Ang iyong kumpanya ay lumago mula sa isang maliit na start-up sa 50 tao. Napakaganda ng mga bagay para sa pag-unlad sa hinaharap bilang ebedensya sa dami ng puwang ng opisina na sinasakop ng kumpanya. Ang mga tunog tulad ng iyong kompanya ay nakaposisyon para sa tagumpay, na ang dahilan kung bakit mo isinasaalang-alang ang isang departamento ng human resources. Tulad ng puntong tao sa paglulunsad, mag-aplay ng angkop na pagsisikap upang makamit ang iyong layunin at hindi magtatagal bago ka mahihirapan upang isipin ang buhay ng korporasyon nang wala ang iyong departamento ng HR.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Deskripsyon ng trabaho
-
Pribadong opisina
-
Mga Patakaran
-
Seguridad
Tanungin ang iyong ehekutibong komite upang ilarawan ang ideal na kagawaran ng human resources upang maunawaan mo kung ano ang hinahanap nito. Gawing mas madali ang iyong trabaho sa pamamagitan ng pagpapakita ng mga punong-guro sa isang checklist na sumasaklaw sa mga gawain na karaniwang hinahawakan ng mga kagawaran ng HR, kabilang ang pagkuha, pagpapaputok, payroll, interoffice communication, pagsunod, pag-author ng mga handbook ng empleyado, batas sa paggawa at pamamahala ng mga benepisyo.
Hilingin ang mga pribadong tanggapan na may single-entry, locking door upang ang mga file at sensitibong impormasyon tungkol sa mga tauhan ay pinananatiling ligtas. Mag-install ng iba pang mga pagbabantay ng data; locking file cabinets, isang sistema ng seguridad na pagsubaybay, mga setting ng computer na protektado ng password at iba pang mga panukalang-batas alinsunod sa badyet ng kumpanya at pangako sa pagprotekta sa privacy ng mga tauhan.
Mag-hire ng mga propesyonal na kawani, kabilang ang hindi bababa sa isang HR generalist na may nakaraang karanasan sa pagpipiloto ng HR department. Maghanap ng mga kandidato na may edukasyon sa mga mapagkukunan ng tao, sikolohiya, sosyolohiya, relasyon sa industriya at mga katulad na disiplina. Inaasahan na maghukay ng malalim sa mga mapagkukunang suweldo ng korporasyon kung naghahanap ka ng isang taong may malaking karanasan at / o graduate degree. Mga finalist ng paksa sa mga tseke sa background at trabaho.
Ang pag-upa sa kandidato na tumutugma sa pamamahala at nag-aalok ng pinakamahusay na kumbinasyon ng mga kredensyal, sanggunian at kaalaman tungkol sa mga isyu sa pagsunod tulad ng mga batas ng Pantay na Pagkakataon, Batas ng Mga Amerikanong May Kapansanan at mga batas sa trabaho. Tukuyin kung saan puwersahin ang iyong kawani ng HR sa hierarchy ng pag-uulat; tanungin ang tao kung sino ang mag-uulat ng HR sa paglalarawan ng mga paglalarawan ng trabaho para sa bagong kawani.
Komisyon ang pagsulat ng isang handbook ng empleyado kung walang umiiral na gayong paglalathala o ang ginagamit ng kumpanya ay lipas na o hindi sapat. Magtanong ng mga punong namumuno upang magtalaga ng isa o higit pang mga puntong tao upang gamutin ang handbook upang ang tatlong pinaka-kritikal na lugar ay lubusang tuklasin: mga tuntunin ng trabaho, mga benepisyo at mga proseso ng pagdidisiplina. Ipadala ang huling draft sa iyong corporate abugado bago i-publish.
Magtalaga ng pananagutan sa paghawak ng pananaliksik sa pagputol ng gastos sa ngalan ng mga plano sa benepisyo ng kumpanya, kabilang ang mga bagong quote para sa mga plano sa segurong pangkalusugan at dental at paghahanap ng mga administrador ng plano ng pagreretiro na may mas kaakit-akit na mga programa, sa iyong kawani ng HR habang nagiging isang napapanahong yunit. Hikayatin ang koponan upang galugarin ang mga programa sa pag-unlad ng morale tulad ng isang corporate wellness plan at isang newsletter ng kumpanya.
Hikayatin ang iyong departamento ng HR na maging mga corporate ambassador na responsable sa paghahanap ng mga nangungunang talento sa kolehiyo at mga job fairs. Magpadala ng mga miyembro ng departamento sa mga workshop na nakatuon sa pagtulong sa mga propesyonal sa HR na hawakan ang karahasan sa lugar ng trabaho, resolusyon ng pag-aaway, pamamagitan at iba pang mga pangyayari na lumaganap sa kapaligiran sa trabaho.
2016 Salary Information for Human Resources Managers
Ang mga tagapamahala ng human resources ay nakakuha ng median taunang suweldo na $ 106,910 sa 2016, ayon sa U.S. Bureau of Labor Statistics. Sa mababang pagtatapos, ang mga tagapamahala ng human resources ay nakakuha ng 25 porsyento na suweldo na $ 80,800, ibig sabihin ay 75 porsiyento ang nakakuha ng higit sa halagang ito. Ang 75 porsyento na sahod ay $ 145,220, ibig sabihin ay 25 porsiyento ang kumita. Noong 2016, 136,100 katao ang nagtatrabaho sa U.S. bilang mga tagapangasiwa ng human resources.
