Ang mga kumpanya na nagbebenta ng iba't-ibang mga kalakal at serbisyo ay kadalasang nais na suriin kung gaano iba't ibang mga lugar ng negosyo ang nakapagpapaalam. Ang isang kumpanya ay maaaring mas mahusay na suriin ang pagganap kung ito break ang mga gawain nito sa mga segment at kinakalkula ang mga indibidwal na segment gilid. Ang mga pangkalahatang tinatanggap na mga prinsipyo sa accounting ay nangangailangan ng isang pampublikong pangkalakal na kumpanya upang iulat ang mga kita at pagkalugi ng segment nang hiwalay kung ang kita ng segment, mga asset o netong kita ay binubuo ng 10 porsiyento o higit pa sa kabuuang kita ng kumpanya, mga asset o netong kita.
Kilalanin ang Segment
Malawak na pagsasalita, ang isang segment ay isang natatanging bahagi ng isang negosyo na may makikilalang kita at gastos. Ayon sa patnubay na ibinigay ni McGladrey, isang internasyunal na kompanya ng accounting, ang mga kumpanya ng U.S. ay dapat kilalanin ang mga segment batay sa mga produkto at serbisyo sa halip na heograpikal na lokasyon. Halimbawa, sinasabi ng kumpanya na may mga lokasyon sa California, Texas at Washington at gumagawa ng mga kagamitan sa tanggapan at mga kasangkapan. Dapat itong lumikha ng mga segment batay sa produksyon at pagbebenta ng mga supply ng opisina at muwebles kaysa sa mga segment para sa bawat estado.
Kilalanin ang Mga Kita ng Segment
Kalkulahin ang mga natatanging kita na binubuo ng segment. Halimbawa, ang isang kumpanya ay may $ 1 milyon sa kita; Ang $ 400,000 ng kita ay mula sa pagbebenta ng mga lapis, panulat at mga notepad, $ 500,000 ay mula sa pagbebenta ng mga couch at upuan at $ 100,000 ay kita ng corporate investment. Sa halimbawang ito, $ 400,000 ang kita ng segment para sa segment ng supply ng opisina.
Kilalanin ang Mga Segment ng Segment
Kalkulahin ang mga natatanging gastos na natamo ng segment. Maaari kang magtalaga ng isang gastos sa isang segment kung ang tagapamahala ng segment ay may kontrol sa gastos o kaya ang gastos ay hindi mangyari kung ang segment ay hindi umiiral. Ang mga suweldo, upa, mga kagamitan, pagmemerkado at buwis na partikular para sa aktibidad ng segment ay lahat ng wastong gastos. Ang mga gastusin sa korporasyon tulad ng suweldo ng CEO o upa para sa corporate headquarters ay hindi dapat isama sa gastos ng segment.
Kalkulahin ang Segment Margin
Upang makalkula ang operating margin ng segment, ibawas ang mga gastos sa segment mula sa mga kita ng segment at hatiin ang numerong ito sa pamamagitan ng kita ng segment. Halimbawa, kung ang kita ng supply ng opisina ay $ 400,000 at ang mga gastos nito ay $ 100,000, ang kita sa pagpapatakbo ay $ 300,000 at ang margin nito ay 75 porsiyento. Kung mas mataas ang margin, mas malaki ang kita ng margin na may kaugnayan sa halaga ng kita na pinagsasama nito.
