Ang pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay tumutukoy sa isang lugar ng negosyo na may mga empleyado ng lalaki at babae mula sa maraming karera, etnisidad, mga pangkat ng edad, sekswal na oryentasyon at relihiyon. Ang ganitong negosyo ay maaari ring isama ang mga empleyado na mga beterano o may mga kapansanan. Kabilang sa mga katangian ng pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ang paggamit ng mga tao mula sa iba't ibang mga pinagmulan sa lahat ng mga kagawaran at mga antas ng pagbabayad - mula sa front-end na serbisyo sa customer at mga tao sa pagbebenta sa mga opisyal ng C-level.
Kasaysayan
Ang pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay unang hinihimok sa U.S. sa pamamagitan ng pagpasa ng Pantay na Bayad na Batas noong 1963. Ang batas na ito ay nangangailangan ng pantay na kabayaran para sa mga kalalakihan at kababaihan na gumaganap ng parehong trabaho. Ang Batas ng mga Karapatang Sibil ng 1964 ay nagbabawal sa diskriminasyon batay sa lahi, kulay, relihiyon, kasarian o bansang pinagmulan. Kabilang dito ang paggawa ng mga desisyon sa pagkuha o pagpapaputok batay sa mga pinagmulang ito. Sa ngayon, ang sekswal na oryentasyon ay hindi isa sa mga kategoryang protektadong federally sa ilalim ng pantay na mga batas ng karapatan.Gayunpaman, maaaring isama ng mga negosyo ang pagsasaalang-alang ng sekswal na oryentasyon kapag tinatanggap ang pagkakaiba sa lugar ng trabaho.
Mga benepisyo
Mayroong maraming pakinabang ang pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho. Isa sa mga pangunahing prinsipyo ng pagkakaiba-iba ay nagsasabi na ang isang kumpanya na may magkakaibang empleyado ay may higit na pag-unawa sa pandaigdigang pamilihan.
Ayon sa DiversityWorking.com, ang mga tagapag-empleyo ay nag-ulat na ang kanilang mga magkakaibang organisasyon ay nakikinabang mula sa iba't ibang pananaw, mas mataas na produktibo at tubo dahil sa mga kultura ng kumpanya na hinihikayat ang mga empleyado na gawin sa kanilang pinakamataas na kakayahan.
Maaaring kilalanin din ng mga empleyado ang agarang mga benepisyo ng pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho. Ang mga customer na nagsasalita ng iba't ibang wika o nagmula sa ibang bansa ay maaaring mangailangan ng serbisyo sa customer sa kanilang wika. Sa mga industriya tulad ng marketing at advertising, alam kung ano ang mga mamimili sa iba't ibang mga pinagmulan ng background ay mahalaga sa tagumpay.
Mga Hamon
Ang miscommunication at kakulangan ng pang-unawa ay maaaring mangyari sa magkakaibang mga lugar ng trabaho. Ang pagkakaroon ng isang patakaran ng pagkakaiba-iba at paggamit ng pagsasanay sa pagbuo ng koponan ay maaaring makatulong sa mga empleyado na matuto na makipag-usap at respetuhin ang bawat isa. Dapat na ipatupad ang iba't ibang pagsasanay mula sa tuktok sa ilalim ng hierarchy ng kumpanya. Ang mga empleyado ay mas malamang na isaalang-alang ang mga patakaran na makatarungan kung ang mga patakarang iyon ay matatag na nakikita sa antas ng manager. Ang pagkakaroon ng zero tolerance para sa panliligalig at diskriminasyon ay maaaring makatulong sa mga kumpanya na maiwasan ang mga mahahalagang lawsuits.
Mga Hakbang sa Pagkilos
Una, suriin ang pagkakaiba ng iyong kumpanya sa lahat ng mga kagawaran. Ito ay maaaring makatulong sa kawalang-kinikilingan sa pag-upa ng isang labas consultant upang magsagawa ng isang pagtatasa ng pagkakaiba-iba. Dokumento kung anong mga bagay ang gusto mong baguhin, at pagkatapos ay gumawa ng isang plano upang simulan ang pag-iba-ibahin ang iyong negosyo. Magtakda ng makatwirang mga layunin para sa iyong kumpanya; maaari mong muling bisitahin ang patakaran ng pagkakaiba-iba ng iyong kumpanya bawat isang-kapat o taun-taon. Magkaroon ng kamalayan sa pagkakaiba sa pagitan ng pagsasagawa ng pagkakaiba-iba sa trabaho at pagpapatibay. Ang apirmatibong aksyon, na kung saan ay ang proseso ng pagsasaalang-alang sa isang lahi ng isang tao sa panahon ng proseso ng pag-hire, ay hinamon sa mga korte. Ang Korte Suprema sa pangkalahatan ay nagkukulang sa mga quota sa lugar ng trabaho. Ang mga employer ay dapat mag-ingat upang maiwasan ang "reverse diskriminasyon" sa panahon ng proseso ng pagtrabaho. Halimbawa, ang paghahabol sa pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay hindi katulad ng pagkakaroon ng mga posisyon na bukas lamang sa mga kababaihan o mga taong may kulay; ito ay ilegal.
Maling akala
Ang isang karaniwang maling kuru-kuro tungkol sa pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay ang pagkakaroon lamang ng isa o dalawang empleyado ng isang minorya na background. Ang pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay dapat na talagang isang mahalagang bahagi ng workforce ng isang kumpanya, sa lahat ng mga kagawaran. Halimbawa, kung ang iyong kumpanya ay walang mga minoridad sa antas ng C, ang iyong kumpanya ay hindi nagsasagawa ng pagkakaiba-iba. Ang isa pang maling kuru-kuro ay ang pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay tungkol lamang sa lahi. Ang pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay higit pa sa pagkakaroon lamang ng isang pangkat ng mga magkakasama na racial mixed; lahat ng mga grupo ng edad, edukasyon, socioeconomic na mga background at relihiyon ay dapat na kinakatawan.
