Tungkulin ng isang Software Delivery Manager

Talaan ng mga Nilalaman:

Ang isang tagapamahala ng paghahatid ng software ay nag-coordinate at namamahala ng proseso ng pag-develop ng software para sa mga partikular na proyektong software. Ang tagapamahala ay nagpapatakbo sa loob ng isang kapaligiran sa pagpapaunlad ng software sa mga kumpanya ng software o halos anumang uri ng kumpanya na may mga mapagkukunan sa pag-unlad ng software. Ang pagpaplano, pag-iskedyul at pagganap ng proyekto ay bahagi ng mga responsibilidad. Ang pamamahala ng isang pangkat ng mga developer o pamamahala ng mga tiyak na proyekto na may iba't ibang mga koponan ay maaaring kailanganin. Ang mga teknikal na kinakailangan ay mag-iiba depende sa uri ng software na ginawa, mula sa pagbuo ng web base sa database at disenyo ng application.

Pangunahing Mga Kinakailangan

Ang isang malakas na background ng teknolohiya ay kinakailangan, kabilang ang karanasan sa arkitektura ng solusyon, arkitektura ng teknolohiya, disenyo ng database at disenyo ng application ng software. Ang mga kasanayan sa pamamahala, kabilang ang mga kakayahan sa pamamahala ng proyekto, ay kinakailangan.

Karanasan

Ang papel ay nangangailangan ng pagitan ng walong at 10 taon ng karanasan sa pagpapaunlad ng teknolohiya na may apat o limang taon sa mga tungkulin sa pamamahala ng paghahatid ng software. Kasama sa karanasang ito ang pagkikilala sa mga siklo ng buhay ng pag-unlad ng software ng software. Kinakailangan din ang pamamahala at paghahatid ng maraming proyekto sa parehong oras.

Edukasyon

Ang isang bachelor of science degree sa engineering, software engineering, science o isang kaugnay na pagsisikap ay kinakailangan. Ang isang kaugnay na antas ng master ay magbabawas ng mga kinakailangan sa karanasan. Sa pagdating ng mga teknikal na paaralan, ang ilang mga uri ng kurso sa teknolohiya ay maaaring kinakailangan na tiyak sa mga uri ng mga proyekto na isinagawa. Kadalasan, ang isang sertipikasyon sa pamamahala ng proyekto mula sa isang kinikilalang organisasyon ay maaaring kailanganin.

Mga Kasanayan

Napakahusay, mataas na antas ng mga tao sa pamamahala ng mga kasanayan na isinama sa mga kasanayan sa pamamahala ng proyekto ay kinakailangan. Kailangan ang mahusay na komunikasyon, pagtatanghal at pagpapakilos. Ang partikular na karanasan sa mga tool sa pamamahala ng proyekto tulad ng MS Project ay karaniwang kinakailangan din.

Mga Tungkulin at Tungkulin ng Mga Pampublikong Relasyon sa Internasyonal

Ang industriya ng relasyon sa publiko ay may pananagutan sa pamamahala ng reputasyon at ugnayan ng isang kumpanya sa mga customer at mga supplier. Mahalaga, ito ay natapos sa pamamagitan ng maingat na pagsubaybay at pagbabago sa kung paano ang kumpanya ay kinakatawan sa media at iba pang mga daluyan. Ang internasyonal na relasyon sa publiko ay mas kumplikado dahil ...

Pangunahing Mga Tungkulin ng isang Front Office Manager

Ang isang front office manager, minsan ay kilala bilang isang receptionist o klerk, ay pumupuno sa isang malaking bilang ng mga tungkulin. Ang posisyong ito na nakaharap sa customer, na karaniwang matatagpuan sa industriya ng mabuting pakikitungo, ay nagsisilbi sa parehong interface sa mga customer at nagsasagawa ng mga tungkulin sa negosyo sa harap-opisina. Kahit na ang mga responsibilidad at kompensasyon ay malaki ang pagkakaiba ...

Mga Tungkulin at Responsibilidad ng isang Manager ng Tauhan

Ang tagapamahala ng tauhan, o pinuno ng mga human resources, ay ang tao sa isang kumpanya na namamahala ng hindi lamang sa mga tauhan ngunit sa pamamahala ng mga lugar na may kaugnayan sa mga empleyado at sa kanilang mga trabaho. Ang tauhan manager ay kasangkot sa mga manggagawa mula sa oras ng isang prospective na panayam ng empleyado para sa trabaho hanggang sa sandali ang empleyado ay umalis, bagaman ...