Ang isang panukala sa badyet ay isang pagtatantya ng mga gastos sa hinaharap, mga kita at mga mapagkukunan sa isang partikular na tagal ng panahon. Ang parehong mundo ng negosyo at halos lahat ng antas ng pamahalaan ay gumagamit ng ganitong uri ng pinansiyal na tool. Ang isang panukala sa badyet ay maaaring iayon upang makitungo sa kumplikadong mga numero sa pananalapi, tulad ng mga ginagamit ng pederal na pamahalaan, o maaari itong magamit sa mas maliit na mga numero ng pinansiyal, tulad ng isang solong proyektong pangnegosyo.
Nagtutuya ng Mga Layunin
Upang maging matagumpay, ang isang panukala sa badyet ay dapat tumyak ng mga layunin ng negosyo at tukuyin kung paano maabot ang mga layuning iyon. Gagawa ng isang panukala sa badyet ang gawaing ito sa pamamagitan ng paglikha ng mga huwaran sa buong taon, pagtukoy kung kailan dapat matugunan ang mga layunin at ang antas ng pagganap na kinakailangan para sa mga benchmark na maaabot. Ang mga huwaran na ito ay dapat na kakayahang umangkop, na nagbibigay-daan sa negosyo ng kakayahang ilipat ang mga layunin at mga antas ng pagganap nito nang madali upang makabawi para sa higit na pinansiyal na pinapayagan o masamang mga kondisyon sa merkado.
Pagsukat ng pagganap
Ang isang panukala sa badyet ay dapat ding magtatag ng mga parameter para sa pagsukat ng pagganap tungkol sa pag-abot ng mga layunin at pagpupulong ng mga huwaran. Ang pagsukat ng pagganap ay maaaring isang bagay na kasing simple ng buwanang mga benta para sa isang maliit na panukala sa badyet ng negosyo o masalimuot bilang pambansang antas ng kawalan ng trabaho para sa panukala sa badyet ng pederal na pamahalaan. Ang pamantayang ito ay tumutulong sa negosyo na mahulaan ang posibilidad na matugunan ang mga layuning nakalagay sa panukala sa badyet. Ang isang panukala sa badyet na may mataas na pamantayan para sa pagsukat ng pagganap ay maaaring magkaroon ng mas mababang pagkakataon na matugunan ang mga layunin kaysa sa badyet na nangangailangan ng mas mababang mga numero ng pagganap.
Nagtatakda ng mga Pondo
Ang laang-gugulin ng mga pondo ay isa pang pangunahing pag-aalala ng isang panukala sa badyet, dahil ito ang mga detalye kung paano maaaring gastusin ng iba't ibang mga kagawaran ng kumpanya upang magawa ang mga layunin at matugunan ang iba't ibang mga huwaran na nakabalangkas sa panukala. Kung paano ang isang panukala sa badyet na naglalaan ng mga pondo sa iba't ibang mga kagawaran ay maaaring isang mainit na pinagtatalunang isyu sa parehong negosyo at pamahalaan. Ang isang panukala sa badyet ay maaaring magputol ng mga serbisyo o programa sa pagsisikap na alisin ang paggasta at italaga ang mga pondo sa mas kritikal na mga kagawaran ng negosyo o mga programa ng pamahalaan. Ang pagsasama o pagbubukod ng mga programa ay kadalasang nangangahulugan ng pagkakaiba sa pagitan ng pag-apruba ng panukala ng badyet o pagpapaalis.
Paggamit ng Pamamahala ng Panganib
Ang isang panukala sa badyet ay hindi dapat planuhin ang mga layunin o inaasahan na may perpektong kondisyon sa pananalapi sa isip. Ang isang panukala sa badyet ay dapat isama ang mga estratehiya para sa pamamahala ng peligro upang matulungan ang isang kumpanya o dibisyon ng pamahalaan na matugunan ang mga layunin nito habang iniiwasan ang mga lugar ng problema. Ang mga estratehiya para sa pamamahala ng peligro ay maaaring magsama ng mga pananalapi na nagtatanggol upang italaga ang higit na kabisera sa mga proyekto na nangangailangan ng mas maraming pondo o ang kakayahang i-shut down ang mga di-gumaganap na dibisyon sa iba pang mga kagawaran na kumukuha sa workload.
