pagbuo ng mga invoice at mga resibo.
Isulat ang mga seksyon ng pagpapatakbo ng iyong plano na naglilista ng pang-araw-araw na tungkulin para sa pagtugon sa bawat lugar na iyong nakalista sa seksyon ng iyong mga nilalaman, ang pangmatagalang layunin para sa bawat lugar at ang mga gastos upang maipatupad ang mga responsibilidad sa pagpapatakbo.
Isulat ang seksyon ng pag-unlad ng iyong plano. Magsimula sa iyong pananaliksik sa merkado, na tutulong sa iyo na matukoy kung anong mga produkto ang ibebenta mo, kung sino ang iyong target na customer, kung sino ang iyong kumpetisyon, kung ano ang tatak na iyong bubuuin para sa iyong tindahan at kung ano ang diskarte sa pagpepresyo na gagamitin mo. Lumikha ng mga plano para sa advertising, promosyon, mga kampanya sa social media at mga pagsisikap sa relasyon sa publiko. Isama ang mga partikular na taktika sa marketing, tulad ng pag-print ng advertising, mga rebate ng tagagawa at co-op advertising, mga online na benta, mga klub ng mamimili, mga promosyong cross, maging sanhi ng mga promo sa marketing at in-store.
Magtakda ng isang diskarte sa imbentaryo batay sa mga margin ng kita na kailangan mo mula sa mga produkto na iyong ibinebenta. Lumikha ng formula na sumusukat sa footprint space footprint ng bawat produkto na ibinebenta mo laban sa margin ng kita at mga volume ng benta nito. Halimbawa, kung ang dalawang mga produkto ay nagkakahalaga sa iyo upang bumili, magbenta para sa parehong presyo at bumuo ng parehong bilang ng mga benta ngunit ang isa ay tumatagal ng dalawang beses sa shelf space, ang mas maliit na item ay ang mas mahusay na pagpipilian para sa iyo, na nagpapahintulot sa nagbebenta ka ng dalawang iba pang mga produkto sa lugar ng isang mas malaking mga item na pinapalitan mo. Gumawa ng isang spreadsheet na sumusubaybay sa iyong mga benta sa pamamagitan ng mga parameter na ito upang gabayan ka sa pamamahala ng imbentaryo.
Suriin ang iyong plano bilang isang bagong may-ari ay kumukuha sa tindahan. Tukuyin kung sapat na ang plano para sa kanya upang patakbuhin ang negosyo mula sa plano. Halimbawa, maaari lamang siyang lumikha ng isang diskarte sa pagpepresyo na gumagana sa iyong diskarte sa tatak kung alam niya kung ano ang mga gastos sa iyong overhead. Gamit ang impormasyong iyon, maaari niyang itakda ang mga presyo na nakahanay sa iyong tatak at nagbibigay ng malalaking kita na kailangan niya upang manatili sa negosyo.
