Paano Sumulat ng Plano sa Negosyo para sa Opisina ng Doctor. Ang opisina ng doktor ay isang maliit na negosyo tulad ng maaaring magkaroon ng isang accountant o tagapamahala ng computer. Hindi sapat ang mga araw na ito upang mag-advertise lamang, hikayatin ang mga referral ng pasyente at network. Totoo ito lalo na kung ibinabahagi mo ang opisina sa iba. Para sa iyong pagsasanay na lumago at umunlad, kailangan mong sumulat ng plano sa negosyo na hinihintay ang mga paghihirap at naghahatid ng direksyon para sa paglago.
Isulat ang iyong plano sa negosyo bago mo buksan ang opisina ng iyong doktor. Maglista ng mga puntos upang masakop sa plano. Kilalanin ang iyong mga kasamahan upang makuha ang kanilang input.
Magbigay ng isang paglalarawan ng iyong pagsasanay. Hilingin sa bawat doktor na magsulat ng isang maikling talambuhay ng kanilang edukasyon, kasaysayan ng trabaho, medikal na karanasan at propesyonal na mga kaakibat. Mahalaga rin ito para sa iyong mga materyales sa marketing.
Tukuyin ang mga serbisyo na ibinibigay mo sa bawat isa. Maging tiyak na posible. Banggitin sa labas ng mga klinika, kumpanya at kasamahan kung saan kayo ay mag-refer sa mga pasyente para sa paggamot na hindi ninyo saklaw. Bukod pa rito, siyasatin ang mga plano sa segurong pangkalusugan at matukoy kung alin ang tatanggapin mo kung mayroon man.
Ilarawan ang iyong opisina. Tandaan kung gaano karaming mga araw sa isang linggo ang bawat doktor ay magiging sa pagsasanay at itugma ito sa mga serbisyo na maaari niyang ibigay. Isasama mo ang impormasyong ito mamaya sa iyong mga materyales sa marketing.
Pag-usapan ang mga taong tinatrato mo. Tandaan ang partikular na impormasyong demograpiko tulad ng edad, kasarian, antas ng kita, pre-umiiral na medikal na kondisyon, sitwasyon ng seguro at anumang iba pang impormasyon na may kinalaman sa iyong mga serbisyo.
Isaalang-alang kung paano mo gustong i-market ang iyong kasanayan. Ihanda kung paano mo susubaybayan ang mga resulta ng iyong advertising at suriin ang mga ito. Hatiin ang mga gawain sa networking kaya walang sinuman ang natigil sa paggastos ng lahat ng kanilang libreng oras sa mga kumperensya o mga pulong sa negosyo.
Maging bukas sa bawat isa tungkol sa kung magkano ang gusto mong gawin. Tantyahin kung gaano karaming mga pasyente ang maaari mong makatanggap ng makatwirang sa isang araw ng trabaho. Sa ganitong paraan maaari mong sukatin ang mga resulta kapag muling suriin mo ang iyong plano sa negosyo.
Planuhin ang paglago ng tanggapan ng iyong doktor. Banggitin ang tiyak na halaga ng dolyar; bilang ng mga pasyente, araw o oras at bilang ng mga kawani o kontratista na gusto mong idagdag sa iyong negosyo.
Mga Tip
-
Mag-iskedyul ng isang partikular na linggo bawat taon upang muling isulat ang plano ng negosyo upang mapigil ang tungkulin ng iyong doktor sa kumpetisyon.
