Hawakan ang Pamamahala sa Supply ng Supply bago mo lubos na maunawaan kung ano ang kinakailangan upang magawa ito, at maaari mong tapusin ang paglalagay ng iyong kumpanya sa malubhang peligro. Ang SCM ay hindi isang mabilis na pag-aayos para sa mga namumuluwang gastos sa imbentaryo. Mahahalaga itong ipatupad, ay nangangailangan ng malawak na pagsasanay sa empleyado, at anumang pagkagambala sa isang nakahaba supply kadena ay maaaring mayroon kang nais mong hedged ang iyong mga taya at nag-iingat ng isang mas malaking imbentaryo.
Kinakailangan ang Malawakang Pagsasanay at Pagpaplano
Nag-uugnay ang SCM sa imbentaryo ng Just-In-Time upang madagdagan ang kahusayan at bawasan ang basura sa modernong industriya. Ngunit ang pagpapatupad ng SCM ay tumatagal ng malawak na pagpaplano at pagsasanay, kadalasan higit pa kaysa sa inaasahan ng isang kumpanya. Para magtrabaho ang system, ang mga kumpanya na bahagi ng supply chain ay dapat kumpletuhin ang pagsasanay bago ipatupad ang isang SCM system. Ang pagpapatupad ng SCM ng isang kumpanya ay maaaring mabigo dahil sa isang kakulangan ng sapat na pagsasanay para sa mga empleyado at isang kakulangan ng pag-unawa sa pamamagitan ng pamamahala ng kung paano kumplikadong pagpapatupad ay maaaring maging. Ang gastos ng pagsasanay at pagpapatupad ay maaaring maging sanhi ng top management upang magbigay ng mas mababa kaysa sa buong pangako sa SCM sa isang pagtatangka upang makatipid ng pera, na maaaring bawasan o alisin ang epekto nito sa ilalim ng linya.
Hindi tumpak ang Info Wreaks Havoc
Depende ang SCM sa software ng pamamahala ng supply chain, ngunit kadalasan ay ang iba't ibang bahagi ng supply chain ay nagtatrabaho sa iba't ibang mga program ng software, na pumipigil sa isang tuluy-tuloy na pagsasama.
Ang software ay sinadya upang mag-forecast ng mga pangangailangan ng pamamahagi ng bahagi, ngunit kung ang impormasyong ipinasok ay hindi tumpak, hindi rin ang forecast. Ang sistema ay maaari ding maging plagued ng mga empleyado sa pamamagitan ng pagpasok sa sistema ng SCM upang mano-manong pamahalaan ang pag-order at imbentaryo sa mga fax machine at mga spreadsheet. Kung hindi sapat ang pagsasanay upang gawing komportable ang mga empleyado sa paggamit ng sistema, ang sistema ay nagbibigay lamang ng hindi kumpletong larawan ng katayuan ng supply chain.
Ang enterprise resource planning software ay sinadya upang isama ang lahat ng impormasyon ng kumpanya sa isang solong application, na benepisyo ng SCM application sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang solong source para sa up-to-date na impormasyon. Gayunpaman, ang ERP software ay mahal at mahirap ipatupad.
Kakulangan ng Strategic Implementation
Ang isang 10-taong proyekto sa pananaliksik na isinasagawa sa University of Melbourne ng Australia ay natuklasan na ang pagsasama ng supply chain ay malinaw na nakinabang sa matagumpay na mga negosyo, ngunit ang pag-aampon nito ay hindi malawakan. Ang pag-ampon ay higit pa sa pagtugon sa mga panandaliang presyon sa halip na bilang isang resulta ng strategic na pagpaplano at pangmatagalang layunin. Napagpasyahan ng ulat na ang pagpapatupad ng pamamahala ng supply kadena "ay kadalasang walang pagkakaisa, estratehiya at pag-iisip. Sa halip, nakatuon ang mga tagapamahala sa lokal, panandaliang mga benepisyo sa negosyo para sa kanilang sariling organisasyon, sa halip na sa madiskarteng supply chain integration."
Ang Lean Supply Chains ay Vulnerable
Ang mga kadena ng supply ay nakahandog ng disenyo. Ang mas malaking mga inventories ay mas mahal sa bahay, ngunit lumikha sila ng isang buffer para sa hindi inaasahang mga kaganapan. Kung ang sorpresa na demand para sa isang produkto ay nangyayari dahil sa isang hindi inaasahang kalakaran, ang isang tagapagtustos ay maaaring tumakbo ng stock ng isang mahahalagang bahagi, na nagreresulta sa mga pagkaantala sa produksyon at nasayang na mga mapagkukunan habang naghihintay ang isang tagagawa sa isang tagapagtustos o mga pagtatangka upang makahanap ng bago.
Higit pang hindi inaasahang, at may mas malaking negatibong epekto, ay magiging likas na kalamidad kabilang ang mga lindol at bagyo, mga welga sa paggawa, o mga pag-atake ng terorista na maaaring maputol ang supply chain. Kung walang sapat na contingency planing, isang likas o ginawa ng tao na kalamidad ay isang pang-ekonomiyang kalamidad para sa huling link sa kadena.
