Ang mga pamantayan sa pananalapi at pangangasiwa ay nagbibigay ng patnubay sa mga kumpanya kung paano matantiya ang mga balanse at mga item sa pahayag ng kita. Ang pahayag ng kita ay sumasalamin kung paano nabawas ang mga gastos mula sa mga kita upang makarating sa netong kita. Ang balanse ay nagpapakita ng mga balanse ng asset at pananagutan, ang mga pagbabago nito ay nagpapakita ng mga cash inflow at outflow. Habang ang mga kumpanya ay dapat sumunod sa mga patnubay sa industriya, ang pamamahala ng kumpanya ay mayroon ding ilang paghuhusga kung paano magiging agresibo o konserbatibo ang kanilang accounting. Ito ay madalas na sitwasyon.
Pagkilala sa Kita
Mayroong maraming mga paraan upang pamahalaan ang pagkilala ng kita, madalas na nagmumula sa kumplikadong, paglilipat ng mga operating environment. Halimbawa, kung ang isang kumpanya ay may isang kasaysayan ng medyo predictable benta sa isang customer, sa ilang mga sitwasyon ang accounting ay maaaring pinagsamantalahan sa pamamagitan ng pagsingil para sa mga benta hindi pa ginawa, sa pag-aakala na sila ay binubuo sa hinaharap. Ang pagpapalagay ng labis o hindi sapat na kita ay isang pangkaraniwang paraan upang manipulahin ang kita. Halimbawa, ang mga pagbebenta na benta ay maaaring ipagpaliban upang matugunan ang mga target ng kita.
Reserve Accounting
Ang mga bangko ay nagpapanatili ng isang account para sa hindi mapipili mga pautang na mananatiling medyo matatag sa paglipas ng panahon at sa buong industriya. Sa ilang mga kaso ng mga bangko ng mataas na profile na nagrereklamo, tinanggihan ng tagapamahala na kilalanin ang lumalalang katangian ng portfolio ng pautang nito, na nangangailangan ng pagtaas ng probisyon, na nababalisa sa accounting sa double-entry na may pagtaas ng masamang gastos sa utang. Kapag nangyari ito, ang mga naiulat na kita ay hindi sumasalamin sa mas mataas na masamang gastos sa utang, at hindi rin ang mga pautang na maaaring bayaran ay nagpapakita ng mga pagkalugi sa balanse.
Pagbabago ng Mga Prinsipyo sa Accounting
Ang iba't ibang mga pamamaraan ay magagamit sa account para sa mga katulad na proyekto gamit ang iba't ibang mga paraan ng accounting, na maaaring magresulta sa mga pagkakaiba sa tiyempo at halaga ng mga kita at gastos sa buong tagal ng proyekto. Kung ang isang proyekto, tulad ng isang proyektong pagtatayo, ay lumilitaw na higit sa badyet sa ilalim ng isang kombensiyong accounting, ang kumpanya ay maaaring lumipat sa mas agresibong paraan ng accounting upang ikubli ang mga katotohanan sa ekonomiya. Madalas na pansinin ng mga auditor ang gayong mga gawain; samakatuwid, ang isang kumpanya na lumipat sa mga auditor ay kadalasang nagtataas ng mga pulang bandila.
Mga Transaksyong Kaugnay ng-Kaso
Ang Enron ay isang napaka-mataas na profile na kaso ng corporate pandaraya kung saan ang mga panlolupong kaugnay na mga transaksyon ng partido ay may malaking bahagi sa pagdudulot. Nagtayo ang kumpanya ng mga kaugnay na entidad na may kaugnayan at inilipat ang mga obligasyon sa utang ng kumpanya sa mga kaugnay na partido. Kinikilala din ng kumpanya ang mga mapanlinlang na kita sa pamamagitan ng pag-record ng mga benta sa mga kaugnay na partido para sa mga serbisyo na hindi kailanman naganap. Gayundin, ang isang kumpanya ay maaaring magpatakbo ng isang transaksyon na nagbebenta ng leaseback na kung saan ito ay nagbebenta ng isang asset upang bumuo ng isang isang beses na spike sa mga kita, habang itinutulak ang mga gastos na nauugnay sa pagpapaupa pabalik paggamit ng asset.
Write-Downs
Kadalasan, kapag hinuhulaan ng pamamahala ang isang mahihirap na panahon ng pananalapi na papalapit na sundan ng mga karagdagang mahihirap na resulta, ang kumpanya ay magkakaroon ng mga maagang pag-uulat ng mga asset at makilala ang mga asset nang maaga upang makalikha ng impresyon na pansamantala lamang ang pagkawala ng pagganap sa pananalapi. Sinasalamin nito ang mataas na agresibong accounting na nabigo kapag ang aktwal na daloy ng salapi ay hindi tumutugma sa mga kita at gastos para sa mga layunin ng accounting. Ang mga kumpanya na patuloy na nag-uulat ng mga positibong kita ngunit ang mga negatibong cash flow ng operating ay isang pulang bandila para sa mga taktika na ito.
