Sa mga malalaking organisasyon, ang mga kagawaran ng pag-unlad ng negosyo ay pangkaraniwan. Sila ay madalas na may mga layunin upang madagdagan ang kita ng kumpanya, bumuo ng madiskarteng pakikipagsosyo at dagdagan ang kakayahang kumita.Ang mga tao sa isang departamento sa pag-unlad ng negosyo ay mula sa iba't ibang mga background sa trabaho, tulad ng mga benta, marketing, pananaliksik at pag-unlad, analytics at pamamahala ng proyekto. Sa isang maliit na negosyo, ang isang departamento sa pag-unlad ng negosyo ay maaaring maglaro ng isang mahalagang papel sa paglaki ng kumpanya, masyadong.
Paunlarin ang Pahayag ng Layunin ng Pagpapaunlad ng Negosyo
Bago simulan ang iyong departamento sa pag-unlad ng negosyo, mahalaga na tukuyin ang iyong mga layunin para sa bagong operasyon. Halimbawa, gusto mo ang kagawaran na ito na tumuon sa pagtaas ng kita ng kumpanya sa pamamagitan ng anumang posibleng paraan, o gusto mo na sila ay partikular na tumuon sa pag-sign sa mga bagong customer na maaaring humantong sa mga pakikipagsosyo sa hinaharap? Magtakda ng mga bagong layunin sa negosyo na mataas, ngunit matamo at makatotohanang. Sa ganoong paraan, mayroon kang isang malinaw na layunin na magtrabaho patungo sa iyong bagong departamento. I-plot ang mga pangunahing gawain na kailangan mong gawin upang matugunan ang iyong target at malaman kung paano mo gagawin ang mga ito.
Tukuyin ang Role ng Pagpapaunlad ng Negosyo
Alamin kung sino ang kukuha sa papel ng pag-unlad ng negosyo sa iyong kumpanya. Kung ikaw man ay isang operasyon sa isang tao o isang koponan ng 50, kakailanganin mong italaga ang isang tao na kumuha sa mga bagong tungkulin sa pag-unlad ng negosyo. Maaari kang umarkila ng isang tao bago sa kumpanya na akma sa kakayahan na kailangan mo, o maaari mong isaalang-alang ang paglipat ng isang tao mula sa isa pang departamento sa isang ito. Ang papel ng pag-unlad ng iyong negosyo ay hindi kailangang maging ganap na oras. Maaari mo ring isaalang-alang ang paghahati ng mga tungkulin ng empleyado upang ang kalahati ng kanilang oras ay ginugol sa mga gawain sa pag-unlad ng negosyo, habang ang iba pang kalahati ay ginugol sa marketing, halimbawa.
Tumutok sa mga uri ng mga kasanayan at kaalaman na kailangan mo upang makamit ang mga layunin na itinakda mo para sa iyong kumpanya. Gayundin, isaalang-alang kung sino ang iyong target na market at kung ano ang kailangan mong gawin upang maabot ang mga ito. Halimbawa, kung nagbebenta ka ng mga laruan ng mga bata na gawa sa kamay, maaari mong isaalang-alang ang isang taong may karanasan sa pagbebenta ng mga kalakal ng mga bata at alam kung paano maabot ang mga magulang ng mga bata sa pamamagitan ng mga online na advertising at mga social media marketplace. Upang makagawa ng madiskarteng pakikipagsosyo, maaaring gusto mong kumuha ng isang tao na may mga contact sa sektor ng trade show ng one-of-a-kind craft upang matulungan kang magpakita ng iyong mga kalakal sa mga kaganapan kung saan makikita ang kanilang target market. Tumutok sa mga partikular na kasanayan na kailangan ng papel ng pag-unlad ng negosyo upang mapalago ang iyong negosyo.
Kumuha ng Advice Business Development Advice When Needed
Ang paggawa ng lahat ng ito sa iyong sarili ay tiyak na may mga benepisyo nito, ngunit mayroon ding karagdagan sa paghingi ng tulong mula sa mga eksperto. Account para sa iyong mga kasanayan at kasanayan ng iyong mga empleyado, at malaman kung ano ang nawawala. Kung mayroon kang isang background sa mga benta at analytics ngunit nawawala ang aspeto sa marketing, baka gusto mong makipag-usap sa isang maliit na eksperto sa pagmemerkado sa negosyo upang maunawaan kung anong mga diskarte sa pag-promote ang magagamit mo upang palawakin ang iyong mga plano sa pag-unlad ng negosyo.
