Ang pag-unlad ng tauhan ay ang pangunahing elemento ng isang negosyo na tumutulong upang hugis at humantong sa hinaharap ng anumang organisasyon sa pamamagitan ng paggamit ng mga tao nito. Ang matagumpay na pag-unlad ng manpower ay maaaring magresulta sa mataas na produksyon at pangmatagalang paglago sa hinaharap para sa negosyo. Subalit ang pagharap sa mga hamong ito ay nangangahulugan ng pag-unawa sa pananaw ng negosyo at kung paano pinakamahusay na mag-aanunsyo ang mga pangyayari sa hinaharap sa pagpaplano ng lakas-tao. Ang pagpaplano ay tumutulong sa pamamahala ng tamang numero at tamang uri ng mga tao sa tamang lugar sa negosyo.
Ang pagkuha ng "Kanan na Pagkasyahin"
Ang diskarte sa pagbuo ng lakas-tao ay dapat isama ang pagkuha ng isang tao na hindi lamang ang nakuha na kasanayan na kinakailangan upang maisagawa ang trabaho ngunit din ay isang mahusay na angkop para sa organisasyon. Ang mga organisasyong angkop ay napakahirap sapagkat ang indibidwal ay hindi lamang dapat maging kwalipikado ngunit kailangan nilang makapag-adapt at magpatibay ng kultura ng organisasyon. Ang pagtanggap ng kultura ng organisasyon ay kritikal, dahil kadalasan ay isang kadahilanan sa pagtukoy sa isang empleyado na natitira sa organisasyon. Ang pagpapanatili ng epektibong tauhan ay pantay na mahalaga sa pagrerekrut ng tamang tao para sa trabaho.
Plano ng Pagkilos sa Paggawa ng Empleyado
Ang pagtrabaho ng empleyado ay nagaganap para sa iba't ibang mga kadahilanan at hindi maiiwasan sa pagpapaunlad ng tauhan. Ang ilan sa mga dahilan ay nakokontrol na mga kadahilanan, samantalang marami sa kanila ang mahirap mahulaan. Mas mahirap tiktikan o tantyahin ang pagkamatay ng isang empleyado o isang sakit na nag-iiwan ng isang empleyado sa isang walang kapasidad na estado, dahil maaaring mangyari ito anumang oras. Ang pagpapaunlad ng isang plano ng pagkilos sa pag-unlad ng tauhan na negates ang mga salik na ito ay maaaring maging mahirap. Tinitiyak na ang paglilipat ng empleyado ay hindi nakakaapekto sa tauhan sa mga taon ng negosyo ay ang pinakamalaking problema.
Pagsasanay
Ang pagsasanay ay maaaring gumana sa pabor ng negosyo sa maraming aspeto sa paggalang sa pag-unlad ng tauhan. Ang ilang mga industriya, tulad ng industriyal na industriya, ay nangangailangan ng isang empleyado na sanayin upang matutunan kung paano gagawin ang trabaho ng isang trabaho. Ngunit ang iba pang mga industriya, tulad ng pamahalaan, ay maaaring tumuon sa pag-unlad ng mga tao. Sa alinmang industriya, tinitiyak na mamuhunan sa pagpapaunlad ng mga tao at siguraduhin na ang mga ito ay isang halaga sa organisasyon ay maaaring mabuhay sa hinaharap ng isang organisasyon. Sa pamamagitan ng pagsasanay, ang mga katangian ng pamumuno ay pinalakas sa mga tauhan, na tumutukoy sa paglago ng pagbuo ng lakas-tao sa pamamagitan ng pagtuon sa mga tao.
Iwanan / Iskedyul ng Trabaho
Ang pag-aalok ng mga iskedyul ng trabaho na mananatiling abreast ng mga trend ng trabahador ay mahirap, dahil nangangailangan ito ng pananaliksik at pag-unawa sa mga pangangailangan ng manggagawa. Kung ang mga patakaran sa pag-iwan o mga iskedyul ng trabaho ay masyadong mahigpit, maaaring makaapekto sa produksyon ng negosyo sa negatibong paraan.
