Para sa isang negosyo na lumago at umunlad, ang workforce nito ay kailangang magbago rin. Ang isang paraan ng paggawa nito ay sa pagbibigay ng mga empleyado ng mga pagkakataon para sa pagpapaunlad na tinutustusan ng kumpanya. Ang isa pang paraan ay sa pamamagitan ng isang pormal na programa ng pag-unlad ng organisasyon, kung saan ang tagapag-empleyo ay nagbibigay ng isang kurikulum ng mga oportunidad na pang-edukasyon upang mapabuti ang pangkalahatang antas ng kasanayan ng samahan.
Pag-unlad ng Empleyado
Ang pag-unlad ng empleyado ay tumutukoy sa mga mapagkukunan na ibinibigay ng employer sa mga manggagawa upang makakuha sila ng mga bagong kasanayan o accreditations. Nag-aalok ang tagapag-empleyo ng pagpopondo o kurso bilang isang paraan upang mapalago ang mga kasanayan at kaalaman ng mga empleyado, sa pag-asa na ang pagpapabuti ay humahantong sa pinabuting kahusayan at mga bagong ideya para sa negosyo. Ang isang karaniwang paraan ng pag-unlad ng empleyado ay pinansiyal na suporta upang makakuha ng degree. Halos kalahati ng lahat ng mga manggagawang Amerikano ay tumatanggap ng mga pinansiyal na insentibo upang kumuha ng mga kurso sa kolehiyo o makakuha ng mas mataas na degree, ayon sa 2008 na ulat sa "A.S. Balita at Ulat sa Mundo. "Ilang mga tagapag-empleyo ang nagtatakda ng subsidized na mga kurso sa mga klase na may kaugnayan sa trabaho na gagawing mas mahalaga ang empleyado sa negosyo.
Pagpapaunlad ng Organisasyon
Ang pagpapaunlad ng organisasyon ay isang pinaplano na pamamahala, ang buong proseso ng organisasyong ebolusyon na nakatutok sa pagpapabuti ng pagiging epektibo at kakayahang kumita ng negosyo sa pamamagitan ng paggamit ng kaalaman sa pag-uugali sa agham. Ang pagpapaunlad ng organisasyon ay isang pag-andar ng maingat na pag-aaral at pag-aaral ng mga umiiral na istraktura ng organisasyon at maingat na pagsasaalang-alang sa pang-matagalang tilapon ng organisasyon. Pagkatapos lamang ng mga isyung ito ay maingat na nai-map out ang organisasyon ay kumilos. Sa pamamagitan ng pag-aampon ng mga bagong gawi at paggamit ng mga pamamaraan sa pag-uugali sa pag-uugali, tulad ng pagmomolde ng pag-uugali, pagsasanay sa pagiging sensitibo at pagtatasa ng transactional, ang negosyo ay maaaring lumago upang maging mas handa para sa pag-angkop sa isang patuloy na umuunlad na pamilihan.
Development Overlap
Kabilang sa pag-unlad ng empleyado at organisasyon ang edukasyon bilang mahalagang sangkap. Gayunpaman, habang ang pagpapaunlad ng empleyado ay nagpapahintulot sa manggagawa ng isang tiyak na halaga ng kalayaan sa pagpili kung ano ang dapat ituloy, ang pag-unlad ng organisasyon ay nangangailangan ng mga empleyado na sundin ang isang partikular na plano. Ang pagpapaunlad ng organisasyon ay nakatutok sa pagbuo ng negosyo sa mga tiyak na paraan, kaya ang mga klase na magagamit ay medyo limitado upang sumunod sa mga layunin ng pag-unlad ng organisasyon. Habang ang pag-unlad ng empleyado ay inilaan upang mapabuti ang mga empleyado sa pangkalahatan, nakatuon ang mga programang pang-organisasyon sa pagpapabuti ng mga manggagawa sa mga tiyak na lugar na makakatulong sa pangkalahatang negosyo.
Mga Panganib at Mga Hamon
Ang parehong empleyado at pang-organisasyon na pag-unlad ay nagbabahagi ng parehong tatlong panganib ng oras, pera at pagkawala ng mga empleyado. Ang pag-aaral ng mga bagong kasanayan ay masinsinang oras, na nangangahulugan na ang mga empleyado ay may mas kaunting oras upang makagawa para sa employer. Nangangahulugan ito ng pagbaba sa pagiging produktibo sa panandaliang. Ang pag-aaral ng mga bagong kasanayan ay nagkakahalaga din ng pera, kung ito ay sa pamamagitan ng pagpapatala sa isang labas na institusyong pang-edukasyon o sa pamamagitan ng pagbili o paglikha ng mga materyal sa pag-aaral. Sa wakas, ang pagbubuo ng hanay ng kasanayan ng isang empleyado ay nagiging mas mahalaga sa mga katunggali. Pinatataas nito ang panganib na maaaring iwan ng isang empleyado para sa iba pang mga pagkakataon, na kumakatawan sa pagkawala ng pamumuhunan para sa employer.
