Ang isang kisame sa badyet, kung minsan ay mali ang tinutukoy bilang isang kisame sa utang, ay isang takip sa paggasta sa negosyo batay sa isa o higit pang mga formula o limitasyon na itinakda ng isang negosyo. Ang pag-unawa sa iba't ibang pamamaraan na ginagamit ng mga negosyo upang magtakda ng kisame sa badyet ay makatutulong sa iyo na mapanatili ang kakayahang umangkop sa iyong paggastos nang hindi pumasok sa hindi maayos na utang o pagnanakaw kay Pedro upang bayaran si Pablo.
Budget vs. Debt Ceiling
Sa pinakasimpleng anyo nito, ang isang kisame sa badyet ay isang takip sa paggastos. Halimbawa, ang isang may-ari ng maliit na negosyo ay maaaring magtakda ng isang limitasyon na $ 10,000 sa lahat ng paggastos ng kumpanya sa loob ng isang buwan, o magtakda ng mga takip sa lahat ng uri ng paggastos para sa taon. Sinisiguro nito na ang kumpanya ay hindi gumugugol ng higit sa ginagawa nito, batay sa inaasahang mga kita, kadalasang tinantiya batay sa mga kamakailang benta. Sa panahon ng taon, maaaring suriin ng kumpanya ang pagganap nito at itaas o babaan ang kisame ng badyet nito batay sa kita. Ginagawa ito sa pamamagitan ng pagsasagawa ng pagtatasa ng pagkakaiba-iba ng badyet. Ang terminong "kisame utang" ay karaniwang tumutukoy sa limitasyon sa halaga ng pera na maaaring hiramin ng pamahalaan upang pondohan ang mga operasyon nito, gumawa ng mga pangako sa hinaharap at bayaran ang mga utang nito. Nilikha ang badyet ng bansa bilang tugon sa kisame ng utang nito.
Pangkalahatang Budget Ceiling
Ang isang paraan upang magtakda ng ceiling ng badyet ay ang magtakda ng isang limitasyon sa kabuuang paggasta ng kumpanya. Ito ay pinakamahusay na gumagana sa maliliit na kumpanya kung saan ang may-ari o maliit na grupo ng mga tagapamahala ay maaaring masubaybayan ang lahat ng paggastos at ayusin kung ano ang gastusin ng iba't ibang lugar o mga function. Halimbawa, kung ang isang may-ari ng negosyo ay nagtatakda ng isang pangkalahatang kisame sa badyet na $ 10,000 kada buwan para sa kanyang kumpanya, maaari niyang bawasan ang kanyang badyet na dolyar sa marketing kung dagdagan ang mga gastos sa paggawa sa buwan na iyon, kung kinakailangan upang matugunan ang kanyang limitasyon sa paggasta ng $ 10,000.
Departmental Budget Ceiling
Ang isa pang paraan upang gumamit ng ceiling ng badyet ay ang magtakda ng mga limitasyon sa paggasta ng departamento. Ito ay nangangailangan ng bawat department manager na lumikha ng kanyang sariling badyet, o ang may-ari upang lumikha ng mga badyet para sa iba't ibang mga function ng kanyang kumpanya, tulad ng marketing, IT, mga benta at human resources. Ang ilang mga kagawaran ay maaaring walang limitasyon sa badyet, tulad ng produksyon o benta, dahil ang kanilang pagganap ay nakatali sa mga volume ng benta. Ang iba, tulad ng marketing at IT, ay maaaring magkaroon ng mga pre-set na badyet kung ang kanilang pagganap ay hindi naapektuhan ng pagsikat at pagpapababa ng mga volume ng benta. Ang ilang mga kumpanya ay lumikha ng mga badyet ng capital, na nagtatakda ng paggasta para sa pangmatagalang mga ari-arian tulad ng makinarya, mga gusali o mga sistema ng computer. Ang kisame ng badyet para sa mga paggasta na ito ay nakabatay batay sa mga reserbang kapital ng kumpanya o magagamit na kredito, kaysa sa mga inaasahang kita.
Budget-Based Budget Ceiling
Isa pang paraan ang mga may-ari ng negosyo na lumikha ng kisame sa badyet ay upang itali ang paggasta sa kita. Halimbawa, maaaring bibigyan ang departamento ng benta ng badyet sa paglalakbay o pang-promosyon batay sa isang porsyento ng mga kita. Kung ang isang sales rep ay may tumataas na benta, ang kanyang badyet na pang-promosyon o paglalakbay ay magtataas bilang pagtaas ng kanyang benta. Nagbibigay ito ng kakayahang umangkop sa mga negosyo upang samantalahin ang mga windfalls at pinipigilan sila mula sa overspending dahil nakabatay sila sa paggastos sa sobrang maasahin sa mga inaasahang kita.
